Yoplait

techniques, cahier des charges pour l’équipement et les procédures qui ont été définies par le franchiseur. Le franchisé assure la production, la distribution et la commercialisation des produits sur le territoire qui lui a été octroyé. C’est le cas de Yoplait. Le développement international peut prendre également différente forme : • La franchise directe : le recrutement de franchisés s’effectue via l’étranger. Le franchisé traite directement avec son lointain franchiseur, ce qui peut générer des

noms de marques. Quand on a mémorisé musicalement « Heureusement il y a Findus », « Nestlé, c'est fort en chocolat », ou « Chambourcy, oh oui! », on n'imagine pas de chanter « Heureusement il y a Igloo », « Suchard, c'est fort en chocolat » ou « Yoplait, oh oui! »... Certains procédés permettent de donner à l'oreille des repères forts qui renforcent l'impact et facilitent la mémorisation. On peut notamment jouer sur des effets de symétrie : - Binarité de la musique: par exemple, deux cellules

merchandising s’exprime dans la relation usuelle du produit avec le client sur le point de vente et c’est bien à ce moment ultime que les marketing de marques et d’enseignes se retrouvent face au consommateur. De plus en plus de marques (comme Coca-Cola, Yoplait, Pommery ou Evian par exemple), ont entamé une démarche visant à personnaliser leurs moyens et leurs actions de merchandising, en établissant des " planogrammes " adaptés aux profils marketing de la clientèle de l’enseigne. De fait, le merchandising

|Franchiseur |Franchisé |Type de franchise / exemples | |Producteur |Producteur |Franchise industrielle, Coca-Cola, Yoplait, Sodima… | |Producteur |Détaillant |Franchise de marque de producteur, Yves Rocher, Bentton…. | |Détaillant |Détaillant |Francise

ses clients, consommateurs ou usagers, elle va devoir adapter son produit à ses destinataires. Retour sur l’Application : le Zap de Yoplait et les œufs Matines : Pour Yoplait il a su utiliser ses forces à savoir son savoir faire en matière de produits laitiers. On dit qu’il s’agit d’une compétence distinctive c’est à dire un savoir faire qui va distinguer Yoplait des autres concurrents. Une fois qu’elle a cerné ce que désire chaque segment de clientèle, l’organisation doit adapter son offre :

mettre en place une opération promotionnelle inter-marques. Type fonctionnel stratégie de marque qui consiste à faire apparaître sur le produit la Co-branding marque de l'un de ses principaux composants. - Le rasoir Philips/Nivea - La mousse Yoplait au chocolat noir Côte d’Or - Le microprocesseur Intel intégré dans les ordinateurs Compaq, IBM,... - Clio/Chipie - Twingo/Benetton, Twingo/Kenzo, ... - 205/Lacoste, 106/Roland Garros - Saxo/Bic - Orangina/Kookaï Type conceptuel stratégie de marque

et enfin Knaki ball, véritable révolution sur le marché car l packaging est adapté pour passer aux micro-ondes. Mais, les innovations ne connaissent pas toujours le succès escompté si elles ne sont pas déclinées jusqu’au bout. L’exemple de Yoplait avec Zap : premier concept du yaourt à boire dont le pack était en forme de gourde. Mais le produit était proposé enfermé dans une boite, ce qui ne lui permettait pas de montrer ses particularités au premier coup d’œil. Pour les hommes :

parle alors ici de dermonutrition. [pic] Pour la minceur, on trouve un grna dnombre de produits allégés en matières grasses ou en sucres. Ajouter image ! Toujours dans la gamme des yaourts, on peut citer l’exemple du Taille Fine de Yoplait. Ayant expliqué ce qu’est un alicament de façon générale, ayant mis en évidence les principales caractéristiques de ces produit, puis illustré cette notion par le biais de quelques exemples concrets, il convient maintenant de décrire comment sont

Guyane et en métropole (4 %). Cependant la Guyane a dû faire face à la demande de sa population surtout en ce qui concerne les produits laitiers et maraîchers, c’est ainsi que plusieurs entreprises ce sont installées sur le sol guyanais (par exemple Yoplait© à Macouria ou la hiérarchisation de l’exploitation agricole de Cacao afin d’obtenir de meilleurs rendements.). Par ailleurs il est nécessaire de savoir que les surfaces boisées couvrent près de 90 % du territoire guyanais et les terres non agricoles

contraire, elles préfèrent consolider leurs positions actuelles, on les qualifie de suiveurs. Exemples Parmi les entreprises cherchant à s’accroître au détriment d’un leader ou soucieuses de consolider leurs positions, on peut citer Pepsi-Cola, Yoplait, Avis, Les Trois Suisses qui sont respectivement derrière les leaders CocaCola, Danone, Hertz et La Redoute. Enfin, une entreprise peut renoncer à obtenir une part de marché importante et préférer se concentrer sur un créneau très précis où elle