Veille Commerciale Grande Distribution

développement durable Introduction : Auchan est une enseigne et un groupe français de distribution et de finance fondés par Gérard Mulliez et dirigés par lui jusqu’en 2006. Depuis la présidence est assurée pas Vianney Mulliez, ancien dirigeant d’immochan. Depuis le premier magasin ouvert en 1961 à Roubaix Auchan n’a cessé de se développer. En 40 ans, le groupe est ainsi devenu l’un des principaux groupes de distribution dans le monde. Auchan a su s’adapter aux modes de consommation locaux en mettant

........................................ 10 Départements opérationnels .................................... 10 2.2.1. Département Produits frais (PF) ............................... 11 2.2.2. Département Produits de grande consommation ........ 11 2.2.3. Département Equipement Maison (EM) ...................... 12 2.2.4. Département Bazar ................................................. 12 2.2.5. Département textile ..................

demande du consommateur (services de production, ingénieurs…). L’entreprise est centralisée, hiérarchisée (au sommet de la pyramide, le patron décide). Le consommateur a un rôle passif il n’est que simple acheteur. Il n’y a alors aucune fonction commerciale car les produits mis sur le marché sont de toute façon consommés par les clients. L’entreprise produit et vend. - L’économie de marché (1945-1970’s). Période caractérisée par la prépondérance de la demande c'est-à-dire que l’offre est sensiblement

Encadrée Par : Promotion : 2009/ 2010 [pic] Le secteur de la distribution a connu une étonnante révolution et ne cesse de connaître une importante expansion. Avant le XIX ème siècle, la plus part des producteurs assuraient eux même la distribution de leurs produits et avaient donc un contact direct avec le consommateur. Les quelques exceptions considéraient le distributeur comme un simple intermédiaire

DIFFERENTS NIVEAUX DE LA STRATEGIE 1. ANALYSE-DIAGNOSTIC 1.1. L’ANALYSE EXTERNE 1.1.1. L’analyse de l’environnement 1.1.2. L’analyse du marché 1.1.3. L’analyse des clients et des autres publics 1.1.3.1. Les clients et autres influenceurs 1.1.3.2. La distribution 1.1.4. L’analyse des concurrents 1.1.4.1. L’identification des concurrents 1.1.4.2. L’analyse des concurrents directs et indirects 1.1.4.3. L’analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché 1.2. L’ANALYSE INTERNE 1.2.1. Les principales rubriques

Adresse service administratif région Ouest : 313 rue de bretagne 53000 laval Nom du créateur : Monsieur Bricard et Monsieur De Castro Faraia Nom du gérant : idem Effectifs : 17 personnes à l'agence de Laval force de vente comprenant 4 commerciaux et deux contrat de professionnalisation CA annuel agence de Laval : 1,8 millions d'euros CA annuel national : 3, 6 millions d'euros Historique de Renov’ Ouest habitat : La société a été constituée le 25 décembre 2005 Son siège social

tannerie du nord de la Drôme qui emploie une dizaine de personnes. Les Lafuma sont trois frères et trois sœurs. C’est l’aîné qui reprend l’activité, dans le contexte des années 1920 où le cuir est concurrencé par les produits synthétiques. Son frère, commercial dans une autre entreprise, lui conseille d’utiliser ses chutes de cuir pour confectionner des sacs et des coussins. La demande est telle qu’il faut rapidement passer au coton et qu’en 1930, les deux frères s’associent avec le troisième, comptable

faire Emprunt internationaux (échange de financement) Reste du monde C’est toute l’économie, nationale et internationale. Les échanges entre l’économie nationale et internationale sont de trois ordres principaux :    Des relations commerciales ; Des relations financières ; Des relations monétaires. Actuellement dans le cadre de la mondialisation, des relations d’alliance et de partenariat se créent entre les États mais également entre les entreprises, dans cet ordre il y aura des

Mode d’emploi La nouvelle édition de ce manuel fournit aux étudiants et aux équipes pédagogiques un support complet et homogène qui fait une très large place à la préparation des épreuves du BTS de Management des Unités Commerciales. Ce manuel est étroitement lié aux ouvrages de GRC et de MGUC. Il est fortement conseillé de les utiliser en parallèle. Cours 1 La démarche mercatique Les seniors, voyageurs de l'avenir Différents sondages et études réalisés en début d'année confirment que la

management », Philip Kotler, Kevin Keller, (13e édition), Pearson Education, 05/2009. « Mercator : Théories et nouvelles pratiques du marketing » Jacques Lendrevie, Julien Lévy, Denis Lindon, Pascal Py, Eyrolles 2ème édition (20 avril 2007) « Le grand livre du marketing », Jean Marie Ducreux, Eyrolles, 06/2011. « Le marketeur : Fondements et nouveautés du marketing », Christian Michon, (3e édition) « Principes du marketing », Gary Armstrong, Philip Kotler, (10e édition) Pearson Education Pearson