Veille Commerciale Et Réseaux Sociaux

Chapitre I / le management commercial ; De nouvelles exigences face à de nouvelles attentes Intro : La fonction commerciale se fait dans des conditions de plus en plus difficiles à cause de la mondialisation. Il faut une formation de qualité à tous les niveaux. 3 points : 1/ Innovation 2/ Conquête de nouveaux marchés 3/ Créer de la valeur pérenne Les métiers de la force commercial sont en pleine mutation. Donner du sens au management entraine des compétence (attendu du manager) nombreuses

dans les entreprises de TIC 12 2.2.1. La communication externe : 12 2.1.2. La communication interne : 13 2.3. Les moyens de communication propre au secteur des TIC 13 2.3.1. Les outils de communication interne 13 2.3.2. Le dispositif de veille dans les TIC 14 2.3.3. Les outils de communication externe 16 2.4. Importance des supports dans la communication de sous-traitance 19 2.5. Enjeux communicationnels 19 2.6. Les Relations donneur d’ordres / sous-traitants dans le domaine des

Directoire      : Rachid Abinouh * Statut juridique : Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance * Secteur d’activité          : Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions. * Capital Social               : 733.956.000 DH * Siège Social                 : Casablanca * Chiffre d’Affaires           : 2.359.993 DH * Téléphone                    : 023 38 51 11 * Fax                          : 023 34 51 12 * Boite Postale                : 407

STEPHENSON | Juin 2010 © 6    INTRODUCTION La réputation pour les entreprises n’est pas un phénomène nouveau car les marques ont toujours veillé à leur image, le plus souvent en diffusant leur propre message. Mais aujourd’hui les choses ont changé. Avec l’arrivée d’Internet, du web 2.0, de la montée en puissance des échanges sur les médias sociaux, du partage de contenus et des contributions des internautes, le phénomène prend une toute autre ampleur avec une nouvelle donnée à prendre en compte

Veille concurrentielle internationale Mots clés : veille concurrentielle intelligence économique Ere de l’information : démesurée. L’information circule très vite, elle est disponible, abondante voire surabondante. La surabondance est mauvaise. Il y a deux formes de sources d’information : celle où il y en a peu, et la surabondance. L’importance d’avoir la bonne information, pour prendre la bonne décision pour une entreprise est cruciale. Avant, un avantage était une bonne localisation par

péage de 2% Socio-Culturel - L’innovation permanente : nouvelle technologie, voiture connectées - Désir de nouveauté chez les consommateurs : innovation permanente, voitures connectées… - Envie de consommer plus responsable : - Augmentation des réseaux sociaux : pub - Tendance des voitures sans permis chez les jeunes :dès 14 ans - Augmentation du covoiturage : aide des blablacar avec la plateforme blablacar daily Impact sur les entreprises car diminution des trajets - Augmentation des ventes de véhicules

(travailleur indépendant). Il est personnellement responsable des dettes de l'entreprise sur ces biens personnel. Une avantage primordiale dans une EI est le fait que l'impôt sur le revenu devient plus intéressant que l'impôt sur une société. Au niveau social il dépend du régime des travailleurs indépendant. L' EI compte aujourd'hui la moitié des nouvelles entreprises crée. EURL : L'entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée ,est une SARl dont les parts sont toutes detenues par un unique individu

effectif compris entre 11 et 50 employés. Le métier de la société consiste à commercialiser des produits et des soins capillaires dont une large part est fournie par la société BH Beauté. La marque fait sa publicité à travers des canaux variés : réseaux sociaux et en s’appuyant notamment sur les collaborations avec les influenceurs. Nicky Paris cosmétique affiche qu’elle comme but de « répondre aux besoins de tous les types de cheveux et ce, de la racine jusqu’aux pointes ». Sa gamme de produits

entreprises sont établies à partir d’un diagnostic économique comme l’ »tude du marché, la veille concurrent Elle qui sont de deux natures d’une part la croissance externe lorsque l’entreprise développe sa propre production et son chiffre d’affaires en acquérant des usines ou des réseaux commerciaux existant et d’autres part la croissance interne en créant par elle meme des nouvelles usines ou de nouveaux reseaux commerciaux. DEFINITION: L’analyse financiére consiste à etudier une entreprise sur le plan

Etude de cas – IAE de Lille Licence 3 Marketing Vente Dossier Techniques Publicitaires sommaire : I Le cadre 3 1)SWOT3 2)Rappel de l’objectif publicitaire4 A-La cible4 B-Le positionnement4 C-La stratégie4 D-Les objectifs4 3)Veille concurrentielle5 4)Copy stratégie5 A-La promesse5 B-Le justificatif5 C-Le ton5 II Nos préconisations :5 1)Web 5 A- Utiliser le web 2.0 pour booster le référencement payant : liens sponsorisés de Facebook6 B-Le marketing viral : générer du bouche à