Unite Commerciale Boulanger

motivation des différents responsables en leur accordant une plus grande autonomie de décision. B. Les avantages attendus par les autres fonctions Le contrôle de gestion contraint les responsables du marketing à ne s’occuper que des problèmes commerciaux, par exemple, en attirant l’attention en cas de perte de part de marché d’une division. Il oblige aussi les responsables financiers à structurer leurs activités, à mettre en place des plans de financement, à prévoir avec rigueur les entrées et les

revenus de transfert, pas issus de la production - les revenus industriels : sont en fait les revenus indus + revenus agricoles Cantillon ajoute quelque chose qui n'existe pas chez Boisguilebert, et qui n'existera pas chez Quesnay : la balance commerciale, qui permet de rééquilibrer automatiquement les déséquilibres internes La postérité : Karl Marx qui a repris l'idée de circuit économique et de circulation des richesses; au XXe : La comptabilité nationale s'inspire également de ce raisonnement

et s’y maintient avec l’assentiment populaire. Homme capable de refaire l’unité de la nation = Etat Hellénique. ►Isocrate : précurseur de cette idéologie. Le ph. de la monarchie passe de la spéculation à la réalité politique. La Grèce construit son unité en dépassant la cité. = Pan-héllenisme. Or impossible de faire voter tt le monde. Discours sur la paix : pas d’idée précise sur la monarchie. ►Xénophon : aristocrate. Préfère Sparte. Théoricien de la Monarchie. Cyropédie : science du commandement appartient

de ces nouvelles règles. Cette révision doit être l’occasion de repenser la matière en se libérant de l’emprise des branches du droit. En effet, si les règles de preuve peuvent différer entre matière civile et matière pénale, entre droit civil, commercial ou social, la théorie de la preuve, quant à elle, englobe ces disciplines, sans en absorber les différences, mais en soulignant les règles qui les éloignent et celles qui les rapprochent5. Ainsi résumées, les finalités de l’étude nous exposent à

primaires résultant de leur participation directe à l'activité productive ou de leur détention d'un patrimoine. Les revenus de l'activité productive sont la contrepartie monétaire d'un travail effectué. Dans le cas d'un entrepreneur individuel (un boulanger à son compte), ce revenu prend la forme d'un bénéfice (on parle de revenu mixte dans ce cas pour indiquer le fait que, dans le cas des entrepreneurs individuel propriétaires de leur entreprise, le revenu rémunère à la fois le capital et le travail)

200 + 2 * 50% * 5 200 = 5 980 Du coût des centres au coût des produits Pour passer du coût des centres principaux au coût des produits, il faut déterminer un procédé permettant la répartition de ces coûts entre les produits. Disposer d’une unité de mesure de l’activité d’un centre donné L'unité d'œuvre Double finalité Unités d'œuvre les plus fréquemment retenues Choix del'unité d'œuvre d'un centre d'analyse Coût de l'unité d'œuvre d'un centre d'analyse L'assiette de répartition

lusdelamoitiédescollaborateurstravaillentdanslaforcede P vente(chargédeclientèlepourlesparticuliersoupourlesentreprisesparexemple), • lusd’unquartdansletraitementdesopérations(danslescoulisp sesdelabanque,cesontdestechnico-commerciauxquis’assurent quelesdemandesdecréditsontbientraitéesouquelesmoyens depaiementfonctionnentbien,parexemple) • t20%danslesfonctionssupportauxsiègesdesbanques(jurie dique,marketing,Rh…). quelsquesoientlespostes–juriste

Les charges et les produits ………………………………………………P : 74 ENREGISTREMENT DES OPERATIONS DANS DES COMPTES SCHEMATIQUES DISTINGUER LES COMPTES DU BILAN DES CHARGES ET PRODUITS PRESENTATION DU C.P.C ET CALCUL DES DIFFERENTS RESULTATS TP5 : Les documents commerciaux et comptables…………………………P : 76 ENREGISTREMENTS DES OPERATIONS COMPTABLES DANS LE JOURNAL REPORT DES OPERATIONS DANS LE GRAND-LIVRE PRESENTATION DES ETATS DE SYNTHESES : BILAN C.P.C BALANCE DES COMPTES Evaluation du module………………………………………………………P

10 3) Organigramme Directeur générale J. EL ODDI Animatrice qualité Z. BAOUZNAG Assistance commerciale A. LAMLIH Directeur Technique M .BOUALAM Directeur Financier J. EL ODDI Directeur Commercial J. EL ODDI Production Conditionne ment Distribution Magasin M. AIT OUCHABOU Comptabilité A. HADRI Facturation N. KHARRAZ Assistante commerciale H. ABDOUH A. CHAOUI I .SAMINE A .LAMLIH Division Industrie H.BELGARRA B Division Santé Z.BAOUZNAG

charges et les produits ………………………………………………P : 74 Enregistrement des opérations dans des comptes schématiques Distinguer les comptes du BILAN des charges et produits Présentation du C.P.C ET CALCUL des différents résultats TP5 : Les documents commerciaux et comptables…………………………P : 76 Enregistrements des opérations comptables dans le journal Report des opérations dans le GRAND-LIVRE Présentation des états de synthèses : BILAN C.P.C BALANCE DES COMPTES Evaluation du module………………………………………………………P :88