Vendeur Indépendant

| |Forme juridique : SARL (société a responsabilité limité) | |Forme de commerce : INDEPENDANT | |Secteur d’activité : L’immobilier

Rivoli, on n’y trouve les concurrents suivant : Courir, adidas, bata Secondaire : Dans un rayon de 5-10 min à pied la rue St Denis avec notamment la deuxième boutique Footlocker, Oxygène, Nike, vêtement Masculin, Opium vêtement féminin, magasin indépendant. Tertiaire : Au-delà des 10 min à pied le quar-tier de Les Halles/st Michel, on n’y retrouve beaucoup de concurrents notament dans les vetements de sport comme Go sport 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1. Le réseau Footlocker est

détermination de la taille optimale de la FDV : nombre de vendeurs nécessaires et détermination du nombre de la clientèle à visiter par le réseau de vente II. La détermination des régions et secteurs de vente et le calcul des quotas de vente III. Le recrutement et la sélection des vendeurs IV. La formation des représentants commerciaux 1 V. L'organisation du réseau de vente : affectation, déploiement et répartition des vendeurs, implantation du programme de vente VI. L'élaboration

metiersFiche métier vendeur(euse) en animalerie Le vendeur en animalerie est là pour conseiller au client l'animal de compagnie qui s'adaptera le mieux à son mode de vie et à sa personnalité. Il doit veiller également à la bonne tenue de son « rayon » et surtout s'occuper des animaux !  Niveau d'accès : bac ou équivalent  Salaire débutant : 1426 €  Statut(s) : Statut salarié  Secteur(s) professionnel(s) : Commerce - Distribution  Centre(s) d'intérêt : J'ai la bosse du commerce

cotisation dessus. La parfumerie de grasse touchera plus de clientèle grâce à cela. Sans aucune obligation de chiffre d’affaires l’entreprise propose de devenir revendeur de leur société. Le principal intéresser obtiendra le statut de VDI (vendeur indépendant libre à domicile). L’entreprise se déplace dans des salons d’exposition afin de vendre leur produit. (ANNEXE N°4) Et enfin la vente par correspondance via leur site internet se qui permet de vendre dans la France entière. d) Outils de

qualitatives et financières sont guettées avec gourmandise. On parle de monopole lorsqu’il n’existe qu’un vendeur pour de nombreux acheteurs, de duopole quand deux vendeurs seulement se battent en duel et d’oligopole lorsqu’il n’en existe que quelques uns. • Les distributeurs : l’appareil commercial français regroupe un grand nombre de structures commerciales différentes, des petits commerces indépendants aux réseaux organisés (type GMS, GSS), aux structures juridiques variables (capitalistique ou coopératives)

de rencontrer prospects ou clients dans le but (direct ou indirect) de leur vendre des produits ou services ». En effet la force de vente (ou l'équipe de vente) regroupe les vendeurs, les personnes chargées du soutien à la vente ainsi que celles relevant de l'encadrement et de la direction commerciale. Au final, un vendeur est une personne chargée d'établir et d'entretenir l'ensemble des contacts commerciaux directs (relation avec les clients ou prospects) ou indirects (démarches réalisées auprès

d) les Magasins Populaires e) les Cash and Carry f) les Magasins d’Usine g) les Ensembles Commerciaux 4) Les différentes formes d’organisation commerciale a) le commerce indépendant b) le commerce intégré c) le commerce associé 5) Les contraintes juridiques de l’unité commerciale physique 6) Les méthodes de vente et leur réglementation C) La vente à distance et les unités commerciales

l’entreprise, quels moyens techniques utilise-t-elle pour fabriquer ses produits et l’existence d’un réseau commercial, pour mesurer l’étendue de son expansion commerciale. Le critère comportemental, détermine si l’entreprise adopte un comportement indépendant. Cependant, dans l’arrêt de Hoffman-La Roche datant du 13 février 1979, la Cour de Justice des Communautés Européennes a tenu à préciser la distinction avec d’autres notions voisines. En effet on effectue une première distinction avec la notion

commercialisation * Parfois, les producteurs financent la distribution par des delais de paiement * Services aux clients et SAV * Conseil, livraison, installation, reprise, entretien, réparation * Fonction commerciale assistée (via vendeurs) ou en libre service * Objectif : répondre avant, pendant, après la vente aux attentes du consommateurs (info claires sur les produits pour comparer) * Fonction de communication * D’amont en aval : des distributeurs vers les clients