Yves Saint Laurent Distribution

mode de production des marques de luxe 4. Les distributeurs de marques de luxe 5. L’importance de la relation client 6. Le développement des magasins exclusifs 7. Les autres canaux de distribution 8. Les clients finaux LA MODE ET LE PRET-A-PORTER Leur évolution et les différents acteurs 1. 1950-1959 : Nouveau look – Vieux contenus 2. 1960-1969 : Sexe, drogue et rock

accordée à / Licence granted to : In&ma Campus ALBI Louis Vuitton : disponibilité et introduction de nouveaux produits HEC-P0304 1 Louis Vuitton : disponibilité et introduction de nouveaux produits Au printemps 2006, Yves Carcelle, PDG de Louis Vuitton, la filiale la plus importante et la plus profitable du groupe LVMH, n°1 du luxe mondial, doit résoudre les problèmes de rupture qui surviennent de plus en plus fréquemment dans les 340 points de vente de l’entreprise

de luxe s’est emparée de ces codes subversifs pour séduire et se différencier. Peu à peu la tendance s’est inévitablement répandue à la vitesse de la publicité, et on retrouve aujourd’hui du porno chic pour toutes sortes de produits. La grande distribution n’a pas fait exception, c’est ainsi qu’en allumant la télévision on peut par exemple tomber sur le spot publicitaire de la marque Spontex mettant en scène un hérisson qui se frotte de manière très suggestive à une éponge. Le tout premier spot

pour Intermédia Page 1 Imprimé le 7/03/06 - Màj le 28/04/04 CD des Annonceurs personnalisé pour Intermédia Page 2 ABEL FICHE NON ACTUALISÉE ACCENTURE ADRESSE Parc Technologique - Bât 5 10, allée Irène Jolliot - Curie 69800 Saint-Priest Tél. : Fax : Mel : Web : 04.72.79.15.15 04.72.79.15.16 infos@abel.fr www.abel.fr ADRESSE 129, rue Servient Tour Crédit Lyonnais 69326 Lyon cedex 03 Tél. : Fax : Web : 04.78.63.72.72 04.78.95.37.27 www.accenture.com ACTIVITÉ

Griffe Signature d’une création originale. Le territoire de la griffe s’exprime par rapport à une compétence reconnue et un style. Yves Saint-Laurent, Louis Vuitton, Cartier 4) Les principales orientations de la gestion de marque Stratégie monomarque : marque global Faire jouer les économies d’échelle (packaging, publicité, référencement de la distribution) mais comporte quelques risques : Tenir l’image Diversification ratée : impossibilité de vendre des produits différents sous une

grands couturiers, il est destiné aux anciennes clientes de la haute couture qui ne peuvent plus en assumer les prix devenus exorbitants. - La mode du Sentier et la vente par correspondance : qui représentent la plus forte progression de la distribution. De 1960 à 1965 pour la ville, un rajeunissement général se dessine dans les collections, avec une allure de garçon manqué que les mères n’hésitent pas à adopter pour imiter leurs filles. Robes aux lignes déjà très épurées, jupes fortement

les plus connus du groupe l’Oréal qui sont vendus dans des grandes distributions. Exemples : Elsève, Elnett, Studio Line, Garnier, Maybeline,etc… Les produits de luxe : Cette catégorie, regroupe les marques les plus prestigieuses de la société. Elle propose des parfums, des soins et articles de maquillage en distribution sélective. Exemples : Lancôme, Guy Laroche, Ralph Lauren, Giorgio Armani , Cacharel, Diesel, Yves Saint Laurent, etc… La Cosmétique active : Il s’agit des produits des soins

et VPC. Dans touts ces circuits de distributio,n on pourra noter la présence de certains produits de luxe qui sont développés pour ce type de clientèle. En somme, nous ne tiendrons pas compte de toutes les enseignes de luxe qui gèrent seules la distribution de leur produit mais uniquement les produits qui sont mis à disposition d’une clientèle plus large. Nous avons également exclu de notre sélection de produits tous les vernis qui constituent un autre marché. Nos recherches se sont donc basées uniquement

Table des matières 1. Introduction 2 2. Historique 2 3. Segmentation/ciblage 5 4. Positionnement 8 5. Le Produit 9 6. La marque 11 7. Le Prix 13 8. La Distribution 15 9. La Promotion et la Communication 15 10. Conclusion 17 11. Bibliographie 18 Empire CHRISTIAN DIOR Introduction  L’entreprise Dior est une société anonyme à la base créatrice de collections de haute couture et de parfums. Cependant, au fil du temps, son activité s’est élargie. Aujourd’hui,

Le principe de distribution sélective de produits de marque au Canada Publié le 03 février 2008 par Jean Julien Guyot Le 23 mars 2007, le Tribunal de la concurrence a rendu une décision relative à la vente des marchandises de marque aux grands magasins et a précisé le principe de distribution sélective de produits de marque au Canada dans l’arrêt Sears Canada Inc. c. Parfums Christian Dior Canada Inc., Parfums Givenchy Canada ltd., 2007 Comp. Trib. 6, Tribunal de la concurrence, CT-2007-001,