Ulrich Beck

déjà posées par Aristote : « What, how, which and why », Ravetz (1997) insiste sur l’importance de la question « what if ? ». En cela, il rejoint les préoccupations de Beck (1986) sur les répercussions de la science. Que peut-il se passer si… ? Selon lui, l’ignorance n’est plus bénigne, mais effrayante. Il évoque, comme Beck, les sciences qui créent des problèmes et celles qui sont sollicitées pour les résoudre, par exemple l’écologie appelée au secours pour résoudre les effets de l’agriculture

Encyclopadia Universalis), puis aux manuels (p.e. « Informationen zur politischen Bildung ») et ensuite aux introductions. Pour ces dernières p.e. Lorrain, Sophie (1994): Histoire de la RDA. Paris: PUF (Que sais-je ?, 964) ou Mählert, Ulrich (²1999): Kleine Geschichte der DDR. Beck: München. Une fois acquis une approche générale du thème il faut trouver une question plus précise à traiter. 1.3 La délimitation du thème Lorsque vous avez trouvé un thème, celui-ci se montre souvent trop ambitieux

doivent se doter de compétences distinctives en rémunération, afin de pouvoir optimiser l’utilisation de ce levier nécessaire à la performance organisationnelle. Ils doivent avant tout posséder des compétences stratégiques, d’affaires et technologiques. Ulrich (2008) suggère que leur crédibilité et leurs connaissances du milieu des affaires sont les compétences les plus déterminantes pour la performance organisationnelle. Pour assurer leur crédibilité, ils doivent prendre position et exercer leur leadership

performance (Delery et Doty, 1996 ; Kamoche, 1996). À ce propos, nombre d’études empiriques ont essayé de prouver le lien entre d’une part des systèmes de pratiques RH difficilement imitables et d’autre part la performance organisationnelle (Arthur, 1994 ; Becker et Gerhart, 1996 ; Delaney et Huselid, 1996 ; Gardner et al., 2000 ; Huselid, 1995 ; MacDuffie, 1995 ; Moynihan et al., 2002). Certaines de ces études ont abouti à détecter ce lien, et l’ont approuvé en dépit de certaines limites méthodologiques et

évidence sur laquelle il est incongru de revenir. Cette question serait tranchée. Dans le discours politique, la chose semble évidente : lorsque les communistes parlent des « gens » et que les théoriciens du blairisme, comme Anthony Giddens et Ulrich Beck, nous dépeignent une société fragmentée et individualisée où tous, du manager à l’opérateur, nous faisons partie de la même équipe , les classes sociales désertent le débat. En revanche, il est possible de souligner que les classes sociales

devises leur permettent également d’assurer le service de leur dette. L’ouverture au commerce mènerait à la croissance, à la création d’emploi et par voie de conséquence à la réduction de la pauvreté. Ces différents arguments en faveur du libre1 2 BECK Ulrich, Pouvoir et contre pouvoir à l'ère de la mondialisation, Flammarion, Paris, 2003. GATT : General Agreement on Tariffs and Trade. 3 Notons que le modèle de Ricardo repose également sur l’hypothèse d’autres conditions, comme la rigidité des facteurs

Olivier Giraud, le seul modèle à retenir de l'Allemagne, c'est son modèle démocratique. C'est un modèle plus politique qu'économique, ajoute Michaël Foessel, Berlin étant une démocratie décentrée et apaisée. Car la fusion est impossible, souligne Ulrich Beck. Dès lors, il serait bon pour la France qu'elle entreprenne sa propre réunification en faisant tomber tous les murs intérieurs. Où est la solution ? Dans la recherche et l'innovation ! * La France ne devrait pas copier sur l’Allemagne car il

en 1976, Bhopal en 1984, marées noires…) sur fond d’inquiétude montante sur l’avenir de la planète. La puissance publique se révèle de plus en plus souvent impuissante à réguler cette société du risque, comme la décrit le sociologue allemand Ulrich Beck en 1987, notamment parce que les problèmes qu’elle pose dépassent de loin le cadre des États-nations. C’est pourquoi les grandes entreprises internationales, dont l’image était plutôt bonne jusque dans les années 1970, sont alors régulièrement prises

(Bréchon, 2002). Les sociétés européennes sont depuis quelques décennies marquées par cette montée des valeurs d’individualisation, comme de nombreux travaux ont pu le manifester ces dernières années (Ester, Halman, Moor, 1993 ; Bauman, 2001; Ulrich et Beck-Gernsheim, 2002 ; Bréchon, 2003 ; Bréchon et Tchernia, 2002). L’individualisation n’est pas l’individualisme. C’est la culture du « chacun son choix » et non pas du « chacun pour soi ». Dans tous les domaines de la vie, les individus se veulent

que des terroristes pourraient y entrer... Jean-Michel Bezat Article paru dans l'édition du 22.04.09 Le danger nucléaire escamoté, par Ulrich Beck LE MONDE | 06.08.08 En se focalisant sur la menace représentée par le changement climatique, les gouvernements ne sont-ils pas en train de minimiser celle de l'atome, s'interroge le philosophe et sociologue Ulrich Beck. Sommes-nous en train d'assister au début d'une farce grandeur nature aussi amusante que terrifiante ? Son thème ? L'escamotage du risque