Wafa Lld

: Dans le cas contraire, l’entreprise doit garder la prestation en interne sinon elle peut envisager la création d’une filiale qui proposera l’activité à l’entreprise mère et à d’autres clients. On peut citer l’exemple des filiales Wafa Consulting, Wafa Com et Wafa LLD de l’ExWafabank, des filiales informatiques Integris de Bull ou encore Axone d’IBM. 3/ Ne pas oublier les coûts cachés lors du calcul des bénéfices d’une opération d’externalisation : Les coûts cachés sont les coûts de recherche du

Toutes opérations de banque et de crédits en off-shore. | IFC Al Wassit | | Intermédiation boursière et conseil financier. | Chaabi Doc Net | | Prise en charge, archivage et conservation de tous documents et supports informatiques. | Chaabi LLD | | Location Longue Durée et gestion de flottes Automobiles. | Assalaf Chaabi | | Crédit à la consommation. | Essoukna | | Promotion immobilière et réalisation de projets immobiliers du GBP. | Vivalis | | Société de Financement des crédits

d'information a été visé par le CDVM le 28 août 2012 sous la référence VI/EM/031/2012. ABREVIATIONS ABI AGE AGO AWB B2P BAM BCDM BCP BDT BEN BMCE BMCI BMDM BPA BPC BPMC BPMG BPR CAM CDG CDM CDVM CIB CIH CPM DGA DH EC EGAC FCFA FP GBP GNF GPBM IFRS KDH LAN LLD MAD MAI MAMDA MDH MDM Mds Mds DH MRE PME PMI PNB RBE RN SA SFI SMDC UCF USD WAN Atlantic Bank International Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Attijariwafa bank Banque des Professionnels et des Particuliers Bank Al Maghrib

la fin des années 70, la banque s‘engage dans une nouvelle dynamique pour son développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale et la promotion de la nouvelle marque, Wafa. Depuis lors, Wafabank crée, à partir d'une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para financier d‘envergure. Dès le début des années 90, le groupe Wafabank adopte une approche par segment de clientèle, et s‘investit dans le marché

synergies entre les différentes lignes de métiers. L’activité « Custody » constitue l’autre activité-phare de la Banque des Marchés et d’Investissement pour laquelle Attijariwafa bank détient 42% de part de marché. À travers la gestion d’actifs, Wafa Gestion se distingue par sa capacité d’anticipation des besoins de la clientèle et s’appuie sur la synergie avec la Banque des Particuliers et des Professionnels pour confirmer son leadership. Attijari Intermédiation se distingue par la réactivité

SENEGAL AL WASSIT ALMAQAM AMD AMENSOUSS AMOS ASMA INVEST ASSARF ATLANTA ATLANTIS ATLAS PN BAB AL BAHR BANK AL AMAL BASSAMATE BCDM PARIS/BRUX BCP BDM BMP BPMC BPMG BPMM CAPMEZZANINE CASA AERO CASANET CDG CAPITAL BR CHAABI COURTAG CHAABI LEASING CHAABI LLD CHAABI MOUSSAHA CHIMIE PRODUIT CIB CIH CIMA CIMAR CIVAC CLUB MED CLUB SANGHO CMC CMF CMG CMI CMKD CMSO COLORADO COMABAR CPA CREDIT EQDOM CTJ DARADDAMAN DELMA DIYAR ECESCO EDITIONMI EDS EET ELKHEIR EMAPHOS EP D'ANFA ESSALMIYAH ESSOUKNA EUMAGEX EUROCHEM

SMDC 1 306 250 38,00% 1 306 250 38,00% AKWA Holding 1 031 250 30,00% 1 031 250 30,00% RMA - WATANYA 178 750 5,20% 178 750 5,20% AL AJIAL INVESTMENT FUND HOLDING 171 875 5,00% 171 875 5,00% ATLANTA 140 937 4,10% 140 937 4,10% WAFA ASSURANCE 134 062 3,90% 134 062 3,90% CNIA 96 250 2,80% 96 250 2,80% CDG 85 938 2,50% 85 938 2,50% MCMA/MAMDA 68 750 2,00% 68 750 2,00% AXA ASSURANCES MAROC 58 438 1,70% 58 438 1,70% 165 000 4,80% 165 000 4,80% 3 437 500

Note d’information – Emission d’obligations ordinaires de AFRIQUIA GAZ  46    Au 31 mars 2010, la structure de l’actionnariat de AFRIQUIA GAZ se présente comme suit :    Actionnaires  AFRIQUIA SMDC  AKWA Holding  RMA WATANYA  AL AJIAL INVESTMENT FUND  HOLDING  ATLANTA  WAFA ASSURANCE  CNIA  CDG  MCMA/MAMDA  AXA ASSURANCES MAROC  Divers actionnaires  Total  Nombre de  titres  1 306 252 1 031 513 178 750 % dans le  capital  38,00% 30,00% 5,20% Nombre de droits de  vote  1 306 252  1 031 513  178 750