Yves Rocher Communication Externe

professionnelles tandis que les sources informelles découlent de l'observation et son de nature orale, on peut par exemple citer les entretiens dans les salons. Les sources internes ou externes. Les sources internes sont au sein de l'entreprise elles peuvent provenir des chercheurs de l'entreprise. Les sources externes sont en dehors de l'entreprise est consiste en un réseau de contact que les responsable de veille (dont la fonction est de surveiller la concurrence) on réussit à acquérir au cours du

qualité, différenciation) -Importance de la R&D (base stratégique de L’Oréal) -Protection par brevet -La croissance est préférée à la rentabilité immédiate Grâce aux modes de développement : -Croissance interne privilégié à la croissance externe -Positionnements clairs et originaux -Intégration des marques locales -Participe au développement dur L'Oréal a publié pour la 18eme année consécutive des résultats bénéficiaires en croissance "à deux chiffres" + 18,5 % pour l'année 2002. Le CA

qualité, différenciation) -Importance de la R&D (base stratégique de Garnier) -Protection par brevet -La croissance est préférée à la rentabilité immédiate • Grâce aux modes de développement : -Croissance interne privilégié à la croissance externe -Positionnements clairs et originaux -Intégration des marques locales -Participe au développement dur Garnier a publié pour la 18eme année consécutive des résultats bénéficiaires en croissance + 18,5 % pour l'année 2008. Le CA progresse de

Elle apprécie le style de vie occidental. o Un standing français à grand succès  la France est le leader incontesté du luxe en Russie (principalement dans la cosmétique et le parfum) ;  Bonne notoriété de marques comme Renault, La Redoute, Yves Rocher, Décathlon… ;  Image très positive de la France, particulièrement favorable dans le domaine des biens de consommation et de l'art de vivre, bien qu'en voie d'érosion au profit de l'Italie et de l'Espagne. Cette image doit cependant être affirmée

sur la performance environnementale, sociale et sociétale de ses activités. Conseil d’administration Comité Exécutif Xavier Huillard Xavier Huillard Président-directeur général de VINCI Président-directeur général de VINCI Yves-Thibault de Silguy Christian Labeyrie Vice-président administrateur référent du Conseil d’administration de VINCI Directeur général adjoint et directeur financier de VINCI Elisabeth Boyer Richard Francioli Superviseur poste central

produit cosmétique « toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaire, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. » En ce qui concerne

par produit cosmétique, toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaire, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. » Le problème est

commerce 1) Type de propriété ou statut Les indépendants propriétaires d’un seul point de vente (artisans…); Les chaînes de distribution spécialisées ou non (Carrefour, Castorama, Fnac…) Les magasins franchisés qu’on détaillera par la suite (Yves rocher, Dama….) Les chaînes volontaires : « une association de commerçants indépendants formée à l’initiative d’un ou de plusieurs grossistes en vue d’assurer la coordination des fonctions de gros et de détail, d’organiser l’achat et la vente dans les

Licence 3 Information-Communication Année universitaire 2009/2010 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………………………………………………….5 Glossaire……………………………………………………………………………………………………………………………….4 I. L’entreprise et son milieu 6 1. Présentation économique et sectorielle du street marketing 6 2. Présentation de l’évolution de son secteur d’activité 7 A. La structure du marché 7 B. La concurrence directe et indirecte 8 3. Présentation des méthodes de communication interne propre à

ensemble de secteurs d'intervention pour parvenir aux objectifs énoncés ci-dessus : • • • • le développement économique les politiques sociales spatialisées les politiques du logement le développement des infrastructures, notamment de transport et de communication • la disponibilité des ressources en eau et leur gestion intégrée afin d'assurer leur durabilité • la préservation et la mise en valeur de l'environnement comme on la conçoit par exemple dans la Gestion intégrée des zones côtières Les échelles