Unilever Economie

[pic] |Rapport de Stage | [pic] | | | |EPITECH deuxième année | | | | | Centre Informatique Conseil Général De la Corrèze Stage effectué du 04 septembre 2006 au 31 décembre 2006 SOMMAIRE INTRODUCTION 1

[pic] I. Identification des problèmes Après une étude effectuée sur toute la chaine logistique, le groupe de recherche a détecté que le problème se situe au niveau du service emballage II. Recherche des causes A. Remue méninge • Rareté des emballages conforme aux normes • Emballage existant inadéquat avec les spécificités du produit • Inadéquat avec la stratégie marketing • Prix d’emballage trop élevée • Choix limité du au nombre limité des fournisseurs

(Union nationale des investisseurs en capital pour les entreprises régionales) – Immeuble Mercure – 445 bd Gambetta – 59976 Tourcoing cedex/tél. : 03 20 24 97 87 ( Les aides à la création ▪ Les aides régionales (CNER (Conseil national des économies régionales) – 219, bd Saint-Germain – 75007 Paris/tél. : 01 42 22 35 29 ▪ La PAT (prime d’aménagement du territoire) (DATAR – 1, avenue Charles Floquet – 75343 Paris cedex 07/tél. : 01 40 65 12 34 – www.datar.gouv.fr ▪ EDEN (Encouragement

prevision d’aléas (act of god) -production supérieur à la consommation -permettre une consommation régulière d’un bien alors que la production est irrégulière -stabiliser les prix -en fonction des quantités (carburant, quota) -limiter les achats (économie d’échelle) * Inconvénients : -coute cher/capital immobilisé -risque d’invendu (date de validité DLV) -vice propre de la marchandise -obsolescence/tendance/saisonnalité -démarque -protection incendie/vol Faire faire : sous

Marketing 1. Le marketing vous connaissez… 1. Objectifs ← Montrer que vous avez déjà une connaissance du « Marketing ». ← Vous êtes expert : le consommateur est un élément privilégié du système marketing ← Introduire quelques concepts de base du marketing ← Présenter le système marketing d’aujourd’hui Comment connaissez-vous un produit ? • par le produit lui-même (packaging) • par la communication (radio, TV, marketing

L'INDUSTRIE HORLOGERE SUISSE 1985 est considérée comme une bonne année pour l'industrie horlogère suisse. Le nombre de montres finies et exportées a atteint 41% de la production, soit 25.1 millions et la valeur des exportations de montres s'est accrue de 12.2%. Les montres de luxe sont toujours l'épine dorsale du commerce de la montre suisse, comptant pour 2.1% des envois en nombre mais 41.8% du total des revenus. En 1985, la Suisse a accru sa part de marché mondial jusqu'à à atteindre 10% en

possession, c’est ça le bonheur révélé ! Vivons heureux, vivons riche ! Cela peut apparaître comme un non sens, mais c’est pourtant ainsi. Un renversement de tendance. L’argent ferait donc finalement le bonheur ? Sa religion envahit notre espace. Economie, publicité, consommation, notre vie est désormais liée à ce nouveau dieu tout puissant. L’espace public et laïque s’amenuise de jour en jour. A l’heure où les lobbies bruxellois convertis veulent ouvrir en grand les écoles et les hôpitaux aux multinationales

Effet de levier "L'effet de levier explique comment il est possible de réaliser une rentabilité des capitaux propres  (la rentabilité financière) qui est supérieure à la rentabilité de l'ensemble des fonds investis, la rentabilité économique"... lorsque l’effet est positif. L'effet de levier est une technique avec recours à l'endettement pour augmenter la rentabilité des capitaux propre de l'entreprise. L'effet de levier est la différence entre la rentabilité des capitaux propres et la rentabilité

Née dans un contexte tourmenté et issue de débats parlementaires animés (cf. historique), la loi du 2 avril 1947 (dite loi BICHET du nom du député MRP à l’origine de la proposition de loi) n’aurait pu être qu’un texte de circonstance. Elle s’est au contraire avérée, depuis plus de 60 ans, comme le socle du dispositif organisant la distribution de la presse en France. En 21 articles, la loi du 2 avril 1947 "relative au statut des entreprises de groupage et de distribution des journaux et publications

Analyse stratégique du cluster CAP DIGITAL Sommaire Introduction 1. Partie Théorique 1.1. Qu’est ce qu’un Cluster ? 1.2. Cluster & Avantage Concurrentiel 1.3. Rôle des pouvoirs publics 1.4. La politique de cluster à la française 2. Application : Cap Digital 2.1. Présentation de Cap Digital 2.2. L’apport de Cap Digital 2.3. Cap Digital en chiffres (2007) 2.4. Comment réussir dans le secteur du contenu numérique ? 2.5. Analyse du secteur des contenus numériques Conclusion & Pistes de réflexion