Veille Technologique De Coca Cola

humains, technologiques, de production...) mais aussi de ses choix stratégiques. Dans une Entreprise Orientée Marché (E.O.M / Narver&Slater 1990), l’entreprise pour être efficiente doit passer d’une démarche marketing orientée clients vers une démarche d’orientation marché (stakeholders). En matière de segmentation, le choix du(ou des) marché(s)-cible(s) se fait dans la perspective du client, c'est-à-dire par référence à la « solution à son problème » et non pas dans une perspective technologique. La

com/182/hipster-life.html Les scénarios du futur selon Peclers Certains essaient de transformer le système de l’intérieur et de le rendre plus humain, en embrassant la culture du Web pour proposer de nouveaux modèles identitaires, économiques, artistiques, technologiques et culturels. Peclers a appelé cette tendance « TRANSEVOLUTION ». TRANSEVOLUTION invite à composer avec la complexité d’un monde en devenir permanent. Mais aussi à bouleverser les codes, à se jouer des préjugés, à exorciser la réalité de façon

monde, disposant de presque un tiers de la richesse alors qu'il ne représentent même pas 5% de la population, les Etats-Unis occupent cette place non seulement parce qu'ils produisent des biens et services diversifiés mais aussi par leurs avancées technologiques. Selon le fond monétaire internationale, les USA produisent plus de 19% des richesses de la planète. Les États-Unis sont les plus grands importateurs de biens et les deuxièmes exportateurs au monde. Répartition de la population active (en %

22) Michael Porter distingue comme types d’avantage concurrentiel:  l’avantage de coût et l’avantage de différenciation.  l’avantage de coût-volume, l’avantage de différenciation et l’avantage de niche (ou spécialisation).  l’avantage technologique, l’avantage marketing et l’avantage de production. 23) L’analyse de la segmentation stratégique d’une entreprise se fait:  avant l’analyse de l’environnement  après l’analyse de l’environnement 24) Un DAS est:  un ensemble d’activités élémentaires

 trouve  en  magasin  sont  aujourd’hui  facilement   substituable.  Il  existe  quelque  entreprise  qui  quand  à  elles  ne  sont  pas  remplaçable,   comme  par  exemple  Coca-­‐Cola,  Nutella…     La  force  de  négociation  des  clients  est  quasi  inexistante  car  leur  capacité  à  se  regrouper   pour  négocier  est  impossible.      

Egypte, lire coca-cola à l’envers en arabe donnerait : « non à Mahomet, non à la Mecque ». Rien d’étonnant dans la teneur de cette rumeur puisque l’islam est devenu un sujet sensible, tantôt attaqué, tantôt défendu. C’est la graphie particulière employée pour le logo du célèbre soda qui fut à l’origine de la rumeur. Les responsables de la boisson en Egypte s’en sont remis au grand mufti, la plus haute autorité religieuse du pays, pour faire taire la rumeur. Ce dernier a décrété que Coca-cola ne diffamait

l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué une analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Ecologique et Légal) sur le marché des chaussures de running. Il est possible de dégager 2 leviers importants dont l'Economique et le Socioculturel. Dans le domaine économique , il s’agit d’un marché en croissance

Aujourd’hui   on   consomme   plusieurs   médias   à   la   fois  :   avant   on   avait   une   consommation   séquentielle  des  médias.       Aujourd’hui  grâce  aux  progrès  technologiques,  le  consommateur  a  beaucoup  plus  de  contrôle  sur   beaucoup  de  choses.  Les  modes  de  consommation  ont  également  évolué  ainsi  que  notre  relations   aux

pluri-média. Et pour éviter toute crise sérieuse vaut mieux mettre en place une stratégie de présence sur Internet est ce qui en limitera les risques pour toute l’entreprise. La stratégie VPE, qui est divisé en 3 étapes dépendantes les unes des autres : Veille, Présence et Engagement. Dans tous les cas, le challenge est la hauteur des « bénéfices » pour une marque. La gestion de l’e-Réputation est la capacité de suivre les avis et les réactions des consommateurs de l’entreprise comme celle des concurrents

livraison à domicile de Mc Donald Sommaire I- INTRODUCTION A/Objectifs B/ Présentation du produit C/ Comment y sommes-nous parvenu ? II- ENVIRONNEMENT EXTERNE A/ Macro-environnement B/ La demande : acheteurs et consommateurs C/ Veille concurrentielle D/ Intermédiaires III- ENVIRONNEMENT INTERNE A/ Présentation de l’entreprise MC DONALD B/ MC DONALD en chiffres et en valeur C/ Fonctionnement de MC DONALD IV- SWOT V- LA STRATEGIE MARKETING A/ La finalité du service