Unilever Notoriété

industriel agroalimentaire français, créé il y a 150 ans dans le département du Nord et qui regroupe aujourd’hui quatre sociétés. Le groupe est présent dans plus de 40 pays ; il est leader du marché mondial de la chicorée (selon sono taux de notoriété). Son effectif de 2 000 personnes lui permet de réaliser un chiffre d’affaires de plus de 40 millions d’euros (en augmentation de 5 % en 2007), dont 35 % sont réalisés à l’international. Olivier Hermand est le président de Finaler, la holding du

que dans des modèles plus innovants. • LA DIFFERENCIATION PAR LA NOTORIETE ET LA MARQUE ? C’est à ce jour l’axe de différenciation le plus développé dans les écoles de management. Il exerce d’ailleurs un rôle essentiel dans la structure du marché : un candidat ayant le choix entre différents PGE a tendance à décider d’abord sur la base de la notoriété et du classement avant de prendre en compte d’autres critères. Cette notoriété est liée à l’évolution dans les classements, à l’obtention d’accréditations

Menaces - Partenariat des concurrents avec de grands clubs - La vente de produits appartenant a un concurrent - Partenariat aux évènements mondiaux (Roland Garros) - Exclusivités produits - Augmentation des campagnes publicitaires - La hausse de notoriété d’Intersport - L’invasion de paris Intersport est le 1er distributeur mondial d’articles de sport. Il possède une coopérative mondiale. Depuis 2010 les ventes ont progressé de 15%, le CA en mètres carré est de 6.3%, 50 news points de vente en

ce pays la fidelité est sensiblement plus forte pour otex que pour Nover.. La meilleure marque est Otex. On note une forte préférence pour le principal concurrent avec 33% de part de marché alors que Nover n’en détient que 24. .Même si la notoriété est assez élevée 67 % ,et que le marché se prete a l’utilisation de rasoirs electrique notre équipe constate qu`il faut modifier le produit et créer une nouvelle image en changeant le nom de la marque. Cette décision est motivé par le trop

mesurer les besoins du marché Choisir les marchés cibles en fonction des caractéristiques  de  l’entreprise Caractère distinctif objectif Offrir des produits à des prix acceptables adaptés aux besoins du marché Image de marque Développer la notoriété de la marque (promotion)et assurer la distribution de ses produits => la différencier des concurrents Atteindre  les  objectifs  internes  de  l’entreprise   Caractère distinctif symbolique CHAMPS  D’APPLICATIONS   DU MARKETING Sur

partiellement un projet auquel ses dirigeants sont très attachés : l’organisation d’un festival de chant choral sur l’agglomération d’Angers. Avant d’entamer toute démarche de commercialisation, le bureau de l’association Colibri voudrait évaluer la notoriété de sa chorale tant auprès du public qu’auprès des collectivités locales susceptibles d’acheter un spectacle (pour l’instant, l’association n’envisage pas de démarcher les organisateurs privés) et évaluer auprès de ces dernières le potentiel de

McDrive si ces derniers disposent de la vignette Mcdonald’s • Anniversaires : Il est également possible de faire des animations chez Mcdonald’s d’une durée de 1h30. Notre objectif d’enseigne n’est pas de nous faire connaître du fait d’un taux de notoriété assistée proche de 100 %, mais de faire aimer et faire acheter. Pour cela, nous avons mis en place une communication. Notre communication locale (promotions, mailings, publicités) nous permet d’attirer la clientèle et de la fidéliser, notamment grâce

devons comprendre le processus décisionnel du consommateur:      influences    implications          risques Dans son processus décisionnel d’achat, le consommateur peut être influence par plusieurs facteurs favorables qui peuvent être: la notoriété et la popularité du produits, la meilleure offre qualité/prix… les facteurs défavorables sont énoncés dans la colonne des risques lies a l’achat.   -faible: l’achat est une nouvelle acquisition  ou la procuration d’un nouveau modèle (habitude) ou

était soumise à une forte concurrence, notamment celle de PepsiCo. On peut donc remarquer que le marché de l’agro-alimentaire est soumis à de fortes concurrences qui peuvent dans certains cas pousser des groupes à vendre leur marque.  Cependant la notoriété de Pringles qui n’est plus à prouver va faciliter le lancement de notre nouveau produit, « Pringles Doble ». Ce dernier rencontrera certainement un intérêt auprès du consommateur. De plus la marque ce distingue grâce à une politique d’innovation

partenaire, dépassements de coûts et de budget...) Bilan final : écarts entre résultats / objectifs. Bilan quali ( image de marque, prestige de RP, profil des partenaires rencontrés...) et bilan quanti (CA, nombre de commandes, audience, taux de notoriété, effectif fichier clients...) 13- Communication et management de projet Enjeux de la gestion de projet : Lisibilité du projet : pour aider le donneur d'ordre (annonceur à expliciter le projet (savoir le questionner pendant un brief, savoir construire