Voitures Pestel

(O – opportunités), Threats (T – menaces). Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketings. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d’autres outils d’audit et analyse (05force de Porter, PEST, PESTEL…). Cet outil est très populaire parce qu’il est rapide et facile à utiliser. L’analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : 1 Matrice d’Analyse SWOT Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes à votre entreprise. Forces

Table of Contents Belgique 2 Suisse 7 Allemagne 12 Les facteurs clés du succès: 14 Pestel Pays Bas 15 Pestel Grande Bretagne 15 Synthèse : 16 Le vélo en libre-service représente une réponse aux contraintes qui pèsent sur le développement de la pratique quotidienne du vélo en ville. En effet, il affranchit le cycliste des opérations de sortie et de rentrée du vélo au domicile, ainsi que de la nécessité de le reprendre là où il a été laissé dans le cas de déplacements

1 Histoire de l’industrie automobile …………………………………………….. 4 1.2 Différents segments de l’industrie automobile ………………………………... 5 II Analyse de l’environnement ……………………………………………………….. 6 2.1 Etude de l’environnement macroéconomique avec le modèle PESTEL ……… 7 2.2 Etude de l’environnement microéconomique avec le modèle de Porter ……….15 2.3 Opportunités et menaces ………………………………………………………. 22 2.4 Facteurs clés de succès ………………………………………………………... 24 III Tendances et scénarios ……………………………………………………

Table des matières INTRODUCTION : 1 1. Analyse des cibles, du marché et de la concurrence 1 a. Analyse PESTEL 2 b. Benchmarking 6 2. Analyse de la marque et de la communication 10 a. Positionnement de la marque 11 b. Etat de l’art des dispositifs de communication chez Solex 11 3. Définition des leviers de communication online et offline 13 a. Les leviers offlines 13 b. Les leviers onlines 14 4. Définition des objectifs et les indicateurs clés de performance ou KPI 14 2 INTRODUCTION :

4 : 1) La méthode PESTEL est un outil complémentaire qui permet aux décideurs de préciser l’analyse de l’environnement global de l’entreprise. Le but de cette méthode est de n’oublier aucunes influences majeures. Si ces différents éléments (Politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal) sont identifiés et hiérarchisés, chaque fois qu’un facteur clé de l’environnement évoluera on saura que l’environnement concurrentiel sera modifié. La méthode PESTEL permet de prévoir l’impact

diagnostic stratégique L’analyse de l’environnement Comment connaître son environnement et comment dépasser ses concurrents ? L’environnement conditionne la capacité à créer des AC. PESTEL : lister, trier (regrouper et distribuer par catégories) conclure à un petit nombre de facteurs selon impact/incertitudes. Pestel n’est pas spécifique à la firme mais au secteur. La stratégie est robuste si elle résiste aux trois scénarios. DAS de Rim par exemple : produit et système d’exploitation (même s’il

capables de s'offrir   ces voitures augmente à une allure remarquable. Selon une enquête, le nombre d'individus avec une forte richesse nette dans le pays a dépassé le demi-million l'année dernière avec des ventes d'auto de luxe qui ont dépassé les Etats-Unis depuis quelques années, et beaucoup de Chinois n'ont certainement pas peur de montrer leur nouvelle richesse en société. Le contexte du secteur •  Ressuscitée par Daimler en 2002, la marque de voitures de luxe allemande Maybach va disparaître

MARKETING STRATEGIQUE : ETUDE DE CAS AUDI Cas Audi Plan Introduction I) Analyse externe 1) PESTEL 2) Les FCS 3) Offre et demande 4) Forces de PORTER 5) Opportunités et menaces II) Analyse interne 1) Chaine de valeur 2) Ressources rares et compétences fondamentales 3) Forces et faiblesses III) Présentation de la trilogie 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV) Marketing mix 1) Produit 2) Prix

du jouet L’analyse externe : (1) le modèle PESTEL (2) le modèle PORTER 1 . 1. Le modèle PESTEL  Outil d’identification des forces du macroenvironnement Technologiques  Politiques Écologiques  Économiques Légales  Sociologiques  Outil d’analyse  Des forces environnementales qui affectent le secteur étudié  Des forces les plus importantes à considérer pour l’avenir du secteur (tendances structurelles) 2 . Le modèle PESTEL L’industrie 3 . Appliqué à l’industrie

Environnement : PESTEL Menaces Opportunités Politique -Abandon du diesel : «  Face à la pollution, la Mairie de Paris devrait mettre en place dès 2015 des mesures restreignant l'accès de la capitale aux véhicules les plus polluants. Il s'agirait là d'établir des zones à circulation restreinte, dites "zones à faibles émissions", qui seraient interdites aux véhicules les plus polluants et notamment aux vieux diesels. » -pollution : Le plan antipollution de la Mairie de Paris viserait aussi