Vente En Libre Service Assisté

02 ➢ Introduction………………….…………………………03 ← PARTIE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCUIEL…….…..04 1. Fiche technique …………………………………………….….05 2. Historique……………………………………………………...06 3. Organigramme…………………………………………....……09 4. Services……………………………………………………......10 ← PARTIE II : TRAVAUX EFFECTUES DEPARTEMENT PF…….…….…20 ➢ Missions et tâches……………………..………………...21 1. Assistance commerciale ………………………………………21 2. Missions d’employé…………………………………………...22 3. Le

s'est développé sur la base du libre-échange, des pratiques protectionnistes subsistent. La mondialisation induit une interdépendance croissante aussi bien des économies que des sociétés. Les enjeux en matière économique et financière, mais aussi culturelle et sociale, ne sont plus de portée nationale ou locale, mais de portée régionale, voire mondiale. 1. Comment choisir entre libre-échange et protectionnisme ? • La libre circulation des biens, des services et des capitaux se construit à différents

l’utilisateur final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui assurent la mise à disposition des acheteurs, qu’ils soient transformateurs ou consommateurs, des marchandises ou services en leur facilitant le choix, l’acquisition ou l’usage. Toutefois sa fonction principale est d’organiser du bien ou du service dans l’espace et dans le temps. De ce fait la distribution devient une activité macro-économique ayant ses entreprises spécialisées, ses circuits et ses institutions. Aussi, la

signalétique de l'entreprise POSITIONNEMENT DE L'ENTRPRISE 1.1 Présentation du point de vente La spécialité principale du magasin est la vente de vêtements au détail pour hommes, femmes, enfants et bébés mais nous vendons aussi du linge de maison avec une surface de vente de 650m2. Le magasin DistriMode est tenu par Heulot Karine en tant que responsable. On compte 4 personnes dans le point de vente (c.f. annexe organigramme). Le type de commerce de ce magasin est une maison à succursales

final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui assurent la mise à disposition des acheteurs, qu’ils soient transformateurs ou consommateurs, des marchandises ou services en leur facilitant le choix, l’acquisition ou l’usage». D’une façon générale, sa fonction est ainsi d’organiser le déplacement du bien ou du service dans l’espace et dans le temps. Avec le développement des économies et l’avènement de la production de masse, les lieux de production ont eu de plus en plus tendance à s’éloigner

Une offre correspondant à ce besoin ; Un prix correspondant à la valeur d'échange du besoin.    • • • • Les composantes du marché     1. La demande : représentée par plusieurs intervenants     L'acheteur  Le consommateur  Il effectue les achats  Il utilise le produit ou le service acheté. On distingue :  Le non‐consommateur relatif : il n'achète pas le produit actuellement ma susceptible de l'acheter un jour. Le non‐consommateur absolu : il n'achète jamais le produit. Il  a  une  compétence  pour  influencer  le  consommateur 

 Zone de chalandise 1. La fiche signalétique de la société 2. Les caractéristiques du point de vente L’entreprise Raison sociale : Partner Marques diffusion Activité, selon le code ape : 4771Z qui correspond au secteur Commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé. Forme de commerce : intégré Forme juridique : société par action juridique Date de création : 05/09/2001 Adresse complète : 74 rue de paris 35000 Rennes Responsable : Le Goupil Philippe Assortiment

l’offre | - Point fort : - Large gamme dans certains rayon , accueil agréable , disponibilité du SAV , disponibilité du service après vente- Point faible : - Gamme peu large dans certains rayon , manque de stocks | Efficacité Commerciale  | Libre service : petit ameublement et décorationLibre service assisté : Tous les autres secteursConcurrence utilse la même méthode de vente | Organigramme | Voir Annexe | Compétence | Le recrutement se fais par rapport à l’expérience professionnelle et il

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leur père. Celio est le leader du prêt à porter du masculin. Celio est présent dans 70 pays avec 1000 boutiques et plus de 500 en France. (voir annexe présence de Celio) Présentation de l’unité commerciale : Date de création : 2009 Surface de vente : 1300m²; réserve : 200m² Effectif : 11 salariés Chiffre d’affaires 2010 : 2 271 600 euros Chiffre d’affaires 2011 : 2 772 000 euros (+1,25%) I) Le contexte géographique Zone de chalandise Les clients proviennent majoritairement de Saint-Denis