Virgin Cola Stratégie

culture locale. Coca Cola Company L’entreprise a été créée en 1892 par Asa Candler. Aujourd’hui, son siège est situé à Atlanta en Géorgie, dans le sud-est des États-Unis et son PDG actuel est Muhtar Kent. La Coca-Cola Company est l'une des plus grandes sociétés mondiales dans les boissons non alcoolisées et l'une des plus importantes sociétés américaines. Coca-Cola Company comprend des marques comme : Coca cola qui est son produit « phare », avec tous les dérivés : Coca-Cola Coke (avec ou sans

ANALYSE CONCURRENTIEL ENTRE COLA ET PESPI COCA Rédigée par : Adil 1 Master 2 stratégie marketing Groupe 2 Le 26 mars 2010 MASTER 2 STRATÉGIE MARKETING GROUPE 2 .................................................2 1.INTRODUCTION...........................................................................................3 I] PEPSI & COCA COLA : LES DEUX ACTEURS MAJEURS SUR LE MARCHÉ DU COLA ........................................................................................

provocation, qui garantit cette remarqualibilité indispensable : la publicité doit faire preuve d’audace. Le " porno chic " entre ainsi dans une perspective plus large de stratégie publicitaire, celle d’accroche par la provocation : le shockvertising, à l’instar de Benetton ou de Virgin Cola 2). Le shockvertising est une stratégie qui vise les émotions. Celles-ci peuvent d’ailleurs être convoquées par divers procédés, comme la beauté (paysages, mannequins, etc.) et les sentiments (amours, regrets,

P.F.E: Creation d’une Agence de Publicite Dédicace Remerciements Les Annexes Sommaire Introduction Partie 1 : l’environnement publicitaire Chapitre I. La publicité : Définitions et stratégies 1. Définitions 2. Les formes de publicité a. Publicité de notoriété ; b. Publicité Persuasive et informative ; c. Publicité projective et intégrative ; d. Publicité de rappel ; e. Publicité commercial ; f. Publicité mécaniste ; g. Publicité

International 18 1 - NOTIONS •Définitions 2.Marché du produit Un besoin se traduit par une demande pour un produit déterminé, mais ce produit évolue aux côtés d’autres produits qui définissent des marchés. Il ne faut donc pas le négliger dans une stratégie marketing Le marché générique : pdts liés au besoin satisfait par le produit étudié Le Marché principal du produit est constitué par l’ensemble des produits semblables et directement concurrents Le Marché environnant regroupe les « produits

Virgin Sommaire I. Introduction A. Présentation du groupe Virgin 1) Historique 2) Son organisation 3) Ses activités 4) Notoriété de la marque B. Mission 1) Mission économique du groupe 2) Mission sociale du groupe 3) Mission commerciale de Virgin Megastore 4) Mission commerciale de Virgin Mobile C. Ses objectifs 1) Objectif non économique du groupe

produits vendus sur le marché sont destinés à un large éventail de personnes. Coca-Cola détient le plus vaste portefeuille de l’industrie de la boisson. En 2013, celui-ci est réparti de la façon suivante: 20 % de boissons sans calorie (13 produits) 33 % de boissons à teneur réduite en calories (21 produits) 47 % de boissons sucrées BRSA, jus de fruits et nectars (30 produits) 2. Le savoir-faire : Coca Cola a été créée en 1886 à Atlanta par le pharmacien John Pemberton. Afin de faire connaître

1) Les acteurs 11 1.2) Les étapes 12 2) Les emblèmes 16 2.1) Le logo 17 2.2) Les symboles visuels 17 2.3) Le personnage publicitaire 18 2.4) La signature 18 III) Le processus de lancement de la marque 19 1) La définition de la stratégie comme outil principal au lancement 19 2) Le choix entre une campagne de marque ou une campagne de produit 21 3) L’accès à la notoriété 23 4) La distribution, un facteur majeur au lancement de la marque 24 CONCLUSION 26 BIBLIOGRAPHIE

projets est venue nourrir un point de vue fort et original : la marque a un très grand pouvoir de mobilisation et d’identification. Elle peut donc être utilisée comme outil global de Management. Elle permet la mise en cohérence de l’externe (la stratégie, les produits et les services) avec l'interne (la structure, l'organisation, les salariés et leurs comportements). La motivation et l'alignement stratégique qui en découle permettent de développer un avantage concurrentiel durable. Il ne suffit

quelque chose aussi. (voyage, par exemple) Le personnel devient alors en compétition. III. Que peut-on choisir comme axe de communication ? Le but est de se renouveler, attirer une cible. a. Annonceur mondial Coca-cola. Virgin cola était le concurrent de coca... Coca-cola n'a pas arrêté de communiquer pour la simple raison de continuer à s'adapter aux besoins. Il maintient sa présence sur le marché, présence auprès des consommateurs à travers une cible qui évolue, qui vit ou subit des mutations