Wwf Analyse Campagne

Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : le groupe est présent dans 70 pays, c’est une firme multinational qui produit et vend dans le monde

mission d’alerter l’ARPP sur les attentes des associations en ce qui concerne le contenu de la publicité. - et le Jury de Déontologie Publicitaire, qui est libre d’émettre des plaintes (ci cela est, bien sûr, nécessaire..) à l’encontre des campagnes publicitaires, susceptibles d’enfreindre les règles professionnelles relatives aux messages publicitaires. L’ARPP se charge donc de rapprocher la liberté d’expression publicitaire et le respect des consommateurs. Cependant nous allons voir, à partir

pour obtenir une électrodialyse fiable, de procéder à une étude approfondie de l’eau utilisée pour en connaître précisemment la composition. De plus, et comme c’est le cas pour tous les traitements d’eaux, une analyse ponctuelle est insufisante, et il est nécessaire de procéder a une campagne d’échantillonnage dont la durée et la fréquence des prélèvement sont à fixer au cas par cas. Les traitements préalables de l’eau d’alimentation (cela est aussi valable pour les pré-traitement de l’osmose inverse)

a) Sensibilisation de l'opinion publique p. 4 b) L'engagement des politiques p. 5 c) Au niveau économique p. 6 II/ Evolution des acteurs de l’environnement p. 7 A- EpE et WWF, une lutte en faveur de l’environnement p. 7 a) EpE p. 7 b) WWF p. 8 B- Coca Cola et Air France, des entreprises dans l'air du temps p. 9 a) Coca-Cola p. 10 b) Air France p. 10 Conclusion p. 13 Webographie p.

DEVOIR DE MANAGEMENT N°3 SUJET LE CAS LAFARGUE-VINCI Analyse du contexte. LE GROUPE LAFARGUE Question 1 Type d’organisation : organisation privée à but lucratif/entreprise industrielle. Champ d’action : - Activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre = activité industrielles => secteur secondaire. - Géographique : le groupe est présent dans 70 pays – Firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille

prioritairement à l’échelle locale et contrôlés par le Nord. Construite par les élites occidentales, cette ONG a posé dès sa création les bases de ce qu’elle deviendra à la fin du XXe siècle : une organisation partenaire et réformiste. Après 1961, le WWF (rebaptisé Fonds mondial pour la nature (World Wide Fund for Nature) en 1986) va croître sans discontinuer et se transformer en symbole le plus important du secteur mondialisé. halshs-00163744, version 1 - 22 Mar 2012 3 Sur la même période

I. Analyse commerciale et structurée actuelle de CASTORAMA En 1969, le premier magasin Castorama ouvre ses portes à Englos dans le nord de la France sous le nom Central Castor. Après avoir connu un développement international dans les années 90, l’enseigne est achetée par le groupe britannique Kingfisher. PRESENTATION DU GROUPE KINGFISHER Le groupe Kingfisher est créé en 1982, il rassemble plusieurs sociétés dans le domaine de l’amélioration domestique. Ce qui comprend le bricolage, la

Cas Lafarge-Vinci Analyse du contexte Groupe Lafarge 1. Caractéristiques de l’organisation : Société Anonyme privée + spécialisée dans la distribution de matériaux de constructions . première mondiale dans son secteur, notamment dans la distribution de béton et de granulats. champ d’action est mondial Le groupe possède de plus 71 000 collaborateurs de par le monde. Les performances du groupe sont impressionnantes. Son chiffre d’affaire, notamment, a connu une hausse de plus 2300 millions

Analyse SWOT – Tetra Pak France 1. Forces Considérée pour plus de trois quarts des Français comme l’emballage le plus respectueux de l’environnement – p.3 Possède la chaîne de valeur papier carton chez ses clients. (Processing, Packaging, Distribution) - p.6 Possède 40 usines de transformation dont une en France à Dijon. Seul acteur de son secteur à pouvoir proposer à ses clients, au plan mondial des prestations complètes incluant l’emballage, machine de traitement et de conditionnement, équipement

communication des associations écologiques se distingue-t-elle d’une campagne produit habituelle ? En premier lieu, par l’utilisation des outils de communication, mais aussi par sa stratégie créative. En conclusion,nous traiterons de la dernière campagne de Communication de l’emblématique association Greenpeace en tant qu’étude de cas. 1. Dans quelles mesures la communication des associations écologiques se distingue-t-elle d'une campagne produit habituelle en terme d'outils de Communication ? I-