Variable Pivot Scenario

leur obtention à tout instant. Ces éléments sont exposés plus en détail dans la section Section 20.2. Annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2010, Note 31. De plus, un suivi régulier du risque de liquidité du groupe est assuré incluant des scénarios de stress. En 2010, le groupe a : 1 réalisé en septembre une émission obligataire supplémentaire pour 750 millions d’euros à 10 ans (échéance 22 mars 2021) à un taux de 3.5 % ; 1 cédé la majeure partie de sa participation dans Safran sur le

Cette situation est aggravée par le fait que les décisions de financement de la politique immobilière échappent largement aux universités (CPER, appels à projets extra budgétaires, contrat quadriennal) et, quand ce n’est pas le cas, elle en fait une variable d’ajustement budgétaire. La mission constate ainsi que l’effort de gros entretien renouvellement (GER) et les crédits de maintenance sont largement insuffisants, alors même que la construction de nouveaux bâtiments perdure et vient alourdir les charges

recherche 1 L’exploration ou crawl  Le Web est systématiquement exploré par un robot d'indexation suivant récursivement tous les hyperliens qu'il trouve et récupérant les ressources jugées intéressantes. L'exploration est lancée depuis une ressource pivot, comme une page d'annuaire Web. 2 L’indexation L’indexation des ressources récupérées consiste à extraire les mots considérés comme significatifs (pratiquement tous) correspondant à chaque ressource. Les mots extraits sont enregistrés dans une

................ 149 Appuyez-vous sur deux techniques de base............................................... 153 Consolidez la structure ............................................................................... 158 Utilisez la méthode des scénarios............................................................... 161 CONCENTREZ-VOUS SUR L’ESSENTIEL............................................................ 163 Centrez votre intervention sur les grands messages................................

organisations cherchent à décrire comment l’être humain prend ses décisions… avec cependant des méthodes d’investigation très différentes. La psychologie du choix et la psychologie sociale utilisent des méthodes expérimentales, afin de manipuler certaines variables très précises dont elles cherchent à isoler les effets, au prix parfois du réalisme des situations de décision étudiées. Psychanalyse et sociologie des organisations se rejoignent dans le recours à des méthodes cliniques, qui essaient de saisir

........................................................... 22 DIRECT COSTING ET DECISIONS A COURT TERME ............................................................................................... 23 Raisonner à partir d’une marge sur coûts variables ................................................................................... 24 Le seuil de rentabilité .................................................................................................................................. 26 Limites

dysfonctionnements grâce à des symptômes, qui jouent le rôle de signaux d’alertes. Pour prendre des décisions, il faut donc que le module pilote soit informé. Être informé signifie disposer d’une part de variables d’état, permettant au module pilote de connaître le niveau de performance du fonctionnement du système et de variables d’alertes, permettant de signaler au module pilote les dysfonctionnements. ■■ Transposition du mécanisme de régulation à une organisation © Dunod – La photocopie non autorisée est un

possibilité de réussir n’importe quelle OPA (offre publique d’achat) Or, les britanniques ne sont sans doute pas préparés à voir Centrica ou une autre entreprise majeure du secteur de l’énergie passer sous le contrôle de Gazprom. Cependant, tous les scénarios sont envisageables, alors que Gazprom affirme régulièrement être « prêt à examiner toutes les opportunités » et que son envergure lui donne les moyens de ses ambitions. Gazprom, dans son ambition de devenir un acteur mondial, annonce donc constamment

......................................................... 22 DIRECT COSTING ET DECISIONS A COURT TERME ............................................................................................... 23 Raisonner à partir d’une marge sur coûts variables ................................................................................... 24 Le seuil de rentabilité .................................................................................................................................. 26

c’est la logique d’un droit sectoriel. L’autre, ex post, utilise les instruments du droit de la concurrence pour garantir le bon fonctionnement d’un marché ouvert. Au cœur de ces deux approches, figure un point d’équilibre qui repose sur la notion pivot de régulation. 1) Les fondements juridiques L’article 86 du traité instituant la Communauté européenne charge la Commission de veiller à ce que les Etats membres, en ce qui concerne les entreprises publiques et les entreprises auxquelles ils accordent