Veille Technologique De Coca Cola

institute) ƒ L’analyse de PORTER * Technologie ET avantage concurrentiel * les conditions de l’action de progression technologie Sur l’avantage concurrentiel * l’action du progrès technologique sur les 5 forces de la concurrence * la stratégie technologique de PORTER ƒ L’analyse de FOSTER ; la prise en compte de l’évolution technologique ƒ L’analyse de processus et des procédés (Michael MARCHENSAY) Chapitre n °6 : la politique de distribution ƒLes fonctions de la distribution ƒStratégies de distribution du

institute) ƒ L’analyse de PORTER * Technologie ET avantage concurrentiel * les conditions de l’action de progression technologie Sur l’avantage concurrentiel * l’action du progrès technologique sur les 5 forces de la concurrence * la stratégie technologique de PORTER ƒ L’analyse de FOSTER ; la prise en compte de l’évolution technologique ƒ L’analyse de processus et des procédés (Michael MARCHENSAY) Chapitre n °6 : la politique de distribution ƒLes fonctions de la distribution ƒStratégies de distribution du

des conséquences de principe est le préavis obligatoire lors des grèves dans le service public. c) L’adaptabilité aux évolutions technologiques et sociales Les services publics doivent évoluer avec les besoins de l’intérêt général. Exemple d’évolutions sociales : lorsque des nouveaux quartiers apparaissent, la poste doit le desservir. Exemple d’évolution technologique : l’apparition de l’informatique et des bases de données a obligé l’Etat à créer la Commission National de l’Informatique et des

extérieur à elle. Il est composé de : l'environnement micro-économique / marchand : les acteurs directement en contacts (les agents économique) l'environnement macro-économique / non marchand : les éléments du PESTEL ( politique, économique, social, technologique, écologique, législatif) B/ La co-influence entre l'entreprise et l'environnement L'environnement influence le mode de management, l'entreprise influence l'environnement. (ex:A380) 1) Les choix managériaux des multinationales : entre le global

vente d‟ordinateurs mais cela n‟est plus majoritaire depuis le début des années 2000. D‟autres produits ont pris le dessus dans le chiffre d‟affaires (ex: Ipod, Mac, Iphone...). Puis à partir de 2001, la société se diversifie dans le domaine technologique avec la sortie des Ipod et de la vente de musique par Internet. Tout en privilégiant le design de ses produits. Apple est reconnu pour sa force à vendre des produits (même chers) aux adolescents et également pour la forte popularité de sa marque

être dissocié des risques et opportunités offertes aux industries du secteur de l’habillement. Facteur Sociétaux: Le secteur du textile et de l’habillement à longtemps été alimenter par les évolutions démographique, puis par les innovations technologique liés aux révolution industrielles. Ce n’est que bien plus tard que les goûts des consommateurs sont devenus un facteur industriel. En effet, le consommateur du XXIème siècle à décider de tourné le dos à la consommation de masse. On observe que

Domecq B. Résultats 1) La « premiumisation » 2) La croissance externe 3) Le recentrage sur les marques stratégiques 4) La décentralisation 5) Les marchés émergents C. Prévisions et recommandations managériales 1) La veille stratégique 2) Joint venture 3) Continuer la « premiumisation » dans les pays développés 4) Développer les marques de gamme moyenne dans les pays en développement 5) Développement dans les pays peu développés D. Scénarios stratégiques

durable. Jacques NANTEL, professeur aux HEC et grand spécialiste du ﾏaヴketiﾐg, postule ケue le ﾏaヴketiﾐg ヴespoﾐsaHle, Iげest la stヴatYgie de lげaveﾐiヴ. Le foﾐdeﾏeﾐt est siﾏple : si Iげest le ﾏaヴIhY ケui soutieﾐt lげeﾐtヴepヴise et les emplois, il faut veiller à tarir cette précieuse source. Lげeﾐtヴepヴise a paヴ IoﾐsYケueﾐt avaﾐtage à dYfeﾐdヴe le pouvoiヴ dげaIhat de soﾐ Ilieﾐt afiﾐ dげassuヴeヴ sa pヴopヴe pYヴeﾐﾐitY. Le tau┝ dげeﾐdetteﾏeﾐt des ﾏYﾐages a presque doublé au cours des vingt dernières années : à

d’une entreprise opérant dans une économie de marché basée sur l’échange volontaire et concurrentiel. Un deuxième objectif du chapitre est de décrire ces tâches, dont l’importance et la complexité ont évolué avec les changements de l’environnement technologique, économique, concurrentiel et international. Objectifs Dans ce chapitre, nous nous poserons les interrogations suivantes : – Quels sont les fondements théoriques et idéologiques de la démarche marketing et leurs déviances ? – Le marketing génère-t-il

pourront jamais se réconcilier. Ce mur est la seule preuve physique de la Guerre Froide. C’est dans ce contexte tendu que s’ouvre la plus grave crise de la Guerre Froide. 3°) La crise de Cuba : octobre 1962 ¤°) La situation politique de Cuba à la veille de la crise En janvier 1959, suite à une révolution, Fidel Castro arrive au pouvoir à Cuba. Cuba se rallie au bloc communiste. Or, Cuba est tout près des Etats-Unis. En août 1960, les Etats-Unis décrètent un embargo commercial avec Cuba. Les