Whiskas Stratégie Marketing

01 Chapitre I : Marketing études et stratégies ------------------------------------ 04 Section 1 : Marketing, concepts et définition------------------------------------------------ 04 1.1- Définition de marketing --------------------------------------------------------------------- 04 1.2- La démarche marketing …………………………………………………………….05 1.3- Le marketing mix ----------------------------------------------------------------------------07 Section 2 : Généralités sur la stratégie………………………………………………

d'avantages concurrentiels durables, qui sauront rester rentables. Les 5 forces de Porter sont les clés pour comprendre et évaluer l'avantage concurrentiel. "L’avantage concurrentiel" de Michael Porter publié en 1980 est une référence incontournable de la stratégie d’entreprise. Dans ce livre, le professeur d’Harvard fournit les grandes lignes pour comprendre les comportements concurrentiels et le positionnement stratégique d’une société au sein de son secteur. Essentiellement, Porter propose un modèle de

ca, l’architecte dépose les plans précis pour un permis de construire obtenu dans un délai de 3 mois. En attendant, il faut préparer la commercialisation du programme. => dossier de commercialisation ( grille de prix, typologie, grille locative, stratégie commerciale, destinataire, cible clientèle, prix de vente). Le but de lancer commercialement le programme est d’obtenir 40% de pré comm pour qu’il puisse être accepté par le comité d’acquisition de notification et démarrage des travaux. ????

Thème : Le diagnostic marketing Présenté par : Woura ENI 1 Plan Introduction I. II. Définition, objectif et caractéristique du diagnostic marketing Démarche et outils du diagnostic marketing Conclusion 2 Introduction De même qu’un médecin doit diagnostiquer soigneusement les symptômes du patient et chercher à compléter son information avant d’établir une stratégie thérapeutique, de même l’élaboration d’une stratégie marketing doit être précédée d’une analyse diagnostic

Chapitre I. Le marketing, un état d’esprit Analyse marketing - IBPM1 Plan du chapitre 1 Définitions et intérêt du marketing a. b. c. 2 Les tendances marketing a. b. 3 Définitions du marketing La valeur du marketing Faire du marketing, c’est… Les domaines d’action du marketing Les nouveaux enjeux à intégrer De l’orientation stratégique au plan marketing a. Le plan stratégique de l’entreprise b. Le plan marketing Chapitre I. Le marketing, un état d’esprit

avec un prix beaucoup plus attractif et accessible pour les consommateurs. Activité de l’entreprise : Effectif des salariés : 8 Activité : fabrication de composants de canapé, de structures métalliques et structures de meubles d’appoint. Stratégie commerciale : Elle a une maitrise totale de la chaine de production, ce qui permet de mieux s’adapter aux nouvelles tendances du marché et de répondre plus rapidement aux besoins des clients. De plus, elle fabrique aussi des pièces sur mesure.

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

Initiation au Marketing FSJES -Settat Année universitaire 2012/2013 1 Cours réalisé par: Mme Firdaous Gmira Docteur en Marketing Lauréate du Groupe HEC-Paris Professeur universitaire Consultante d’entreprises 2 Plan du cours Chapitre 1: Comprendre le marketing Chapitre 2: Le marketing- mix Chapitre 3: Le marketing industriel et le marketing des services.  Applications et études de cas 3 Accroissement du rôle du marketing dans la gestion des entreprises 

partielle, interdite sans l'accord de l'auteur patrick@tardivon.com Réussir le CPPC 10 Plan du DM et de l’oral En cliquant sur les liens, vous arriverez directement à l’explication détaillée Présentation Entreprise Produits Marché Stratégie commerciale de l’entreprise Analyse du Système d’Information Commercial de l’entreprise Fonction de l’étudiant dans l’entreprise. Problématique justifiant un projet Énoncé du projet Période d’étalement du projet Objectif du projet Préparation

Les points forts de IAM: - Leader au niveau national - Forte image de marque - Large réseau de distribution - Stratégie marketing très offensive - Croissance externe (Afrique) - Découverte de nouveaux marchés opportuns en Afrique - Offre de plus en plus florissante, avec le lancement de nouveaux contenus - Taux de pénétration de l’internet en progression Les points faibles de IAM: - Libéralisation du segment du fixe - Concurrence de plus en plus rude - Restrictions