Vente

professionnel ou expérience équestre du futur cavalier : ...................................................... Nombre d’équidés achetés dans le passé : Vendeur : M. ROUCHY Sébastien Profession : Educateur sportif 1° Equitation ARTICLE 3 : ACHAT-VENTE Par le présent contrat, suite à la proposition du Vendeur, l’Acheteur accepte d’acheter l’équidé (cheval, ou poney) : désigné ci-après et aux conditions suivantes : Nom : ............................................................................

DÉVELOPPEMENT CONSTRUCTION 150 rue Galliéni – 92100 Boulogne Billancourt - France Tél. : + 33 (0)1 46 03 59 59 – Fax : +33 (0)1 46 03 16 03 - e-mail : info@dev-construction.com LES NOUVELLES STRATÉGIES DE VENTE DANS L'IMMOBILIER Fin des années 90 : l'amorce d'un nouveau marketing immobilier Après plusieurs décennies durant lesquelles, schématiquement, l'offre a primé sur la demande, le marché immobilier est, sans conteste, entré ces dernières années dans une ère nouvelle, marquée par la mise en

comme informel du ministère de l’équipement, en tant que commercial chargé de défendre les intérêts de l’entreprise nous allons d’abord situer le contexte général de la négociation. Il est nécessaire de rappeler que le but de notre rencontre est la vente d’équipement informatique au ministère de l’équipement qui souhaite équiper ses administrations et directions régionales. Nous rencontrerons le responsable du service des achats au sein des locaux du ministère, avec qui nous aurons un échange sur le

avant des produits « phares » et hors promotions dans un esprit « KDO » Objectif (s) : - Quantitatif : Vente de produit les plus margés tout en proposant une offre adaptés à l’attente du client. Augmenter le chiffre d’affaires de la marque Gérard Darel au Printemps Nation en réalisant au minimum deux vente par jour. - Qualitatif : Satisfaction de la clientèle du point de vente Fidélisation Contrainte (s) : Contrainte de résultat : objectifs à atteindre, réaliser deux ventes minimum

DISTRIBUTION & VENTE MME AFAFE EL AMRANI EL ?Que constate-t -on aujourd’hui Demande opportune : 2000 La demande doit être suscitée par l’offre Demande personnalisée : 1990 La demande c’est l’exigence Demande diversifiée : 1980 La demande c’est l’envie du consommateur Demande unifiée : 1970 La demande c’est le besoin 2 RÔLE DE LA DISTRIBUTION L’objectif de la distribution est :  D’assurer la circulation des produits;  De permettre de rendre le produit accessible au consommateur;  D’optimiser

la force de vente La force de vente occupe une place primordiale dans le fonctionnement général de l'entreprise dont elle est indissociable de sa politique marketing, puisque elle est dans le but d'atteindre les objectifs commerciaux de l'entreprise.Ce premier chapitre nous l'avons élaboré de façon à éclairer à un certain degré les fondements théorique concernant la force de vente, et que nous avons réparti en quatre (4) sections.Nous aborderons l'organisation de la force de vente, en ce qui

UNITE COMMERCIALE Raison sociale : Intersport Adresse : Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente X 412 Établir le contact avec le client X 413 Argumenter X 414 Conclure la vente X Date et durée : 1 Février 2014 (1jour) VENTE Contexte professionnel de l’activité : Présentation de l’entreprise au niveau international : Intersport est une entreprise de distribution d’articles de sport, fondée

3 au 28 Janvier 2011. Epreuve E2 Baccalauréat vente prospection, négociation, suivi de clientèle PNS Session 2011 Présentation de l’entreprise Nom de l’entreprise : IMMOSSMAN Adresse : 96 avenue Mozart 75016 Paris Forme juridique : S.A.R.L Capital : Date de création : 2009 Réseau : groupe Haussmannia immobilier (2 agences 1 à Paris et 1 à Miami) Effectif global : 5 (4 salariés + le gérant) Effectif de la force de vente : 2 Ses produits : Quartier de la muette Paris 16ème

I. La promesse unilatérale de vente La promesse unilatérale de vente est « un contrat par lequel le promettant s’engage à vendre un bien au bénéficiaire qui a le droit de l’acquérir dans un certain délai » (François Collart-Dutilleul, Philippe Delebecque, Contrats civils et commerciaux, 6ème édition, collec. Précis Dalloz). A. Particularismes de la promesse unilatérale de vente La promesse unilatérale de vente peut être assortie d’une indemnité d’immobilisation destinée à indemniser le

Force de Vente Introduction : La vente a toujours été une préoccupation pour l’entreprise soucieuse de vivre et à fortiori de se développer. C’est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune un objectif précis : rentabilité et survie pour l’entreprise vendeuse, satisfaction des besoins pour l’acheteur. C’est donc une négociation lors de laquelle chaque partie doit convaincre l’autre du bien fondé de ses propositions. Le vendeur qui est l’acteur principal du métier de vente doit