Vêtement de sport

client pendant la vente. • Besoins : Physiologique (s’habiller), de sécurité (protections et équipements sportif) et d’appartenance (vêtements de marques). • Mobiles : Hédoniste, oblative et d’auto-expression. • Motivations : Sécurité (produits de qualités), orgueil (vêtements originaux), nouveauté (nouvelles collections de chaussures, vêtements, matériels sportifs, etc ...), confort (produits haut de gamme) et sympathie (fidélité et confiance entre les clients et les employés)

1. Introduction 2. Présentation de l'entreprise 1. Histoire 2. Le marché des sports de glisse 3. Quiksilver aujourd' hui 1. Stratégie de création et acquisitions de marques et entreprises 2. Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global

une entreprise commerciale dont le siège social est situé à Villeneuve-d’Ascq. Décathlon est une société anonyme, filiale d’Oxylane Groupe (voir annexe4). Elle fait partie du secteur d’activité grande distribution spécialisée dans les articles de sport et de loisir. Le décathlon est une compétition d'athlétisme comprenant dix épreuves. Le nom semble symboliser les 10 univers sportifs représentés dans le magasin. Son slogan est « À fond la forme !» Voici le logo décathlon : 2. Implantation

Activités principales : vente d’équipement sportif pour sport de glisse (mer et montagne) et de vêtements tendance sport de glisse. Effectif : 8000 réparties dans les deux groupes autonomes. Chiffre d’affaire : 2.01 milliards d’euros (+ 3 %). Produits commercialisés : - équipements sportifs pour les sports de glisse (mer et montagne). - Vêtements urbain style sportwear, promouvoir les tendances des sports de glisse (mer et montagne). (Voir Annexe 1)

pour que Nike influence les consommateurs ? Quelles sont les techniques adoptées par Nike pour étaler son empire ? Les critiques et les réponses de Nike face à ces critiques Conclusion INTRODUCTION Le sport a pris une place importante dans la société. Les jeunes s'habillent avec des vêtements (Adidas, Reebok, Nike, Caterpillar, Aigle, Quicksilver, qui incarnent pour la plupart, des modes de vie sportifs. Nike a donc pensé à créer des pairs de basket dédiées à priori pour les professionnels

------------------------------------------------- SPORT SOCIAL ET POLITIQUE. PLAN. Introduction Partie I : Social A- Au niveau de la société : * Historique * Sport en fonction de ses moyens B- D’un point de vue social : * Les fonctions sociales du sport (dérapage violence dopage) * Rapprochement des nations (Liaison entre social et politique) Intégration des étrangers grâce au sport Partie II : Politique C- L’essor de la politique sportive D- Les politiciens utilisent le sport pour se

: 10 000 € Forme Juridique : Entreprise Individuelle Date de création : 2010 B/ Activité Secteur d'activité : Tertiaire Secteur leader : Tertiaire Gamme de produits : Vêtements de sport Zone de chalandise : Monde entier Marché : Clientèle : Personnes pratiquant du sport Positionnement et image de marque : Notoriété aux Etats-Unis et en Inde, chercher à se développer en France C/ Force de vente Effectif : 1 + stagiaires Statut : Entreprise

RAPPORT DE STAGE : Vendeur Chez BEZECOURT Vincent Promotion 2011-2013 Groupe – Sportifs haut niveau Carte d’identité MADE IN SPORT: Adresse : 136 rue Ste Catherine - 33000 Bordeaux N° de Téléphone : 05 57 85 82 28 Email : 3301.bordeaux@madeinsport.com Forme : Point de vente de l’enseigne MADE IN SPORT elle même Filiale du groupe d’entreprises PPR Pinault-Printemps-Redoute Salariés du point de vente : 3 + 3 stagiaires Nom du dirigeant : M. BALESTRIERO Vincent

business menée par SALOMON Une stratégie business est une stratégie qui consiste pour une entreprise à chercher à développer un avantage concurrentiel au sein de l’un de ses DAS (domaines d’activités stratégiques) Dans son activité Vêtements et Chaussures de sport, la société SALOMON mène une stratégie de différenciation avec cible large, au sens de PORTER. Différenciation, car l’offre de Salomon peut en effet être considérée comme unique par rapport à l’offre standard ; la forme de cette différenciation

Question 3 : Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication) Question 1 : Diagnostic interne La politique du produit : ● Forces : * Des gammes diversifiées avec des chaussures de sport, des articles de sport, des parfums, jeans. La marque évolue avec les besoins des clients. * La marque possède une forte identité visuelle de la marque avec ces trois bandes. * Stratégie d‘innovation. * Marque internationale. * La marque est