Unilever Economie

forte activité en tant que supermarché classique en maintenant des prix compétitifs, en étendant sa présence sur tous les formats de la distribution alimentaire de détail (hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité), et en répercutant les économies de gestion réalisées dans la création de nouveaux services. - Développer l'offre non alimentaire : en créant des espaces supplémentaires dans les magasins et en centralisant les achats, notamment à l'étranger pour réduire les coûts fixes. - Développer

modèles adaptés à chaque segment. ❏ Stratégie de standardisation Elle permet de satisfaire le plus grand nombre de segments avec un produit unique. L’entreprise peut donc bénéficier de plus longues séries de production et du phénomène des économies d’échelle. Elle peut aussi uniformiser sa communication et diminuer les coûts de commercialisation. ◆ Exemple : certains constructeurs automobiles ont pu fusionné ou mettre en commun des moyens techniques et financiers (Renaut-Volvo, BMW-Rover)

modèles adaptés à chaque segment. ❏ Stratégie de standardisation Elle permet de satisfaire le plus grand nombre de segments avec un produit unique. L’entreprise peut donc bénéficier de plus longues séries de production et du phénomène des économies d’échelle. Elle peut aussi uniformiser sa communication et diminuer les coûts de commercialisation. ◆ Exemple : certains constructeurs automobiles ont pu fusionné ou mettre en commun des moyens techniques et financiers (Renaut-Volvo, BMW-Rover)

(par exemple le genre, etc.) a. Le niveau de segmentation S’il n’y a pas de segmentation, on est face à un marketing de masse (historiquement une approche classique) : * Points positifs : comme on ne propose qu’un seul modèle, on fait des économies d’échelles (ex : la Ford T) * Ce type de marketing existe toujours (ex : pour le sucre, on a toujours du blond, fin, cristalisé, etc.) * Mais selon Dalgic & Leeuw (1994), depuis les années 1980, les parts de marché servies par des entreprises

Programme de révisions Dominique Beaulieu © 2012 Studyline Introduction & Concepts Evolution exponentielle CRM Internet Net economie/Nouvelle économie Nouvelles tendances (peer-to-peer, book-crossing, flash mobs, freeze, pillow fight flash mob, mobile clubbing, invasions, cistes, journaux citoyens, podcasting, Web 2.0, Web 3.0…) Upselling/cross-selling Part Client/Customer Yield Mgt Reengeneering Build to Order Désintermédiation Réintermédiation Rétromédiation One Click Away Filtrage Collaboratif

compresseurs et éclairages plus efficaces ou la récupération de la chaleur résiduelle des eaux usées, ont déjà été mises en œuvre sur les sites du groupe. toutefois, L’oréal est convaincu de pouvoir trouver d’autres approches pour augmenter les économies d’énergie et réaliser ses objectifs en matière d’émissions de gaz à effet de serre.  ObjECtif 2008 Réduire de 5 % l’énergie totale utilisée par produit fini par rapport à 2007 (usines et centrales d’expédition). n L’eau La consommation d’eau est

Programme de révisions Dominique Beaulieu V 3/10/2014 © 2015 Studyline Introduction & Concepts Evolution exponentielle CRM Internet Net economie/Nouvelle économie Nouvelles tendances (peer-to-peer, book-crossing, flash mobs, freeze, pillow fight flash mob, mobile clubbing, invasions, cistes, journaux citoyens, podcasting, Web 2.0, Web 3.0…) Upselling/cross-selling Part Client/Customer Yield Mgt Reengeneering Build to Order Désintermédiation Réintermédiation Rétromédiation One Click Away Filtrage

Caen Basse-Normandie Monsieur Pierre GREGORY Professeur à l’Université de Paris II Panthéon-Assas Monsieur Pierre TOULOUSE Professeur à la Faculté de Médecine de l’Université de Rennes 1 Rapporteurs : Suffragants : Centre de Recherche en Economie et Management UMR CNRS C 6211 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 2 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 L’université n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être

échanges monétaires entre ces divers agents. [modifier] Unité de consommation La mesure du pouvoir d'achat des ménages est biaisée si les économies d'échelle liées à la taille des ménages ne sont pas prises en compte. L’OCDE a défini une échelle d'équivalence qui attribue à un ménage un nombre d'unité de consommation (UC) qui prend en compte ces économies d'échelle (achat d’un seul bien pour tous les membres du ménage, plutôt que de plusieurs biens identiques, par exemple, une connexion internet)[1]

Télécharger la pièce jointe d'origine LIVRET D’ACCUEIL TRIPOLI     Ce livret, réalisé bénévolement par plusieurs de ses membres, est dédié à la communauté francophone de Tripoli. Il ne saurait engager la responsabilité de l'ambassade de France. [pic]         Edition Juin 2008   SOMMAIRE        INTRODUCTION p 2  PRESENTATION PRATIQUE DU PAYS p 3  ENVIRONNEMENT POUR UN FRANÇAIS p 6  LOGEMENT p 10  SANTE p 14  SCOLARITE p 20  VEHICULE p