Valeur Porter Zara

ETAPES DU PROJET 9 5.2. BILAN DE l’OPERATION COMMERCIALE 9 Analyse de l’unité commerciale 1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 Présentation du reseau ➢ Camaïeu est un réseau mixte : intégré et associé • La première boutique de prêt-à-porter féminin, Camaïeu fut crée en 1984 par Jean-Pierre Torck. • Au 1er janvier 2008 on compte 634 boutiques à travers le monde dont 453 en France. • C’est en 2000 que les premières boutiques Camaïeu ont été ouvertes à l’étranger, en Espagne

1. L’environnement de travail. 1. Présentation de l’enseigne Celio. Celio est une des plus importantes marque de prêt a porter Française, de dimension internationale ( leader du prêt a porter homme masculin en France) fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d’Altadis, Calvin Klein et Bata…) et Laurent Grosman. Avec plus de 200 boutiques en France Celio est depuis des années l’une des marques préférées des adolescents et

recherché dans différents magasins de prêt-à-porter à la Défense. La Défense qui est un des centres névralgique de la finance et du commerce Français. Il existe dans cette zone de travail un centre commercial, les Quatres temps. J’ai donc postulé dans cette zone commerciale. Etam-vêtement a été une des entreprises ayant répondu à ma demande de stage. J’ai finalement choisi cette société car l’esprit de travail dégagée par Etam m’a plu, les valeurs sont humaines et les vendeuses portent attention

évaluation de la stratégie de la compagnie LE Château Inc. ....... 4 A. B. C. D. E. A. B. C. D. Mission, vision, les valeurs clefs ..........................................................................................4 Les stratégies directrices et d’affaires .................................................................................4 Analyse FFOM et les 5 forces de PORTER (annexes 1 et 2) ...................................................6 Situation financière ........................

Cache a ouvert son 1er magasin en 1985. La marque compte aujourd’hui parmi les leaders du marché du prêt-à-porter français et international avec plus 1 500 points de vente dans le monde, dont plus de 500 en France. Présente dans 21 pays, Cache Cache poursuit son développement en Asie, avec l’ouverture notamment de son 800ème magasin en Chine. Plaisir, modernité et séduction sont les valeurs fortes de la marque pour répondre aux envies de toutes les jeunes femmes, partout dans le monde. Cache Cache

du prêt-à-porter en France. Le Groupe compte aujourd’hui plus de 1 600 magasins dans le monde (plus de 1000 sur le territoire national dont 60% en commission/ affiliation et déjà plus de 500 à l’étranger en Chine, Italie, Pologne, Espagne, Arabie Saoudite…). Ce sont plus de 5000 collaborateurs qui travaillent au développement des cinq marques-enseignes Cache-Cache, Scottage, Patrice Bréal, Bonobo et Morgan dans le souci du client, l’esprit d’initiative, le respect et l’humilité, valeurs chères au

Mesdames, messieurs, membres du jury,Nous sommes aujourd’hui devant vous pour plaider la cause des femmes Ouïghours dans les camps de concentration et plus particulièrement, défendre ce qu’il reste de la vie de Gulbahar Jalilova. Cette femme ouïghour, une ethnie musulmane sunnite, minoritaire en chine, mais majoritaire dans la province du Xinjiang, est l’une des rares rescapée des camps de concentration ouïghour en Chine.Le 22 mai 2017 lorsqu’elle se rend à Ürümqi pour le travail elle y est arrêtée

contact direct avec la clientèle pour mettre en pratique les connaissances acquises lors du cursus scolaire. Se stage ma permis de pouvoir connaitre mes réelle compétence en tant que commercial. Camaïeu est un magasin spécialisée dans le prêt a porter féminin et qui donne a ses clientes la possibilité d’essayer les produits, échanger ou rembourser en cas de problème. Des vendeuses compétentes conseillent et guide la clientèle dans ses choix. Quel sont les moyens mis en œuvre pour réaliser les

encore 80% de son chiffre d'affaires aux Etats-Unis, compte porter à 30% la part de ses ventes réalisées à l'international en 2012 et à 50% en 2015. Après avoir durement souffert de la crise en 2009 - les ventes ont chuté de 16% - la marque a rebondi en 2010, signant des ventes en hausse de 18% à 3,5 milliards de dollars. Son résultat opérationnel a atteint 232 millions, sa rentabilité ressortant à 6,6%. Coté à la Bourse de New York, la valeur a vu son cours de Bourse grimper de 29% depuis janvier.

environnement concurrentiel et la prise en compte de ce dernier est devenu essentielle. Pour se développer, l'entreprise doit désormais surpasser ses concurrents et donc obtenir un avantage concurrentiel, qu'elle détient lorsqu'elle crée davantage de valeur économique que ses concurrents. Plus récemment, les entreprises ont perçu la nécessité de définir une stratégie qui prenne en compte les attentes de l'ensemble des acteurs de la vie de l'entreprise. Au-delà des propriétaires et des actionnaires