Veille Technologique De Coca Cola

L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE À CE QUE L’ON PEUT VENDRE. • LE MARKETING : C’EST UN ENSEMBLE

l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise.  L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides.  Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise à ce que l’on peut vendre. Le marketing : c’est un ensemble d’actions

profil du manager de proximité Créatif Attentif Place et rôle du manager Autoritaire Organisateur Leader Technique Stratège Management hiérarchique 1. Place et rôle du manager Le manager selon Roberto Goizueta, ex DG de Coca-Cola Ne prenez plus de risques : laissez les autres prendre les décisions, ou retardez au maximum la responsabilité de "trancher". Comme le disait Henri Queuille, "il n'est aucun problème, si complexe qu'il soit, qu'une absence de décision ne finisse

acheteurs actuels et potentiels. »[4] Les raisons d’utilisation de la force de vente sont multiples : ▪ Vendre. ▪ Informer les clients. ▪ Négocier. ▪ Valoriser l’image de l’entreprise. ▪ La veille concurrentielle(prise en compte de la concurrence). La force de vente c’est toute présentation orale faite au cours d’une conversation avec un ou plusieurs acheteurs potentiels dans le but de conclure une affaire. [4] P.H.Potier : « Eléments

gratuit) des mises à jour du site et fournit des clés d’analyse des événements en  dehors de la grille d’interprétation du politiquement correct et du conformisme  ambiant. La méthode de Polemia repose sur : • l’audition d’experts, libres d’esprit ; •  a veille intellectuelle et sociétale conduite à partir de la lecture de la presse  l étrangère  (souvent  plus  libre  que  les  médias  français)  ainsi  que  du  suivi  de  nombreux sites internet politiques, économiques, universitaires, d’inspirations 

bâtiment, l’accueil téléphonique aux clients). Les déterminant de l'image de l'entreprise peuvent résider prioritairement dans la somme de ses paramètre diversifié plutôt que dans la stratégie publicitaire très élaboré. L'entreprise doit toujours veiller à ce qu'il n'y ait pas de décalage entre les signes et les messages, entre la communication implicite et explicite. PUBLICS PARTICULIERS : une communication ne peut se comprendre qu'en fonction du destinataire à qui elle s'adresse. (ex des publicités

de stratégie des FMN : La stratégie globale est dominante, mais la logique d’internalisation (qui reste en vigueur) ne va plus constituer la seule base de la multinationale du futur. Ces firmes intègrent les innovations tant sur le plan technologique (NTIC) que sur le plan organisationnel (Toyotisme : flux tendus et travail en équipe autonome) ce qui conduit à l’apparition de « firmes réseau » L’organisation des entreprises en réseaux signifie que les firmes sont moins impliquées dans

............................... 251 Carrefour ......................................................................................... 108 Catena ............................................................................................. 339 Coca-Cola ....................................................................................... 281 10 © Éditions d’organisation SOMMAIRE © Éditions d’organisation Columbia House ..........................................................

et Mobistar. « Les nouvelles marques-cultes » : Interbrand montre que la valeur financière des marques les plus fortes s’effrite au profit des labels nés du boom des nouvelles technologies. Bien que toujours leader devant Microsoft et IBM, Coca-Cola perd 4% ($67 mrd), Ford, Nintendo et Kodak reculent également. Par contre, Apple, Amazon et Yahoo ! font partie de la nouvelle génération des marques cultes et voient leur valeur financière exploser. “The 100 Top Brands”: Pour ordonner les

-Démographiques * Taux de croissance * Taux de natalité * Taux de mortalité * Taux de mortalité infantile * Taux de fécondité * Espérance de vie * PNB ; PNB/habitant, Revenu/habitant * Population * Composition de la population par tranche d’âge - Accords . technologiques . monétaires - Secteurs d’activité - Taux d’inflation - etc… 7 2.2. Les études de l’offre et de la demande L’étude de marché à l’export a pour objectif d’approfondir la connaissance d’un marché étranger en identifiant ses principaux