Veolia Forces Faiblesses

l'endettement a fortement augmenté, le chiffre d'affaire n'a pas suivi la même évolution : il a augmenté de 16 points, ce qui est peu comparé au doublement de l'endettement. On peut donc s'interroger sur la pertinence de cet achat. 6 2. Matrice
SWOT
 
 FORCES
 
 • • • 
 INTERNE
 
 
 Acteur
majeur
de
l'industrie
 alimentaire,

 Une
marque
forte,

 Bonne
réputation
grâce
à
ses
 recherches
santé
(Institut
 Danone),

 Notoriété
mondiale
grâce
à
Evian,
 la
marque
d’eau
la
plus
connue
au
 monde,

 Crédibilité
grâce
à
ses
normes


d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse

communication Outres les objectifs et le champ d'application, elle doit inclure les conclusions, les recommandations et les plans d'actions. NMO 2410.A1 l'auditeur interne doit, s'il y a lieu, donner son avis global. NMO 2410. A2. On doit faire état de forces relevées. NMO 2410.A3. Préciser les restrictions en cas de communication à l'extérieur. NMO 2410.C1. Validité des modalités de communication sur avancement et résultats des missions de conseil. 2420 - Qualité de la communication Elle doit être

d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne

très jeune importante face à un chômage ou un sous-emploi chroniques, information accrue des populations pauvres sur les modes de vie dans les pays du Nord et part du rêve qui incitent à émigrer. 2. Effets 2.1. Pour le pays d’origine : Perte de forces vives de jeunes, Mais en même temps des effets positifs moindre chômage sur place apport de capitaux considérables maintenant leur économie sous perfusion (transferts vers la famille restée sur place) Les transferts de salaires contribuent

... 73 10.5 Investisseurs marocains .................................................................................. 73 10.6 ACCOR.......................................................................................................... 74 10.7 VEOLIA......................................................................................................... 74 10.8 RAM .............................................................................................................. 74 10.9 Groupe SUEZ

Caractériser l’orientation stratégique prise par Rémimprim au fil des années. Devoir 03-MO51-10 21 Le diagnostic stratégique actuel (7 points) 6. Repérer les menaces et opportunités de l’environnement de Rémimprim. 7. Dégager les forces et les faiblesses de Rémimprim. 8. Proposer des actions concrètes pour assurer la pérennité et le développement de Rémimprim Annexe 1 : Organisation du groupe Rémimprim DG JC Rémi Rotos 8 SA créée en 1993 Effectif : 40 Imprimerie Livre SA créée en 1955

deux villes), la ville de Lyon présentant la singularité de disposer de deux réseaux d’autopartage supplémentaires : Car2Go (système de voitures en libre-service du consortium Daimler-Europcar) et le japonais Nedo (consortium Toshiba, Mitsubishi, Veolia Transdev, PSA-Peugeot-Citroën). D’autres grandes villes françaises comme Nantes, Toulouse, Marseille ou Montpellier ont également mis en œuvre dans leur centre-ville une offre de location de vélos (plus réduite), Nice ayant également opté pour un

people 336:int 17/04/09 15:14 Page 51 3 Pas de hara-kiri pour le samouraï Comme son maître, le grand metteur en scène Jean-Pierre Melville, Alain Delon a toujours vu le monde des hors-la-loi comme le dernier bastion où s’affrontent les forces du bien et du mal, ultime refuge de la tragédie moderne. Et ce n’est pas sa remarquable interprétation de tueur froid et presque désincarné dans Le Samouraï qui le fera changer d’avis. Cela fait plusieurs années que Melville s’était mis en tête de

respect de l'environnement constitue un avantage compétitif majeur. Développement de nouvelles activités: Il s’agit de se positionner sur des marchés porteurs, notamment dans l’environnement (Rabo Green Bank et le financement du développement durable, Veolia Environnement et l’offre de services à valeur ajoutée liés aux exigences de qualité et de sécurité…), mais aussi de réorienter le portefeuille stratégique (BP devenant « Beyond Petroleum », Shell et les énergies alternatives…), ce qui peut aller jusqu’à