Vae Budget Previsionnel

d’enseignement du diplôme |p. 110 | | | | … le point sur votre démarche de VAE Informations generales Nom : BOUHLALA Prénom : TAOUFIK Nom de jeune fille :       Date de naissance : 05/03/1980 Lieu de naissance : MAROC Nationalité : Française Adresse : 29 avenue douaumont Code postal : 69009 Ville : lyon N° de téléphone

d’adaptations aux différents contextes d’actions. Une bonne GRH est une GRH qui correspond aux attentes de son environnement et de ses salariés. Analyse du travail Appréciation du personnel Rémunération Formation Recrutement Carrières Gestion prévisionnelle Environnement Interne (Culture, stratégie, style de communication, présence et relations avec les syndicats, systèmes d’informations, style de direction,…) Environnement Externe (Economique, légal, technologique, culturel, …) L’évolution

réglementaire 1) Participations financières de l’employeur 2) Le crédit formation 3) Le CIF (Congé Individuel de Formation) 4) Le bilan de compétences 5) Les autres congés de formation 6) La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) 7) Le capital temps formation 8) La formation en alternance 9) Le co-investissement II) La politique de formation élaborée par l’entreprise : un outil stratégique : A/ L’analyse des besoins 1) Les différentes sources de besoins

entre la situation actuelle et la situation souhaitée. Communication sur les dispositifs de formation Le Responsable Formation est chargé de communiquer de façon récurrente sur tous les dispositifs de formation (l'entretien professionnel, DIF, VAE, Bilan de Compétences…) mis à disposition des salariés et des chefs de service via l’Intranet, l’affichage, les catalogues …etc. Toutefois, en matière de priorisation d’actions de formation, il est nécessaire de tenir compte de l’article L2323-35

salariés à partir en formation et au-delà des exigences de leur poste ou de leur développer leur appétence pour la formation emploi > organiser les départs en fonction des > accompagner les projets professionnels des contraintes (gestion du temps/ budget) de la salariés structure > maintenir un climat social positif > … Mettre en place une politique de gestion du DIF Pour construire une politique de gestion du DIF, on pourra concilier : - les souhaits de formation à l’initiative des salariés -

l’entreprise veut atteindre par le biais de la formation • les modalités d’organisation : pédagogie, calendrier, planification… • les responsabilités des différents acteurs impliqués • les conditions de réussite et d’évaluation • le budget. 2. Collecter et analyser des besoins de formation Les besoins individuels et collectifs de formation s’identifient à partir de l’écart entre les compétences requises et les compétences déjà disponibles dans l’entreprise. Il existe différentes

MANAGEMENT, FORMATION, GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES. 1 Définition de la GPEC. • Qu’est ce que pour vous la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences? • Quelques minutes de réflexion... 2 Définition de la GPEC. • Qu’est ce que pour vous la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences? • Définition: « ensemble de dispositions et d’actions qui ont pour objectif d’anticiper les écarts entre les besoins et les ressources humaines des entreprises

projet de formation et les outils associés 10 Construire le plan de formation Points clés ■ Vérifier la cohérence entre les besoins et les moyens mobilisés ■ Méthodologie de travail recommandée ■ Planifier et organiser la formation ■ Etablir un budget et piloter la formation Enjeux et étapes clés Document d'information à caractère non contractuel - Tous droits cédés au FAFIEC - Dernière mise à jour : Février 2010 / Malgré tout le soin apporté à la réalisation des fiches pratiques « Les Essentiels

information des salariés, l’employeur est tenu de mentionner, dans la lettre de licenciement, les droits que ce dernier a acquis au titre du DIF et la possibilité de demander, pendant le préavis, à bénéficier d’une action de bilan de compétences, de VAE ou de formation. Le cas échéant, la lettre doit mentionner les dispositions spécifiques applicables en cas d’adhésion à un contrat de sécurisation professionnelle Par ailleurs, , le certificat de travail remis au salarié à l’occasion de la rupture

formation (CIF), - droit individuel à la formation (DIF), - validation des acquis de l’expérience (VAE), - périodes de professionnalisation…   4.Les choix et arbitrages de formation : Comment choisit-on les formations prioritaires ? - Les priorités stratégiques de développement de l’entreprise (nouveaux secteurs, nouvelles activités…) - Les objectifs de formation - Le budget - Les bénéficiaires - La durée des formations…   5.Les dispositifs de formation : Informations sur