Veille Technologique De Coca Cola

mondialisation ( il n’y a plus de frontière) Les technologies de l’information ( - de contraintes spatio-temporelles, panier moyen sur Internet est élevé) Le rapprochement public / privé Le management des connaissances et l’apprentissage (Innovation, veille technologies …) Le développement durable et la RSE (Responsabilité Sociale de l’entreprise) Lexique : DAS : Domaine d’Activité Stratégique OBNL : Organisation à But Non Lucratif RSE : Responsabilité Sociale des Entreprises Chapitre

ou assimilent la publicité à un phénomène de propagande propre aux sociétés contemporaines[7],[8],[9],[10],[11],[12],[13],[14]. Au sein de la société, elle augmente les échanges et accélère la diffusion des nouveaux produits ou des innovations technologiques et elle représente un poids économique très important. De nombreuses législations nationales préviennent ses dérives potentielles. Les produits toxiques ou dangereux pour la santé se voient interdire de publicité dans certains pays (le tabac,

vente d‟ordinateurs mais cela n‟est plus majoritaire depuis le début des années 2000. D‟autres produits ont pris le dessus dans le chiffre d‟affaires (ex: Ipod, Mac, Iphone...). Puis à partir de 2001, la société se diversifie dans le domaine technologique avec la sortie des Ipod et de la vente de musique par Internet. Tout en privilégiant le design de ses produits. Apple est reconnu pour sa force à vendre des produits (même chers) aux adolescents et également pour la forte popularité de sa marque

chronologiquement comme suit :  1947 : création d’une brasserie à Antsirabe par la société ROCHEFORTAISE animé par Henri LEFIEVRE ;  1953 : un groupe de promoteur indépendant, sous l’impulsion de Miguel EYMARD avait acquis la licence d’embouteillage COCA-COLA. Ces promoteurs se rapprochèrent de la ROCHEFORTAISE, groupe industrielle disposant des structures propres à faciliter le développement de cette nouvelle activité. C’est ainsi que fut créer le 18 Septembre 1953 la STAR ou Société Tananarivienne

communication Comme nous l’avons dit ci-dessus, la première dérive de la communication d’entreprise réside dans sa tendance instrumentale. De ce point de vue, Internet a pu symboliser cette tendance où la croyance à la modernité technologique faisait office de valeur communicationnelle. L’entreprise devait avoir un site Internet, et si possible le plus esthétique possible. Ce n’est que dans un second temps, au début des années 2000, que la direction s’est interrogée

hypermarché. 2e raison qu’il y a pas de concurrence : le consommateur n’a aucune idée du prix du produit qu’il consomme. Il est dans la perception. Pourquoi il y aurait de la concurrence ? Il y a de la concurrence sur l’ensemble des produits technologiques et non sur les produits à faible taux de renouvellement. Ce qui explique la concurrence est l’existence de marques fortes avec des produits très identifiables. La plupart des distributeurs de ces produits pratique la stratégie d’alignement.

............................ 251 Carrefour ......................................................................................... 108 Catena ............................................................................................. 339 Coca-Cola ....................................................................................... 281 10 © Éditions d’organisation Liste des tableaux • Qualités du gestionnaire de la stratégie de fidélisation ............. 26 • Quatre erreurs classiques

36 8 - Les finances - Objectifs du chapitre. 40 9 - Conclusion - les risques, le suivi et la veille. 45 PARTIE II : PARTIE PRATIQUE Chapitre 1 – Etude Juridique Titre 1 : Forme Dénomination Social-Objet-Siege-Durée-Exercice

comme par exemple lorsque le collaborateur doit à la fois assurer la réalisation d’une tâche mais également le contrôle de son propre travail ou de celui de ses collègues. Exemple d’hybridation Les changements occasionnés par l’innovation technologique et son intégration dans les sphères du travail a souvent donné lieu à des mises en œuvre soit par hybridation, soit par substitution. Un exemple d’hybridation est celui qu’un grand nombre de services « ADV » a pu connaître ces dernières années

les relations entre les ONG et les entreprises étaient inexistantes ou marquées par une profonde opposition. Les ONG, historiquement, ont longtemps été considérées comme des contre-pouvoirs. Depuis la fin des années 80, elles ont exercé un rôle de veille et de dénonciation en attaquant de façon ciblée ou informelle les entreprises non « citoyennes ». Aujourd’hui on assiste à l’apparition d’un profond changement de mentalités et une introduction positive des ONG dans la sphère des entreprises. La création