Yoplait

démontrer. La marque est présente dans plus de 120 pays mais son marché principal reste l’Europe (59,8% du chiffre d’affaire total). Sur le marché des produits laitiers, Danone fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait), sa part de marché mondiale s’établit à 27% environ et elle est présente dans une quarantaine de pays. Au delà de l’ expansion remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des

vendu à la coopérative Sodiaal. Cette coopérative a été créé en 1964. Avec 4,1 milliards de litres de lait collectés, Sodiaal est le 5ème laitier européen. Ainsi, ils dirigent les plus grandes marque connues tel que Candia, Régilait, Entre Mont, Yoplait, Le Rustique… Les vaches allaitantes sont vendues à un marchand de vaches. Les poulets sont vendus à environ 90 jours à Glon Sanders. -Résultats économique En 2011-2012, la marge brute était de 182,218 €. En 2012-2013, la marge brute est de

marché, la laiterie bretonne a investit 30 millions d'euros pour garder son rang. L’été 2007, l’offensive est venue de Yoplait (groupe Sodiaal) qui a annoncé une alliance avec le spécialiste belge Alpro Soja (groupe Vandemoortele) et la mise en place d’un partenariat stratégique. Les deux sociétés vont vendre en France des desserts et produits fermentés à base de soja à marque Yoplait, avec un label spécifique Alpro. En Europe, ils se sont particulièrement implantés en Espagne et en Italie. Leurs principaux

renouvelable une fois inpi © INPI Rhône-Alpes Lyon – Caroline Patonnier - 2010 Institut national de la propriété La marque industrielle Que protéger par la marque ? Tout signe susceptible de représentation graphique > Mot, nom : Yoplait Guy Degrenne > Slogan : Parce que vous le valez bien (L’Oréal) > Chiffres, lettres : 307 (Peugeot) > Dessin, logo : > Combinaison de ces éléments : > Signe sonore : > Couleur : > Forme : IBM inpi Principaux déposants 2009 © INPI Rhône-Alpes

Weston). Il y a plusieurs co-branding qui ont bien réussi : celui entre Brandt et Skip, celui entre Peugeot et le tournoi Roland-Garros (une voiture Roland-Garros Peugeot sort à l’occasion du plus grand tournoi sur terre-battue au monde), celui Yoplait et Côte d’Or (mousse au chocolat Côte d’Or), les cartes de crédit/abonnements téléphoniques aux couleurs de son club préféré… Néanmoins, il y a des limites à cette stratégie. En effet, au-delà de l’image, ce sont aussi toutes les valeurs d’une marque

intégré, les magasins dépendent juridiquement du siège social. Tout le personnel est salarié de la tête de réseau (ex : Auchan, Casino). Il existe 2 formes de commerce intégré :  Coopératif = les producteurs se regroupent ensemble pour vendre (ex : Yoplait)  Capitaliste = société à but lucratif Avantage : management simplifié : toutes les décisions proviennent du siège social. Inconvénient : peu d’autonomie donc possibilité de démotivation. B. Le commerce associé Commerce associé = indépendance

de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuits

niveau au niveau de la compétitivité par rapport à des concurrents comme les MDD (marques de distributeurs). |       Place | -       prise de participation dans Stonyfield à hauteur de 80%, a permis d’être n°1 aux Etats-Unis devant General Mills-Yoplait-       Introduction dans les distributeurs des écoles américaines afin de remplacer les soft drinks (programme de lutte contre l’obésité).-       Entrée dans le Capital des acteurs locaux afin de faciliter la distribution sur toute une zone géographique

Laitière, Yoco, Extrême, …) - Les activités de restauration professionnelle et hors foyer (gamme Nestlé Professional, Davigel, …) - Les céréales (Nesquik, Chokella, Crunch, Lion, Chocapic, Golden Grahams, Cookie Crisp, …) - Les produits laitiers frais (Yoplait, …) - Les eaux (Contrex, San Pelegrino, Perrier, Hepar, Vittel, …) - Les produits charcuterie et traiteur (Herta, …) - Les produits pour animaux (Purina depuis 2001, Friskies, …) B. Les stratégies génériques :  Différenciation par le haut :

de ne pas assurer une présence permanentes de l’entreprise à l’étranger alors que la constitution de réseaux de distribution à l’étranger le permet. -- Composition des réseaux de distribution à l’étranger La franchise internationale (exemple : Yoplait) La franchise étrangère (exemple : chaînes hôtelières) La succursale (sans personnalité juridique) Filiale de distribution ( création d'une personne morale nouvelle par exemple "Renault export") Investissement à l’étranger (capitaux fournis par