Yves Saint Laurent Distribution

des prix élevés par rapport à la catégorie de produits, mais reste attachée à une communication minimaliste tout en restant accessible de part les prix même s’ils sont élevés et les fonctionnalités du produit. (Nous pourrions aussi rajouter la distribution.) Ensuite, l’auteur s’interroge sur la question du prix : suffit-il pour définir un produit de luxe et lui apporter une certaine crédibilité, sachant que les modes de production s’apparentent de plus en plus à ceux de la grande consommation. En

The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations III) 28-29 30 LA PROPOSITION CREATIVE 1. La Copy Stratégie 2. Présentation de la campagne 3. Les médias utilisés et budgets 4. Le média- planning budgété CONCLUSION Sources 31-32 33-39

avec l’androgynéité : Yves Saint Laurent présente des hommes et des femmes échangeant leurs masques.!! Davantage extrême, l’image de l’homme gay est également utilisée par les publicitaires : « Le Mâle » de Jean-Paul Gautier utilise les codes visuels transgressifs de la culture homosexuelle. Le culte du corps est également utilisé (Polo Sport, Kouros) ; cette image peut-être également « hétérogénisée », par exemple l’image de Rupert Everett banalisée par Yves Saint Laurent. Auparavant diabolisée

du génie créateur. Qui a succédé à Madame Grès, Coco Chanel, Schiaparelli, Christian Dior, Hubert de Givenchy ou Yves Saint Laurent ? « En annonçant la fin de sa maison de couture, Yves Saint Laurent s’est offert son dernier luxe : redevenir, quarante ans plus tard, l’homme dont l’identité était une marque. » 2 Q Éditions d’Organisation Par cet acte de liberté, Yves Saint Laurent, créateur solitaire, décide de laisser aux financiers et aux spécialistes du marketing le soin de gérer sa marque

résume pas à un copier-coller de celle appliquée dans les pays européens ou, tout au moins, matures. Dans les pays émergents, l’enjeu est d’imposer une marque dans la durée. Il faut y mettre un maximum de moyens : médias digitaux et traditionnels, distribution sélective si possible contrôlée par la marque elle-même afin de garantir une expérience homogène. L’Inde est sans doute l’un des pays les plus difficiles à satisfaire. Outre les problèmes d’infrastructure en termes de réseaux routiers et la

surtout comme capitale mondiale, générant 6 % du chiffre d’affaires mondial. Les deux concurrents principaux de Nina Ricci sont Guerlain et Dior. Voici la classification des différents offreurs de parfums : Chanel, Guerlain, Christian Dior, Yves Saint-Laurent, Lancôme, Kenzo, Nina Ricci, Jean-Paul Gaultier, Givenchy, Hugo Boss, Thierry Mugler, Shiseido, Rochas, Estée Lauder, Cacharel, Clarins, Azarro, Paco Rabanne. Nous pouvons voir que les parfums Nina Ricci arrivent en 8ème position. 3.

..31 4.4.2 Politique de prix.......................................................................................33 4.4.3 Politique de communication ....................................................................33 4.4.4 Politique de distribution...........................................................................34 4.5 L’analyse de la concurrence ...........................................................................34 4.5.1 L’analyse de la concurrence directe ............

p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs - Objectifs généraux - Périodes de communication (Annexe 4) - Les supports de communication (Annexe 5) - Législation B. Codes spécifiques à la création (Annexes 6, 7 et 8) Conclusion

janvier, les centres emportent une victoire importante : la Cour d'Appel de Paris condamne la vente exclusive en pharmacie des produits qui ne sont pas des médicaments. La justice a donc enfin entendu les arguments de E.LECLERC : le concept de distribution sélective ne peut pas s'appliquer à des produits qui ne nécessitent pas le conseil du pharmacien comme les édulcorants de synthèse, la vitamine C ou les laits maternisés. Victoire encore du c?té de l'automobile : le Ministère de l'industrie

 Management de la Distribution Lancement d’une marque de lunettes de soleil américaines en France Plan de développement : l ) PROJET A) Description de l'entreprise : Notre projet est de créer une entreprise innovante de conseil en organisations et formation en management, plus particulièrement en management commercial pour les forces de ventes (Business to Business). En effet, notre entreprise, composée de plusieurs membres et experts ayant tous une forte expérience