Vente à la découpe

polyculture élevage bovin viande et fait de la vente directe depuis 1991. Celle-ci est située dans le Lauragais, à quelques kilomètres de Toulouse, à Lanta sur des coteaux pentus pour la région. (Le Lauragais qui a quand même été longtemps considéré comme un « grenier à grain ».) Cette exploitation de polyculture élevage fut créée en 1991. Depuis l'exploitation s'est agrandie, en ne gardant pas toujours ses productions d'origine, passant de l’atelier bovin lait à celui de l’atelier bovin Viande. Ainsi

page 4 *Compte Rendu d’activité :………………………….page 5 *Étude de cas :……………………………………pages 6 à 8 *Conclusion :………………………………………..page 9 *Annexe :……………………………………………page -2- REMERCIEMENTS Je remercie M. BOURDET Charles André, Directeur de Guy Vieules de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de l’entreprise. Je remercie la responsable du SAV, Mme Michel Marie-José de nous avoir intégré à son équipe. Je remercie de même mon tuteur M. THEMIA Jean-Claude pour son encadrement pendant

qui ne nous connaissent pas. Difficulté à prospecter Taux de retour très faible -Plan 2010 jusqu’à 2013 : équipements clefs de process : * produits * compétences machine -Compétences machine : (ce qu’on a besoin de vendre) * flux (bon) * sondage (aucune compétence) * brossage (aucune compétence) * lavage (on sait faire) -Produits : Objectif : gagner en efficacité de prospection Produits disponibles : * machines à laver (dépendent de la pièce) * portiques

compagnie a une forte expansion dans son domaine d’activité qu’est la fabrication des vêtements de mode, ou prêt à porter. Elle est devenue la 3em compagnie au monde en quelque décennie. Elle possède les coûts de main d’oeuvre les plus élevées, mais arrive à réaliser les marges de profits élever avec son concept : le temps compte plus que les coûts. 2. Présentation de la compagnie ZARA:  ZARA a été créé en 1975 par un certain Armancio Ortega, à la Corogne, en Espagne.  Ce dernier a commencé sa

le principe suivant : une erreur n'est pénalisée qu'une seule fois. Barème global sur 80 points DOSSIER 1 : Analyse de gestion (40 points) A: Détermination du prix de vente 10 points B : Calcul et analyse des écarts 20 points C : Gestion des stocks en avenir certain 10 points DOSSIER 2 : Analyse du système d’information (40 points) A: Analyse du système d’information actuel du site de Soissons 10 points B: Exploitation de la base de données du site de Soissons 11 points

b) quel niveau d’intégration verticale Intégration verticale = fait d’absorber des métiers, des étapes de la filière dans la quelle on se trouve : il y a 2 types : - Racheter de A à Z * Racheter A ; B ; C Ex : Haggendasz c) Intégration horizontale Def : Cela consiste pour le distributeur à absorber de nouveaux domaine d’action dans le secteur de distribution : Carrefour installe son rayon bijouterie Conglomérats : Groupes de distribution qui ont des métiers avec des choses totalement différentes

Plan Introduction I- La segmentation : Principes et démarche A- Qu’est ce que la segmentation ? 1- Historique et définition de la segmentation 2- Objectifs de la segmentation B- Comment segmenter ? 1- Les principaux critères de segmentation a. b. c. d. Critères sociodémographiques Critères psychographiques Critères comportementaux Segmentation multicritères 2- Les méthodes de segmentation a. Les critères choisis à priori b. La démarche de la typologie 3- Les conditions d’une

Corrigé de la situation problème ACRC session 2008 en CCF Thème : L’agencement de l’UC A partir des éléments extraits de l’étude de marché fournis en annexe 1, déterminez le chiffre d’affaires potentiel du futur magasin Weldom. Zone primaire Zone secondaire Nombre de ménages 10 436 38 319 Dépenses françaises moyennes en bricolage par ménage 480 € IDC de la zone 108 97 Dépenses commercialisables 5 410 022 € 17 841 326 € Total des dépenses commercialisables sur la zone de chalandise

neutralité et la notion de limite à travers la Metropolitan Opera House de Toyo Ito Théorie de l’architecture VIII Prof. J. Lucan DOS SANTOS Joao SEILER Catherine VIGO David Couverture: Toyo Ito – Schéma conceptuel. « Un battement de cœur la prit dès le vestibule. Elle sourit involontairement de vanité, en voyant la foule qui se précipitait à droite par l’autre corridor, tandis qu’elle montait l’escalier des premières. Elle eut plaisir, comme un enfant, à pousser de son doigt les larges

12 jours au sein de leur entreprise. Mes remerciements vont également à tous ceux qui m’ont présenté les machines et leur fonctionnement : Benjamin et Amadou pour la découpe manuelle, Jérémy pour la découpe du verre feuilleté, Jean-Noël pour le centre numérique, Ludovic et Julien pour le four à trempe et le four HST, Joël pour la machine bilatérale, Michaël pour la conception de verre feuilleté EVA. Je tiens à remercier Adeline pour la présentation du laboratoire, André pour le nettoyage