Veolia Macro Environnement

de l‟environnement et ne peuvent pas traiter l‟ensemble de l‟information disponible ; 10 Williamson ( The Firm as a nexus of Treaties : an introduction , Sage Publications, London, 1990) propose une typologie des principales théories économiques des organisations. Il distingue les approches non contractuelles (théorie néoclassiques et autres approches) des approches contractuelles. Au sein des approches contractuelles, Williamson (1990) envisage deux branches, la branche « environnement institutionnel

comme les lois physiques macroscopiques dépassent les incertitudes microscopiques. Car l'ignorance des paramètres microscopiques de position et de vitesse des particules n'interdit pas que les gaz puissent être décrits de façon déterministe au niveau macro. Mais pour construire des relations macroéconomiques ou macrosociales, pour parler de la Société avec un grand « S », que l'on peut envisager comme une urne dans laquelle on effectue des tirages aléatoires de boules de différentes couleurs, encore

généralement un rendement plus sûr qu’une part d’un fond commun de placement. » a) vrai b) faux c) je ne sais pas d) refus de répondre 2|3 Quelles politiques publiques après la crise ? Les difficultés auxquelles les ménages doivent faire face dans un environnement économique et financier complexe ont conduit les pouvoirs publics à promouvoir l’éducation financière, via des programmes éducatifs ou des plates-formes d’information. L’objectif est d’informer les ménages de façon à ce qu’ils soient en mesure de

inspecteur général des affaires sociales, M. Etienne DOUAT, professeur agrégé des universités, M. Gérard GILMANT, directeur de l’URSSAF de la SeineMaritime, M. Olivier GRUNBERG, directeur général délégué chargé des finances et secrétaire général de Véolia Eau, M. Alain GUBIAN, directeur statistique et directeur financier de l’agence centrale des organismes de sécurité sociale, M. Michel PINAULT, président de section au Conseil d'État, M. Jean-Claude ROGNON, conseiller à la Cour de cassation, M. Augustin