What S Strategy Porter Fiche De Lecture

2 L’analyse de l’environnement interne 1 2 1 L’effectif de la fonction publique 1 2 2 L’encadrement de la gestion des ressources humaines 1 3 Des valeurs propres à véhiculer 1 4 Des atouts à exploiter Locutions et mots clés Questions de réflexion Lectures suggérées ChaPitre 2 La modernisation des administrations publiques 2 1 L’administration publique fédérale du Canada 2 1 1 L’historique général de la modernisation de 1960 à aujourd’hui 2 1 2 La chronique des interventions, des études et des débats

aussi ce principe de droit anglais (Section 5(2) de la Marine Insurance Act 1906) en définissant l’intérêt assurable comme : «…Toute relation avec le voyage ou l’objet en risque…en conséquence duquel, cette personne peut tirer profit de l'arrivée à bon port de l’objet assuré ou ne peut tirer profit quand l’objet assuré est perdu, avarié, détenu ou il cause la responsabilité », mais il rajoute : « …quand l’objet est assuré sous la condition ’perte ou non’20, l’assuré peut être indemnisé malgré qu’il n’acquisse

littérature abondante, aussi bien anglo-saxone que francophone, sur cette problématique du lien entre performance de la fonction RH et succès de l’organisation, cette relation manque de preuve. Selon Chrétien, Arcand G., Tellier et Arcand M. (2005), « une lecture critique de la littérature académique montre que la relation entre la gestion des ressources humaines (GRH) et l’efficacité de la firme constitue un phénomène encore méconnu. On qualifie même cette relation de véritable « boîte noire ». » Allouche

prévision des ressources .............................................. 324 6 © Groupe Eyrolles Dossiers L’Atlas du management Sommaire Partie 4 – Le management des hommes Dossiers 1 | La théorie du sensemaking : une grille de lecture pour le management en période de crise .............................................................................................................................................. 330 2 | Indicateurs et performance sociale ...................

maîtrise et prévision des ressources .............................................. 324 6 © Groupe Eyrolles L’Atlas du management Sommaire Partie 4 – Le management des hommes Dossiers 1 | La théorie du sensemaking : une grille de lecture pour le management en période de crise .............................................................................................................................................. 330 2 | Indicateurs et performance sociale .....................

DOSSIER A) Analyse des documents du dossier Le candidat doit procéder à la lecture et à l’analyse rigoureuse des documents, pris d’abord isolément, puis dans leur ensemble. La brièveté de l’épreuve n’autorise que deux lectures : – la première lecture doit permettre de découvrir le cadre du sujet et son contenu, d’effectuer la recherche initiale des idées fondamentales, des axes thématiques du dossier ; – la seconde lecture, plus rapide, doit aboutir à relever dans l’ensemble des documents, l’identité

PROPOSÉE A) Analyse des documents du dossier Le candidat doit procéder à la lecture et à l’analyse rigoureuse des documents, pris d’abord isolément, puis dans leur ensemble. La brièveté de l’épreuve n’autorise que deux lectures : – la première lecture doit permettre de découvrir le cadre du sujet et son contenu, d’effectuer la recherche initiale des idées fondamentales, des axes thématiques du dossier ; – la seconde lecture, plus rapide, doit aboutir à relever dans l’ensemble des documents, l’identité

existent déjà et surtout apprendre à mieux les utiliser pour en tirer profit, bref, pour rendre nos efforts rentables. À notre avis, le moment est on ne peut plus propice à une telle convergence entre la gestion et les systèmes d’information. Bonne lecture ! Pierre Voyer, octobre 1998 © 1999© 2001 – de l’Université du Québec Québec – Presses Presses de l’Université du Édifice Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • 2M2: (418) 657-4399 657-4399 – www.puq.uquebec

requises pour l'installation ..................................................... 21 Etape 3. Sélection du type d'installation............................................................................................................ 22 Etape 4. Lecture du Contrat de licence ............................................................................................................. 22 Etape 5. Règlement d'utilisation de Kaspersky Security Network ................................................

l'environnement, par la prise en compte possible des perturbations. Même s'il ne les dépasse pas encore, il est essentiel qu'il puisse les considérer, les lire, les accepter, ne fusse qu'à titre de cas particuliers. Et c'est en partie à travers cette lecture de nouvelles propriétés de la situation, « occultées » jusquelà, que le sujet va trouver la direction de la solution au dépassement de la perturbation. L'ÉTUDE DES REPRÉSENTATIONS ET LES MICROGENÈSES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME L'équipe de recherche