Unité de consultation et de soins ambulatoires

l'Hospitalisation et de Hospitalier l'Organisation des Soins PSY Psychiatrie DIF Droit Individuel à la Formation RH Ressources Humaines ETP Equivalent Temps Plein ROME Répertoire Opérationnel des Métiers FEHAP Fédération des Etablissements et des Emplois Hospitaliers et d'Assistance Privée à but SROS Schéma Régional d'Organisation non lucratif Sanitaire FPH Fonction Publique Hospitalière SSR Soins de Suite et de Réadaptation FPTLV Formation Professionnelle

anciens combattants a pu être assurée pour l'année budgétaire 2013 : l'augmentation de 4 points de la retraite du combattant en 2012 est financée, tandis que les autres droits sont préservés, tels que les pensions militaires d'invalidité ou les soins médicaux gratuits. Par ailleurs, un effort particulier en matière de solidarité est réalisé, puisque l'action sociale en faveur des ressortissants de l'ONAC-VG est augmentée de 500 000 euros chaque année, soit 3 millions d'euros de plus en trois

la lutte anti-lépreuse. Par la nomination d’un responsable du PNLL et la mise en place d’une cellule au sein de la division épidémiologique. Neufs services régionaux de la lèpre (SRL) ont été institués pour la prise en charge des malades en ambulatoire, et l’extension des mesures de lutte sur l’ensemble du territoire. Ces régions sont : La région de Rabat, de Béni-Mellal, de Tétouan, de Méknes, de Fès, de Taza, de Marrakech, et la région d’Agadir. La circulaire ministérielle N° 98 datée du

Sécurité Sociale CNSS Caisse nationale de sécurité sociale CPL Commission Permanente Locale CPP Commission Permanente Provinciale CPP Commission Permanente Provinciale Dh Dirham DUE Délégation de l’Union Européenne ESSB Etablissements de Soins de Santé de Base FCS Fonds de Cohésion Sociale FES Les fonds d’équité de santé HCP Haut- Commissariat au Plan ICPC Instance Centrale de Prévention de la Corruption MAGG Ministère des Affaires Générales et de la Gouvernance Matrice RACIV

m’a sensibilisé, à travers le management d’une équipe de soins de 12 aides-soignantes et 4 infirmières, au problème de l’épuisement professionnel qui conditionne bien des choses, à la fois dans le parcours personnel et dans l’environnement professionnel des soignants impactés. Le constat de départ est le suivant : une équipe harmonieuse et équilibrée qui travaille dans la bonne humeur et dans une ambiance générale sereine réalise des soins de qualité qui profitent en premier lieu aux patients et

lequel les prestations sont dispensées. Elle permet, d’autre part, de connaître précisément la prise en charge offerte à ces patients par les soignants des SSIAD, la fréquence des passages au domicile et la durée des soins qui leur sont prodigués. Le calcul des coûts précis des soins permet de comprendre les difficultés rencontrées sur le terrain par les services. En effet, il existe une grande hétérogénéité dans l’importance de la prise en charge de ces patients dont le coût varie dans une fourchette

regroupe les angors instables mais également les infarctus sans onde Q, c’est-à-dire qu’après un infarctus (une nécrose) on ne voit pas de séquelles. Lorsqu’une personne arrive en manifestant es signes clinique de SCA, on hospitalise en urgence en soins intensif e cardiologie avec une surveillance scopique (électrocardiogramme) car le thrombus qui obstrue partiellement peut obstruer totalement et donc évoluer ne infarctus. L’autre trouble possible est un trouble du rythme ventriculaire et évoluer

établissement public de santé. Il déploie son activité sur 5 sites : l’hôpital l’Archet l’hôpital Cimiez l’hôpital Pasteur l’hôpital Saint Roch les soins de suite et de réadaptation et la maison de retraite de Tende Le centre hospitalier de Nice a engagé depuis plusieurs années une politique d’adaptation et de modernisation de ses unités de soins qui lui permet de répondre avec des modalités de prise en charge efficace et diversifié. Les capacités de lits pour chacun des hôpitaux rattachés

................................................................................................................................ 20 22 24 Partie III: Ressources sanitaires A- Infrastructure Sanitaire 3.1 Répartition des Etablissements des Soins de Santé de Base par province / préfecture et par milieu………………………………..……………………………………………………………………………………….…… 3.2 Répartition des hôpitaux publics selon la catégorie, l’année de mise en service et la ville d’implantation par province / préfecture……………

travail de compréhension sur ce qui peut apparaître tout aussi bien comme une itinérance initiatrice, une errance psychique, une initialisation des corps en acte, voire un tableau pathologique caractérisé. Ceux-là ont besoin de sollicitude, parfois de soins, et peuvent passer par la case hospitalisation. Ils ont besoin que le « nous » ouvre de nouveaux espaces interinstitutionnels dans la cité pour que celle-ci devienne plus hospitalière à leur quête de sens. Si l’adolescent est à comprendre comme la