Yves Saint Laurent Distribution

Brest, Caen, Tours et Tokyo Ginza Historique Le Printemps est créé le 11 mai 1865, par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Ils choisissent de fonder leur magasin dans un espace encore en friche mais qui annonce un grand développement, le quartier Saint-Lazare. Le premier Printemps s'installe au coin de la rue du Havre et du Boulevard Haussmann à Paris. L'inauguration a lieu le 3 novembre 1865. L'innovation du Printemps réside dans des principes qui doivent mettre en confiance sa clientèle.

les marques de luxe ne perdent-elles pas leur légitimité sur ce secteur ? Peut-on dire qu‟une marque qui utilise la télévision, Internet ou encore la radio afin de s‟adresser à une large population est-elle si différente des marques de grande distribution ? Qu‟est ce qui permet à une marque de luxe de garder sa crédibilité si ce n‟est son coté fermé, restreint, élitiste et rare ? C‟est ainsi que de nombreux paradoxes, de réelles contradictions émergent de cette stratégie de démocratisation. Or

Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings CONCLUSION Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié

jours, le statut du parfum est en baisse à cause d’une politique trop généraliste. La réaction des marques est en toute logique un retour aux sources de la stratégie marketing centrée sur le parfum : * Réduction des volumes * Contrôle de la distribution * Augmentation des prix * Communication discrète L’objectif et de redonner au parfum ses lettres de noblesse afin de retourner dans le panthéon des produits de luxe. Cas actuel de Dior : Sortie du luxe et redressement financier. Pourquoi

s’échelonnant entre 5000 et plusieurs dizaines de milliers d’euros pour certains modèles « vintage » aux enchères, rareté naturelle à travers des matériaux précieux et des spécificités de confection, mais aussi exclusivité grâce à des réseaux de distribution sélectifs, des délais de fabrication et des listes d’attentes, et placement au bras de nombreuses stars d’hier et d’aujourd’hui, les stratégies marketing qui entourent le sac Kelly de Hermès sont une métaphore de l’ambivalence du secteur du luxe:

prix ne doit pas être le seul élément de différentiation. Un produit identique, proposé à des prix fort différents sur un même marché conduirait à une perte d’image de ce produit. Il doit y avoir cohérence entre le niveau de prix, les canaux de distribution, la marque,… C. Les stratégies de standardisation ou d’adaptation du prix Les décisions relatives au prix se posent, dans un contexte international, en terme de choix adaptation/ standardisation. L’adaptation du prix à chaque marché

établissements dont l'activité principale est la fabrication de produits. Elle constitue la principale composante des industries de la mode et couvre une multitude d'activités économiques liées à la conception, à la transformation, à la fabrication, à la distribution ainsi qu'à la mise en marché de vêtements et d'accessoires vestimentaires. Elle est composée de plusieurs secteurs industriels (vêtements pour hommes, femmes et enfants, vêtements professionnels, articles en fourrure, lingerie, accessoires, etc

BULLETIN DES NOUVELLES ACQUISITIONS Numéro 6 – Mai 2010 THESES DE SOUTENANCE Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne BAUDOT, Pierre-Yves. — Événement et institution. — Paris 1 : 2005. Cote(s) CUJAS : P2005-142 BERNAL CANO, Natalia. — Le contrôle de constitutionnalité de la loi sur le recours d'un individu en Allemagne, Belgique et Colombie. — Paris 1 : 2009. Cote(s) CUJAS : P2009-47 BINZARU, Lucia. — La République de Moldova et la Convention européenne des droits de l'homme. — Paris 1, Université

Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme

Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales