Wafa Lld

la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale e la promotion de la nouvelle marque Wafa. Depuis lors, Wafabank crée, à partir d’une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para financier d’envergure. Dés le début des années 90, le groupe Wafabank adopte une approche par segment de clientèle, et s’investit dans la marché

développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale et la promotion de la nouvelle marque, Wafa. Depuis lors, Wafa bank crée, à partir d'une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para financier d’envergure. Dès le début des années 90, le groupe Wafa bank adopte une approche par segment de clientèle, et s’investit dans le marché des capitaux avec la création de plusieurs filiales spécialisées. 3-Naissance D’ ATTIJARIWAFA

produits et/ou process. Déploiement du dispositif Gestion des risques opérationnels des filiales: Ainsi, à l’issue de l’exercice 2009, neuf filiales ont été déployées: • Attijariwaf bank Europe; • Wafa Salaf; • Wafa Cash; • Wafa Immobilier; • Wafa bail; • Attijari Factoring; • Wafa LLD; • Wafa Bourse; • Attijari Intermédiation. – Les principaux comités: o Comité Risques Opérationnels Attijariwafa bank. o Comité Risques Opérationnels métier d’une fréquence à minima trimestrielle, ses objectifs:

régionaux et à la dynamisation de la coopération économique au sein de l’espace euro-africain. ➢ Nos filiales au Maroc • Wafa Assurance dans la bancassurance • Wafasalaf dans le crédit à la consommation • Wafa Immobilier dans le crédit immobilier • Wafacash dans le transfert de fonds • Wafabail dans le crédit-bail mobilier • Wafa LLD dans la location longue durée • Attijari Factoring Maroc dans le Factoring ➢ Nos filiales à l’étranger • CBAO Groupe

régionaux et à la dynamisation de la coopération économique au sein de l’espace euro-africain. [pic]  Filiales au Maroc • Wafa Assurance dans la bancassurance • Wafasalaf dans le crédit à la consommation • Wafa Immobilier dans le crédit immobilier • Wafacash dans le transfert de fonds • Wafabail dans le crédit-bail mobilier • Wafa LLD dans la location longue durée • Attijari Factoring Maroc dans le Factoring [pic]  Filiales à l’étranger • CBAO Groupe

 Wafa Assurance Wafa Assurance a pour vocation première de concevoir, d’élaborer, de distribuer et de gérer tous types de contrats : assurance de personnes, assurance dommages, prévoyance. Innovant sans cesse pour offrir des produits et services de qualité, Wafa Assurance a su s’imposer en tant que leader du marché de l’assurance au Maroc en mobilisant l’ensemble de ses ressources afin

➢ AttijariWafa Bank, un leader des banques marocaines. ➢ Organigramme d’Attijari Wafa Bank Partie2 : le cadre de stage au sein d’Attijari Wafa Bank…………………13 ➢ Organigramme de l’agence Sidi Maârouf Expansion (0241) ➢ Les fiches de fonctions ➢ Les offres de l’agence d’AttijariWafaBank Partie 3 : Les taches effectuées et les apports du stage au sein d’Attijari Wafa Bank…………………………………………………………………..21 ➢ Les travaux effectués ➢ Les apports

diversifiée et la plus complète du marché : prêts personnels, cartes renouvelables, cartes de crédits revolving, crédit automobile, location avec option d’achat (LOA), crédits d’équipement des ménages et crédits voyages. * WAFA ASSURANCE : Leader du marché en 2008, Wafa Assurance développe notamment les métiers de bancassurance au profit de la clientèle d’Attijariwafa Bank et de plusieurs autres réseaux. Une stratégie qui lui assure une proximité optimale et de perspectives de croissance intéressantes

d’activité, de parts de marché et de résultats ? Activités des filiales au Maroc : Les filiales spécialisées poursuivent leur croissance, portées par les synergies intra-groupe et par l’extension et la modernisation des réseaux de distribution. Wafa Assurance est en pleine expansion, soutenue par la bonne performance du réseau de la banque, une forte présence sur le marché des entreprises et une progression notable de la branche automobile. Son chiffre d’affaires total s’établit à 2,03 milliards

son capital et l'ouvre au public avec succès ; 1994 Wafabank met en place une nouvelle stratégie et développe de nouveaux métiers (Wafa gestion et Wafa bourse) ; 1996 Fusion absorption d'UNIBAN filiale marocaine du groupe BBVA. Entrée du Crédit Agricole Indosuez dans le capital de Wafabank. 2001 Acquisition de BBVA Maroc ; 2003 Lancement d'un plan stratégique « Wafa 2005 » ; 2003 Acquisition par la BCM de 100% du capital d'OGM, qui lui a permis de contrôler indirectement 36,38% du capital et 46,65%