Usinor

L’industrie sidérurgique est une industrie mondiale lourde, très concentrée avec un nombre limité de grands groupes tels que (par ordre décroissant de niveau de production en 1996 /11): Nippon Steel (Japon), Posco (Corée), British Steel (RoyaumeUni), Usinor Sacilor (France), Riva (Italie), Arbed (Luxembourg), Sail (Inde), NKK (Japon), US Steel (USA), Kawasaki (Japon). Ces dix premiers producteurs ne représentent qu'environ un tiers de la production mondiale. La sidérurgie est donc sensiblement moins

d’expériences pratiques qui cherchent à profiter des nouveaux moyens de communication pour organiser l’entreprise, maximiser les profits, améliorer l’image, la pénétration du marché, la veille technologique, satisfaire le client. Fin des années 80, SACHEM (Usinor) utilise les techniques de l’intelligence artificielle pour mettre en place une conduite automatique des hauts fourneaux en capitalisant sur les savoirs et savoir faire des hauts fournistes. 1 Jean Yves PRAX est, par ailleurs, fondateur et PGD du

Générale des Eaux (CGE)... Ce mouvement de privatisation s’est accompagné d’une libéralisation des prix. - A partir de 1993, les privatisations ont touché des secteurs très divers: l’énergie (Total, ElfAquitaine), l’industrie (Rhône Poulenc, la Seita, Usinor-Sacilor..), les banques (la BNP, la Banque Hervet, le Crédit Local de France..), les assurances (UAP…)... - Depuis 1998, la France, sous la pression de la Commission européenne (direction de la concurrence) et de son déficit public, s’est engagée

d’expérience Activité Activité Question Réseau lexical Réseau lexical Réseau conceptuel Réseau conceptuel Eléments d’expérience Éléments d’expérience Documentation Documentation Réponse Applications Aérospatial (projet COTREX), EDF, Usinor (projet SACHEM), Renault, PAS Peugeot Citroën, etc. 43 © Atelier Services Knowledge Management : Stratégie, Méthodologies, Technologies Mai 2002 CommonKADS Origine CommonKADS a été élaboré dans le cadre des projets européens ESPRIT I

Générale des Eaux (CGE)... Ce mouvement de privatisation s’est accompagné d’une libéralisation des prix. - A partir de 1993, les privatisations ont touché des secteurs très divers: l’énergie (Total, ElfAquitaine), l’industrie (Rhône Poulenc, la Seita, Usinor-Sacilor..), les banques (la BNP, la Banque Hervet, le Crédit Local de France..), les assurances (UAP…)... - Depuis 1998, la France, sous la pression de la Commission européenne (direction de la concurrence) et de son déficit public, s’est engagée

la crise, de la concurrence d’autres produits et de l’apparition de nouveaux grands concurrents, comme les pays de l’Est, le Brésil et la Corée du Sud. La production, marquée par l’essor de l’acier а l’oxygène, est dominée par le groupe Arcelor (ex-Usinor-Sacilor), qui se classe au quatrième rang mondial. Péchiney domine le secteur de la métallurgie de l’aluminium et figure au troisième rang mondial de la branche. Parmi les industries de première génération, celles du textile et de l’habillement

distributif, mais aussi à contrôler la fabrication et l‛acheminement des produits, ainsi que les flux informationnels et financiers. Figure 2.5 - Exemple de chaîne de l‛offre coordonnée par Renault. Flux physiques, informationnels et financiers USINOR ACIER Dunkerque LUCHARD CAPOT Beauvais RENAULT CLIO Douai Flux informationnels et flux financiers GUEUDET VENTE Amiens CLIENT ACHAT Dury L‛ensemble de la filière, coordonnée par Renault, est pilotée par l‛aval, en fonction des ventes

et déjà mise en œuvre dans les principaux métiers, permet d’optimiser les courbes d’expérience et de déployer avec efficacité la politique de développement à l’échelle du Groupe : Dans le secteur des matériaux de construction : Lafarge, Aceralia – Usinor ; Dans le secteur financier : AXA, BSCH ; Dans le secteur agro alimentaire : Danone, Coca Cola, Bongrain; Dans le secteur de la distribution : Auchan. Note d’information abrégée ONA – Programme d’émission obligataire 49 Organisation L’acquisition

l’emploi prévu à l’article L 321-4-1 du code du travail fait l’objet d’un accord ». On peut estimer que le nombre d’accords de méthode se situe entre 10 et 15% du nombre de PSE mis en œuvre depuis janvier 2003. Des entreprises comme Canal +, Henkel, Usinor Steel ou Ugine ont conclu ce type d’accord.  La loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 (loi « Borloo ») : une continuité par rapport à la loi de janvier 2003 Depuis la loi de janvier 2003, les dispositions les plus

réseau EDITIONS 1 Quelle gestion des compétences dans les PME ? Les PME aussi ! La PME n’est pas le champ de prédilection de la gestion des compétences (GC). Celle-ci est née essentiellement dans la grande entreprise (GE), comme par exemple Usinor (du Roy, Lemay, Paulino, 2003). C’est dans la GE qu’elle s’est développée : Xerox (Beauvillard, 2002), Axa (Combes, 2005), Péchiney (du Roy, Lemay, Paulino, 2003), 3M (Allement, 2000) et dans lesquelles des bilans des expériences sont tirés (Brochier