Yves Rocher Logistique

conditionnement (fractionnement, allotissement), - stockage (gérer les temps de stock), - déf. un assortiment (proposer du choix et plusieurs catégories de pdt et conforme aux attentes du clt.) La distribution logistique : C’est rendre les tâches les plus performantes possibles. La logistique regroupe toutes les méthodes d’organisation et de gestion permettant d’optimiser et de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution. La distribution à aussi une fonction mercatique

Transfac propose une large palette de produits couvrant une bonne partie des besoins en matière de communication, échantillonnage notamment, mais uniquement à destination des jeunes. « A partir de la diffusion de ses magazines, Transfac a structuré une logistique qui permet de mettre en place des opérations de promotion dans le milieu jeune, explique Catherine Rose. Nous sommes en mesure d'approcher les différentes cibles jeunes de façon très précise grâce à une présence sur les sites fréquentés pendant

importants ; * Le choix des circuits de distribution lie l’entreprise pour une période relativement longue I. Le rôle de la distribution 1. Les fonctions de la distribution La distribution physique Transport : acheminement, manutention, logistique ; Assortiment : choix des produits adaptés à la clientèle, transformation des lots de production en mots de vente ; Stockage des produits : gestion des stocks des lots de vente Les services Matériels : livraison, installation, reprise éventuelle

plusieurs types de formats de vente simultanément. (Yves rocher utilise trois canaux de distribution : la vente par correspondance, la vente en magasin et la vente par internet). Par ailleurs, l’utilisation de plusieurs canaux de distribution permet de développer des synergies commerciales et logistiques entre les canaux. Le producteur devrait donc s’interroger sur les fonctions de chaque canal de distribution. 1. Synergie commerciale et logistique entre les canaux Il permet de développer de nouveaux

du moment où les produits sont finis est attendant être écoulés jusqu'à celui où ils sont en position du consommateur final et prêt à être consommé au lieu, au moment sous les formes et dans les quantités correspond aux besoins des utilisateurs " Yves Chirouze. La distribution a pour objectifs de: " mettre un bien, un service, une solution à la disposition de l'utilisateur en temps, lieu et présentation voulus " Renaud et Maricourt. Les fonctions de la distribution:

"réalisation de soi" soit comme "contrainte nécessaire pour vivre". Il est intéressant de noter que dans notre société chouchoutée, 40% des emplois sont occupés par le soin apporté aux personnes: soigner, enseigner, divertir, 30% des emplois gèrent la logistique de la société (sécurité, commerces, transports, politique, administration) et 10% travaillent à modeler l'espace. Ainsi, 70% des emplois sont liés aux habitants et à leur besoins et moins de 20% à la production… Cela a changé considérablement

motiver ses représentantes à vendre encore plus qu’avant et pour qu’elles s’adaptent à passer de grandes commandes. ◊ La concurrence du groupe Avon : En terme de volume de vente : La grande distribution En termes de présence cosmétique : Yves Rocher :   Très bon service, facile à acheter Bon rapport qualité/prix En terme de vente directe : Oriflame  Adhésion gratuite La base de commissions varie pour les représentantes d’Avon entre 20 et 30% du montant de la commande globale

de la gestion intégrée * Plus lente vitesse de couverture du territoire * Capacité financière importante nécessaire * Offre de produits limités à ceux des entreprises * Nécessité dév compétences spécifiques Compétences à dev : logistique, gestion du point de vente, de la force de vente, gestion de plusieurs canaux simultanément complexité et coûts supplémentaires. II. Stratégie de distribution et niveaux de contrôle Il existe plusieurs choix de stratégies de distribution :

tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier le but esthétique

GROUPE SOLENDI, SAINT OUEN. - Mademoiselle COBLENTZ Florence Responsable de département Gestion poste clients, EUROFACTOR, ISSY LES MOULINEAUX. - Mademoiselle COCHET Anne Employée de Banque, BNP PARIBAS, VERRIERES LE BUISSON. - Monsieur COÏC Yves-Marie Ingénieur, INSTITUT PASTEUR, PARIS. - Mademoiselle COLAONE Patricia Assistante de Direction, SERVICES TECHNIQUES SCHLUMBERGER, PARIS. - Madame COLAS Claire Technicienne de Laboratoire, GIVAUDAN FRANCE FRAGRANCES, ARGENTEUIL. 15 -