Walt Disney Internet Group

The Walt Disney Company : The Entertainment King Avec un chiffre d’affaire consolidé de 26,54 milliards d’euros en 2008, The Walt Disney Company est le deuxième conglomérat mondial dans le domaine des médias et du divertissement, juste derrière Time Warner. Les activités du groupe sont divisées en cinq domaines d’activités principales, avec dans l’ordre d’importance en part du chiffre d’affaire : les réseaux médias (37,8% du CA en 2000), les parcs d’attraction

La situation économique de Disney     Cours boursier de Walt Disney   Walt Disney Company est un groupe diversifié s'organisant autour de 4 pôles : * médias (38% du CA) : TV (ABC Television Network et Radio Disney), câble (Disney Channel, Toon Disney, Fox Family, SoapNet, ESPN et Lifetime TV) et édition (Hyperion) ; * studios d'animation (26%) : Touchstone/Hollywood Pictures, Miramax, Walt Disney Pictures, Walt Disney Animation, Buena Vista Home Entertainment, etc. ; * parcs d'attractions

L’évolution mercatique chez Disney. (Annexes 1 et 2) ⇨ A/ Disney se développe en fonction de l’événement du moment |Dans les années 1920 |1930  |1940  |1950  | |Création de Disney Brothers |- internationalisation |- mise en bourse |- 1er film de Disney - - | |studios par Walt et Roy |- l’une des premières

l'époque de Walt Disney, a un parcours très fourni que l'on peut résumer en trois thèmes en fonction des grands projets du moment, de nouvelles activités de son fondateur : l'animation court métrage, l'animation long métrage et les parcs à thèmes. Bien que lancée dans de grands projets, la société continua à travailler dans ses autres activités ou en développer de nouvelles tels les films non animés. 1) Les courts métrages : 1923-1937 * Le 16 octobre 1923, Walt Disney fonde les Disney Brothers

(historique, activités, offre proposée, prix/tarifs...)Disney+ est un service de vidéo à la demande par abonnement payant détenu et exploité par The walt disney company et a été lancé en novembre 2019 en Amérique du nord. Le service propose principalement des films et des séries télévisées produits par The Walt Disney Studios et Walt Disney Television, avec des hubs

Introduction Euro Disney S.C.A. est la société mère d'Euro Disney Associés S.C.A., société d'exploitation de Disneyland® Paris. Elle a été créée en 1989 : il s’agit d’une division de Disney, chargée du développement d'un projet de parc Disney en Europe. Le 24 mars 1987, Disney et le gouvernement français de l’époque signent la Convention pour la création et l'exploitation d'Euro Disneyland en France. Le Parc Disneyland Paris ouvre ses portes en 1992 à Marne-la-Vallée, à 30 minutes de Paris

La segmentation de Walt Disney 1) Les domaines d’activité stratégique de the Walt Disney Company : Il y a 5 DAS * Studios * Les médias (TV, radio) * Les parcs à thèmes * Les services interactifs (jeu, console…) * Les produits dérivés. Ces DAS dont composés de nombreuses filiales. 2) Les DAS de Disney sont très larges, par exemple le DAS des studios contient la production et aussi la distribution de films (spectacle, animation, musique). Tous les films produit

souhaitaient accueillir le fameux parc d'attractions sur leur territoire respectif. Les parcs Disneyland et Walt Disney Studios sont avec leurs 2 hectares de superficie la première destination touristique européenne, avec 15,4 millions de visiteurs en 2009. Il faut savoir que Disneyland appartient à « The Walt Disney Company », une entreprise américaine créée en 1923 par Walt Disney sous le nom de « Disney Brothers Studio ». Elle est aujourd'hui une entreprise leader dans l'industrie des médias, du cinéma

peut rêver, concevoir et construire les plus merveilleux des mondes mais c’est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » Walt Disney 
   
   
   SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités C. Diagnostic interne a) La filière b) La chaîne de valeur c) Forces et faiblesses

4) Les parcs à thèmes 5) Produits de consommation 6) Les autres intérêts de Walt Disney World 7) Conclusion II) Mission confiée 1) Mise en situation 2) Politique Disney 3) Mon rôle à Disney 4) Magic Kingdom (mon lieu de travail) 5) Mangement spécifique III) Bilan IV) Annexes Remerciements Tout d’ abord, avant de vous exposer mon expérience au sein de l’entreprise de Walt Disney World je souhaiterais remercier tous les managers qui ont su répondre présent à mes