Veille Technologique Lvmh

transformés en sociétés de bourse. Au delà de ces intermédiaires financiers, il existe plusieurs organismes qui sont chargés d'organiser le fonctionnement des marchés et surveiller ses différents acteurs. Euronext Cette société a pour mission de veiller au bon déroulement de la cotation des valeurs, elle peut intervenir pour interrompre la cotation, notamment dans le cas d'irrégularités ou d'événements propres à engendrer une spéculation injustifiée (OPA, OPE,...). Une autre de ses missions et d'assurer

relations entre la France et l’Italie 4 a. Cadre historique des relations entre la France et l’Italie 4 b. Politique 5 c. Culture 6 d. Echanges et coopérations 8 e. Commerce 10 f. L’enseignement 11 g. Collaboration scientifique et technologique 12 h. Analyse géopolitique actuelle 12 2. Retour sur l’adaptation nécessaire à une culture nouvelle 13 a. Un réel problème d’identité nationale 13 b. La Mafia 15 c. Nécessité de se tourner vers l’international et l’innovation 16

diagnostic stratégique 4/environnement technologique : Il concerne l’ensemble des découvertes scientifiques et techniques qui peuvent avoir un impact sur les activités des entreprises. Les nouveaux produits apparaissent sans arrêt le GPS, le livre numérique tandis que d’autres deviennent obsolètes le magnétoscope, la cafetière électrique… o La durée de vie des produits diminue constamment, l’entreprise doit surveiller l’environnement technologique afin de détecter des idées de produits

(Business to Business / B to B) achat ou marketing amont d’affaires des services des biens de grande distribution (Business to Consumer) international sociétal D’autre part, influencées par les évolutions successives de l’économie et les avances technologiques, différentes tendances de marketing accompagnent le développement des entreprises : marketing de masse, relationnel, de personnalisation (one to one), interactif. © Gérard VEBER 12 MARKETING LE CONCEPT DE MARKETING 1 - CE QU’EST LE MARKETING

avons ainsi interviewé Mr Valleix, chargé d’affaires entreprises en difficulté du centre d’affaires de Lyon Ouest. Une étude réalisée auprès des étudiants des grandes écoles de commerce a classé BNP Paribas comme le 3ème employeur idéal au côté de LVMH et de L’OREAL. Mais quand est-il réellement de sa gestion des ressources humaines ? Après une description dans une seconde partie, nous réaliserons une analyse critique de celle-ci dans une seconde partie. II. Présentation des résultats de l’investigation

indices boursiers 5 1. Les indices de la place de Paris 5 1.1 Le CAC 40 6 1.2 Le SBF 120 6 1.3 Le CAC Mid 100 6 1.4 Le SBF 250 7 1.5 Le CAC SMALL 90 7 1.6 Le CAC Mid & Small 190 7 1.7 Les indices sectoriels 7 1.8 Un Indice technologique, le CAC IT 20 8 Révision des indices par Euronext 8 2. Les principaux indices mondiaux 9 IV. La fiscalité des valeurs mobilières 10 Revenus de valeurs mobilières 10 Exemple 10 La fiscalité des plus-values 10 La taxe sur les transactions

572 9.5.2 La diffusion de l’innovation 574 9.5.3 La technologie et la capacité stratégique 575 Les compétences fondamentales 575 Développer ou acquérir les technologies 577 9.5.4 Organiser l’innovation technologique 580 La localisation et le financement de l’innovation technologique 580 Les processus comme leviers stratégiques 581 Implications pour les managers 581 9.6 L’intégration des ressources 582 Résumé 585 Lectures recommandées 586 Travaux pratiques 586 Exercices de synthèse 587

les magazines et souhaitent en savoir plus. Avec un portefeuille de plus de cinquante marques, le groupe LVMH dégage un chiffre d’affaires d’environ 15 milliards d’euros et doit être comparé, sur ce point, à Gap, dont le chiffre est de l’ordre de 11 milliards d’euros, ou à Zara Inditex, avec ses 8 milliards d’euros. En d’autres termes, si la comparaison est judicieuse, la moyenne des marques LVMH – ce qui recouvre quelques-unes des marques les plus puissantes de l’industrie du luxe – est à peu près

les magazines et souhaitent en savoir plus. Avec un portefeuille de plus de cinquante marques, le groupe LVMH dégage un chiffre d’affaires d’environ 15 milliards d’euros et doit être comparé, sur ce point, à Gap, dont le chiffre est de l’ordre de 11 milliards d’euros, ou à Zara Inditex, avec ses 8 milliards d’euros. En d’autres termes, si la comparaison est judicieuse, la moyenne des marques LVMH – ce qui recouvre quelques-unes des marques les plus puissantes de l’industrie du luxe – est à peu près

Européennes de plus de 60 ans représentent 34 % du marché des soins du visage. Elles achètent en moyenne 2 fois plus de produits que les femmes de moins de 25 ans. Il s’agit d’une clientèle exigeante qui privilégie les soins à forte valeur ajoutée technologique. Au début des années 2000, le segment affichait l’un des plus forts taux de croissance de l’industrie cosmétique. Et de plus en plus de fabricants proposent des crèmes anti-âge à des consommateurs plus jeunes. Croissance de l’ethnocosmétique