Valorisation des déchets en papier et en carton

1 PROJET: PROJET DE CIMENTERIE DE TEKCIM PAYS : ROYAUME DU MAROC RESUME DE L’ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES) Equipe d’évaluation Chef d’équipe Fernando RODRIGUES, Chargé d’investissement Supérieur PISD1/RDGN0 Membres de l’équipe Alhassane HAIDARA Chargé d’investissement en Chef, Co-Task Manager PISD1 Wadii RAIS, Analyste financier Supérieur, Co-Task Manager COMA Feliho, GORGON, Conseiller juridique Supérieur PGCL2 Modeste KINANE, Environnementaliste Principal

du pôle territoire pour leur courtoisie, leur accueil et leur soutien notamment Odile Ravant et Sylvie Picart, secrétaires, ainsi que la cellule « produits du terroirs » pour leurs enseignements en matière de développement local, agritourisme et valorisation du terroir. Ces domaines que je souhaitais approcher afin de concrétiser mes projets professionnels. Je remercie l’ensemble des agriculteurs ayant participé à la conception de mon outil en le testant, leurs remarques m’ont permis de finaliser l’ensemble

COMPTABILISATION 71 4.1- Introduction 71 4.1.1- Terminologie utilisée pour les deux côtés des comptes 71 4.1.2- Partie double/partie quadruple 71 4.2- Moment d'enregistrement net 73 3 4.3- Valorisation 74 4.3.1- Principes généraux 74 4.3.2- Méthodes de valorisation 74 4.3.3- Mesures en volume et mesures en termes réels 76 4.4-.Consolidation et enregistrement net 76 V- LES COMPTES 78 5.1- Comptes des secteurs institutionnels et des branches 78

nationale (INSEE 1996) Moyenne Paris 1990 (global) Moyenne rurale Consommation domestique étranger Moyenne Pays Indus. 1990 Moyenne PVD sans réseau Consommation agricole Gros bétail Petit bétail Irrigation (pour mémoire) Consommation industrielle Acier Papier Essence (raffinage) Sucre Savon Consommation 163 l/j/habitant 120 m3/an/ménage 324 l/j/habitant 149 l/j/habitant 100-200 l/j/habitant 10à 25 l/j/habitant 50l/j/tête 10 à 25 l/j/tête 2 000 à 20 000 m3/an/ha 6 à 300 m3/t de produit 80 à

valeur patrimoniale : .......................................................... 24 A11. Gestion des déchets : ........................................................................................................................... 25 A12. Gestion rationnelle :............................................................................................................................. 26 Les déchets ................................................................................................

............................................................................................ 42 E. Location des produits ................................................................................................................ 42 III. Déchets, valoriser plutôt que jeter................................................................................................ 42 A. Incinération pour produire de l’énergie ..........................................................................

sous enseigne. Acteur économique de poids, Mcdonald's participe à la vitalité des 783 villes où sont implantés ses restaurant. Tremplin pour les jeunes, l'enseigne est aussi l'opportunité d'évoluer grâce à son programme interne de formation et de valorisation des acquis de l'expérience. Également membre du Syndicat National de l'alimentation et de la Restauration Rapide (SNARR), l'enseigne participe activement chaque année aux négociations avec les partenaires sociaux de la branche. En 1986, le premier

l’évolution des habitudes des consommateurs (produits confis pour consommation directe ou utilisation rapide). • • Le présent guide est destiné à donner aux entrepreneurs ruraux qui s’adonnent à l’activité d’exploitation du prunier et à la valorisation des prunes, les bases techniques pour faire de leur travail une activité commerciale rentable et prospère. Il pourra également être utilisé par les techniciens formateurs/formatrices et encadreurs pour transférer et disséminer une technologie améliorée

travail de savonnières à Bobo-Dioulasso. Elles décrivent comment les femmes, éparpillées au milieu des centaines de tonneaux, font du savon et de l'huile de coton à partir des déchets de l'usine voisine, notamment des résidus de lessive alcaline et des déchets de coton. A l'intérieur de "La Citec", l'usine qui fait écouler les déchets, travaillent les hommes pour fabriquer industriellement les mêmes produits. Le cas des femmes savonnières qui font toujours du savon artisanal devant les mêmes murs de l'usine

d’une charte qui s’articule autour de 12 axes : • Des liens privilégiés avec les pays producteurs • Le bien-être des salariés dans notre société • La maîtrise et la réduction des impacts environnementaux • Le tri des déchets et leur valorisation • Une démarche active avec l’ensemble des fournisseurs • L’intégration de l’éco-conception en R&D • L’optimisation des emballages • La satisfaction de la clientèle • L’ancrage de l’entreprise dans une dynamique