Virgin Cola Chiffre D Affaire

qu’il représente. Mini-cas Orange : la pertinence d’un système global Cohérence. Tel est le mot qui résumerait bien la marque Orange. Ce qui fait la force de cette marque, qui incarne parfaitement la communication à 360°, comme peut le faire Coca-Cola ou encore Nike, c’est la pertinence d’un système global. De la publicité télévisée au point de vente, en passant par le packaging des téléphones mobiles, tous les points de contact avec le client sont la déclinaison d’une idée forte fédératrice, d’un

Mini-cas Orange : la pertinence d’un système global © Groupe Eyrolles Cohérence. Tel est le mot qui résumerait bien la marque Orange. Ce qui fait la force de cette marque, qui incarne parfaitement la communication à 360°, comme peut le faire Coca-Cola ou encore Nike, c’est la pertinence d’un système global. De la publicité télévisée au point de vente, en passant par le packaging des téléphones mobiles, tous les points de contact avec le client sont la déclinaison d’une idée forte fédératrice,

dominent le marché national. Comme pour les images d’Escher, qui font que l’arrière-plan passe à l’avant si on regarde suffisamment longtemps, Ferguson décide de faire dévier l’intérêt que sa clientèle de base porte à ses produits. Faisant déjà des affaires avec Woolworth, Kresge et Kmart, il se met à racheter toute une série de quincailleries et de fabricants d’articles ménagers, afin d’élargir sa gamme de produits. Il restructure toutes ses acquisitions pour en faire des entreprises aussi efficaces

présentes et futures. Il existe quatre types de concurrence différents, classées selon les degrés de substituabilité : * La concurrence de marque La concurrence de marque se caractérise par une offre de services semblables au même prix. Ex : Virgin et Ryanair, deux compagnies low cost. * La concurrence de produit La concurrence de produit désigne deux organisations qui ont le même produit mais pas au même prix, ni des services comparables ; Ex : Ryanair et British Airways * La

les concepts commerciaux étaient en moyenne renouvelés tous les cinq à six ans par le passé, ils le sont aujourd’hui tous les deux à trois ans, quand ils ne font pas l’objet d’une adaptation permanente. - Le renforcement de la concurrence : si le chiffre d’affaires du commerce de détail s’établit à environ 500 milliards d’euros, il a tendance à stagner ces dernières années. Ainsi, les distributeurs ne connaissent plus les mêmes évolutions de leur activité que par le passé, le gain de part de marché

PRESENTATION GENERALE ET HISTORIQUE DU GROUPE Historique du Groupe En 2003, le chiffre d’affaires du Groupe a baissé en raison notamment de la morosité persistante du tourisme en Europe, conjuguée à une conjoncture économique et géopolitique déjà difficile sur les marchés principaux du Groupe. Même si l’ouverture du Parc Walt Disney Studios a permis de limiter partiellement l’impact de cette baisse, le nombre de visiteurs et le chiffre d’affaires générés par le nouveau parc ont été inférieurs aux prévisions

simple mécanisme incitatif, dont la fonction est équivalente aux formes de 21 rémunération des salariés. Dès lors, la distinction firme-marché, représentée ici par rapport à la distinction travailleur indépendanttravailleur salarié, est plus une affaire de degré — des incitations — que de nature. Bilan critique Que la firme soit un nœud de contrats n’est a priori pas contestable. La production et la distribution requièrent en effet de multiples contrats aux formes très variées et comportant de nombreux

marque personnelle ? Publicitaire et marketeur, j’ai fréquenté et conseillé pendant vingt ans les « grandes » marques du marché (Coca-Cola, Gillette, Heinz, Mars, Citroën, Carrefour, Mobil 1, Kodak, Friskies, Clairefontaine, etc.). Quand un publicitaire devient coach professionnel puis Personal Branding strategist, c’est la rencontre improbable de Socrate et de Coca-Cola ! Mais, il n’est pas étonnant pour un coach de s’intéresser en priorité à ce que la personne a de remarquable et d’unique pour l’amener

l’interview, le dossier du mois, l’environnement externe, les réussites majeures ou innovations, la vie des salariés (carnet, mutations, retraites, recrutements …). Certains peuvent instaurer des rendezvous réguliers de type « La tribune libre », « Le chiffre du mois », des articles sur la vie culturelle régionale ou sur des passions externes de leurs salariés. De même, une rubrique « En bref » permettra de signaler sans commentaires certaines informations plus ponctuelles. Il est à noter que les rubriques

imposer la domination sans partage d’un capitalisme sans frontière. Jean-François Revel, bien que porté par un antimarxisme militant qui l’aveuglait souvent, fut un des rares intellectuels français à deviner ce qui se passait. Peut-être une affaire de génération : il était né vingt ans après les Sartre et Aron. Il n’avait pas leur vision traditionnelle de la révolution. Dans son livre qui le rendit célèbre dans le monde entier, Ni Marx ni Jésus 2, Revel eut la formidable intuition que