Wella

Méliès ,il existe dans plusieurs versions (notamment à cause des nombreuses copies pirates) dont une entièrement colorisée à la main par George Méliès et son équipe. Il s’est inspiré de Jules Verne (de la terre à la lune) ainsi que d’Herbert George Wella (les premiers hommes dans la lune) par ce film George Méliès se lance dans la découverte de l’inconnu et l’exploration. Le voyage dans la lune est un des 600 films de la collections "voyages à travers l’impossible "Ce sont tous de petits films qui

mondial de la Cosmétique En 2001, le chiffre d’affaires mondial de L’Oréal dans le secteur cosmétique (97,5% du CA consolidé) était 1,5 fois supérieur à celui de son premier challenger, l’américain Unilever. L’annonce de l’acquisition de l’allemand Wella (8ème firme du secteur, spécialiste des shampoings et colorations pour les salons de coiffure, occupant la 2ème place sur ce segment avec un CA de 1,6 milliards d’€, derrière L’Oréal) par l’américain Procter&Gamble (3ème firme du secteur, qui a déjà

L´Observatoire de la Coiffure en partenariat avec le magazine Coiffure et Style / Estetica et Wella Professionals. 2ème Trimestre 2009.  Cliquez sur les images pour agrandir L´activité des salons de coiffure  échantillon de 400 salons  Le chiffre d´affaire des salons de coiffure a enregistré une baisse depuis un an. Mais les résultats sont moins défavorables qu´en début d´année. Au cours des mois d´Avril, Mai, Juin, le chiffre d´affaire des salons recule de 3,5% par rapport au deuxième trimestre

hotte de chimie pour nous protéger des vapeurs toxiques. Dans un premier temps, nous avons utilisé une solution d’ammoniaque à 20%, et dans un second temps, avec une nouvelle mèche, la solution de produit des coiffeurs (Perform Carnitin de Wella). diapo8 Lors de l’expérience avec le produit mélangé nous pouvons constater que la frisure reste nette, alors qu’avec l’ammoniaque seul, elle est moins résistante, et ressemble plutôt à un frisottis. C’est ainsi que nous pouvons

commercialise près de 300 marques dans plus de 180 pays. Dans l’univers de la beauté, c’est le concurrent le plus important pour L’Oréal. Les principales enseignes de l'américain sur ce marché sont Olay (soins du visage), Pantène (shampoings) et Wella. La bataille entre les deux groupes est particulièrement rude dans le domaine des soins capillaires, notamment aux Etats-Unis où Procter se classe numéro un devant le français. Le rachat de Gillette pour 57 milliard de dollars a apporté une autre dimension

| | | | |Le marché des cosmétiques est un marché encombré, ce qui avantage |Le nouveau groupe formé par Wella et Procter&Gamble représente un | |les marques de renom comme l’Oréal |nouveau Challenger pour l’Oréal spécifiquement dans le domaine | |Sur le marché des cosmétiques, la concurrence s’exerce en terme |capillaire

2001: P&G achète les parfums Jean Patou et signe un accord de licence avec Lacoste pour la commercialisation des parfums et produits de beauté. 2003: Procter&Gamble consolide ses positions sur le marché de la beauté avec l’acquisition de Wella (soins capillaires professionnels) et de Valentino (licences de parfums). Le 28 janvier 2005, P&G a annoncé son intention de fusionner avec la Gillette Company. Avec cette fusion, P&G est devenu le leader mondial des produits de grande consommation

is mainly positioned on the hair treatment segment and owns several famous international brands amongst which Pantene, the leading world hair treatment brand with annual sales topping 2 billion euros, and also Head & Shoulders, Herbal Essences and Wella. Key figures for 2007 “Perfumery and cosmetics” turnover “Perfumery and cosmetics” operating result Operating result margin Group net profit Staff count (June 2007) 17.6 bn€ 3.7 bn€ 20.9% 7.9 bn€ 138,000 Recent outstanding events January

Garnier ainsi que par Excellence crème et Récital de L'Oréal Paris. Rien d'étonnant à ce que l'une et l'autre donnent le mouvement, ces deux divisions réunies du groupe L'Oréal pesant 88 % du marché global. Les laboratoires Eugène (7 %) et l'allemand Wella (3 %) ferment la marche. Ce dernier est pourtant bien décidé à marquer sa différence, sur un marché qu'il domine dans nombre de pays d'Europe. Il vient ainsi de lancer une stratégie de dynamisation du rayon coloration qui passe notamment par un programme

jusqu’à la seconde moitié des années 1980 Croissance externe : Accélérée depuis 1985 Oil of Olaz (1985), Inextra (1987), Noxel (1989), Eurocos (1991), Max Factor (1991), Millestones (1991), Tambrands (1997), Iams (1999), Brothers (1999) Clairol (2001), Wella (2003), Gillette (2005)… Nouveau PDG en 2000 : Alan G. Lafley (marketer) 1977 : Brand assistant (Joy, Tide) 1980 : Brand manager (Dawn, Ivory) 1986 : Advertising manager 2000 : PDG Alan G. Lafley 2002 : Président du CA et PDG 18 9 3.