Young & Rubicam

Christian LIABASTRE 67 mots 5 septembre 2008 Le Guide des Etats Majors Français Copyright 2008 Agefi. All rights reserved. Parcours professionnel: Directeur du marketing Orangina, directeur du marketing international du cognac Hennessy, président de Young & Rubicam France (1997), directeur de la stratégie et du développement des marques de Rémy Cointreau (depuis 2005). Adresse: REMY COINTREAU - 21, boulevard Haussmann - 75009 Paris. Tél. : 33 (0) 1 44 13 44 13 Fax : 33 (0) 1 44 13 44 66 e_mail : info@remy-cointreau

visibilité sociale du produit. Mick (1986) a fait correspondre ce concept au désir d’exprimer une image de soi actuelle ou idéale, une position de rôle, ou un sentiment envers des membres de groupe ou une audience externe (Park et McClung 1986, Park et Young 1986). Nous proposons l’existence d’un lien entre le niveau d’implication du consommateur envers la catégorie du produit et l’engagement normatif : si le consommateur est fortement impliqué envers une catégorie du produit à grande visibilité sociale

magazine. Eaux minérales naturelles et GPL : même combat ? Pour sa première campagne de publicité, la Chambre syndicale des eaux minérales a choisi de communiquer en presse (magazine, PQN et PQR) complétée par du Web. La campagne (conception :Young & Rubicam) a pour objectif de redonner au consommateur un certain nombre de repères en présentant les principaux arguments différenciant l’eau minérale de l’eau de source et de l’eau du robinet. “La presse est un bon média pour véhiculer le message d’une

Royaume-Uni en millions de livres 16/37 16/30 15/00 11/81 Nationalité de la société mère London Press Exchange J. Walter Thompson S.H. Benson Mather and Crowther Erwin, Wasey , Ruthrauff and Ryan Masius and Fergusson Colman, Prentis and Varley Young and Rubicam Lonsdale-Hands Foote, Cone and Belding Source : Royaume-Uni Etats-Unis d'Amérique Royaume-Uni Royaume-Uni Etats-Unis d Amérique Royaume-Uni .Royaume-Uni Etats-Unis d Amérique Royaume-Uni Etats-Unis d'Amérique 9/44 8,83 7/50 7/20 6/43 6/30

June. Messages delivered in the second quarter were up over 4 percent from the previous quarter. • Across the Yahoo! network, voice minutes increased 7 percent to 1.8 billion. The Yahoo! Brand • According to Brand Asset Valuator® (Young and Rubicam, May 2001), the U.S. population ranks Yahoo! first among all Internet companies in terms of brand strength. According to the study, Yahoo! is also perceived as being one of the most revolutionary brands, being dynamic, innovative, up-to-date

Coca, Benckiser, Sara Lee, Campbell Food, Bacardi-Martini, Kraft Jacobs Suchard, Vandemoortele, Spadel, Chaudfontaine, Iterbrew,…). On leur a posé des questions sur leurs marques locales. 2) Etude quantitative Source : base de données de Young & Rubicam - Etude mondiale sur les marques (37 pays) - 16.000 marques analysées depuis 1993 - 200.000 personnes interviewées - Par pays, plus de 2.500 personnes ont été interviewées - Plusieurs dizaines de catégories de produits ont été couvertes

toujours douté du pouvoir réel de la publicité. Les campagnes de l'époque faisaient plutôt réclame, avec de gros plans sur la chaussure , se rappelle François Glorion, aujourd'hui chez Nike après avoir travaillé pour Adidas au sein de l'agence Young et Rubicam. Parier sur la fin des années frime et le retour de l'authenticité Le budget échoit à une petite agence britannique, Leagas Delaney, qui va réaliser de très belles campagnes, de l'aveu même des concurrents. Le défi : faire comme Nike, tout

disposition un P.T.C (Plan de Travail Créatif13). Il s’agit d’un document synthétique résumant ce que le message publicitaire veut communiquer et reprenant les éléments essentiels du brief. La plupart des agences utilise le modèle formalisé par Young and Rubicam, à l’inchangeable structure. Fait principal, présenté comme un diagnostic clair et dense, problème à résoudre, objectif de la publicité, stratégie créative (cible, concurrents, promesse14, supports15), instructions et contraintes éventuelles

consommateur
et
à
le
sensibiliser
en
permanence.

 La
crise
a
bien
produit
des
effets
directs
et
indirects
sur
le
poids
des
ventes
et
la
 masse
des
investissements.
Par
exemple,
Danone,
dont
la
direction
marketing
 avait
confié
un
budget
de
100
millions
de
$
à
Euro
RSCG
et
Young
&
Rubicam
en
 2001,
a
sensiblement
abaissé
cet
investissement
de
10
Millions
depuis
2008
…

 Bien
que
tous
les
facteurs
influenceurs
de
la
crise
sur
les
budgets
ne
soient
pas
 toujours
facile
à
estimer
et
discerner,
il
n’en
demeure
pas
mois
qu’au
final

« Finalement, je crois que je vais lire un livre cette année... ». Difficile de dire plus ouvertement que la femme est une conne illettrée. L'agence qui a signé cette pub est restée courageusement anonyme. Mais d'après l'annuaire CB News 1999, c'est Young & Rubicam France qui a le budget Bourgeois. Au cas où certaines lectrices auraient envie d'aller s'expliquer avec les créatifs qui ont pondu cette ânerie. Histoire de leur démontrer que les « petites fleurs sauvages » ont aussi de la conversation. «