Yves Saint Laurent Stratégie

Image © David Hockney Photo © Luc Castel / Fondation Pierre Bergé – Yves Saint Laurent "Je suis un artiste qui n’entre dans aucune catégorie ; le monde de l’art ne sait jamais très bien où me placer" David Hockney David Hockney est un artiste majeur du siècle dernier et d'aujourd'hui. Il est considéré par certains comme le plus grand artiste contemporain britannique tant par la quantité inhumaine d'oeuvres qu'il à produite que par les théories artistiques qu'il élabore. Tout au long de sa vie

23 mai 2012 LA MARQUE Présentation du marché du Luxe Dior, Chanel, Yves Saint Laurent L’industrie du luxe est très complexe et regroupe l’alimentaire, la joaillerie, le textile, l’horlogerie, la m a ro q u i n e r i e e t b i e n d’autres secteurs encore. Il est donc difficile de donner une définition précise du luxe. Néanmoins, nous pouvons dire qu’il suscite une part de rêve, de plaisir. Ce secteur constitue 20 000 entreprises à travers le monde. Et de plus en plus de pays s’ouvrent au luxe

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

prêt-à-porter de luxe représentent un chiffre d’affaires mondial d’environ 20 milliards d’Euros. C’est une activité largement mondialisée au même titre que les autres secteurs de l’économie et elle se caractérise par la multiplicité des acteurs et des stratégies mises en œuvre. Dans cette étude, nous nous demandons quelles sont les perspectives d’avenir de la Haute couture et du prêt-à-porter de luxe. Nous avons donc analysé dans un premier temps l’environnement du secteur, puis deux des acteurs principaux

facteurs individuels relatifs au porno chic 13 2- Les facteurs sociologiques relatifs au porno chic 15 C- La provocation : une vraie stratégie 15 D- Une certaine efficacité 16 1- La publicité égalitaire 17 2- La publicité discriminante 17 3- La publicité agressive 18 4- La publicité angoissante 18 5- Récapitulatif des stratégies 19 Partie III : Une démarche marketing particulière 19 A- Une dévalorisation de l’image de la femme et de l’homme 20 1- Les multiples

la productivité avec une bonne ambiance de travail. Apres la prise de contact, autrement dit la présentation de l’Entreprise, ses domaines d’intervention et ses compétences à l’entreprise Yves saint Laurent, nous allons répondre de manière prompte et complète à la demande de l’équipe Yves saint Laurent enfin de les convaincre de notre capacité à résoudre leur problème qui constitue un frein pour la compétitive d’une entreprise se positionnant dans le luxe. II. Le Projet: la procédure - le

II-Historique de la beauté au Maroc  III- l’activité du secteur de la beauté  A- La maison CHANEL  B- Coco Chanel une création captivante et sensuelle  C- La clientèle ciblée D- -La qualité (stratégie prix) E- La stratégie de distribution F- Chanel, Yves Saint-Laurent &Vuitton relancent la guerre du parfum. G- Les implantations H- Fonction de chaque associé  CHANEL I-Secteur de la Beauté au Maroc : Les Marocains sont chaque jour plus nombreux à se laisser

calculé tous les mois) Les principaux concurrents sont « Yves Rocher » et « Marionnaud ». Ils sont tous situés dans le centre de Toulouse. Néanmoins « Sephora » est le seul à être situé place du Capitole ce qui est très avantageux étant donné l'attrait touristique de ce quartier réputé. « Yves Rocher » propose des produits différents de ceux que l’on trouve chez « Sephora ». On y trouve uniquement des produits de la marque « Yves Rocher ». Les prix y sont moins élevés, et le choix moins

couture. La crise des années 1990 qu’a traversé la haute couture m’a semblé être également importante dans le processus de patrimonialisation. Enfin, après avoir consacré une partie de mon état d’art thématique au Palais Galliera et à la Fondation Yves Saint-Laurent pour leur rôle de valorisation et de promotion de la haute couture, j’ai décidé de consacrer une partie dans mon projet de mémoire à la valorisation du patrimoine de la haute couture à l’ère d’internet à travers le cas des musées virtuels.

.2 L’évolution Après sa mort, en 1957, la direction artistique de la maison Dior revient à son jeune assistant Yves Saint Laurent. Sa ligne Trapèze reçoit un accueil triomphal mais, appelé sous les drapeaux en 1960, il est remplacé par Marc Bohan. Ce dernier prend alors la direction du département haute couture jusqu’en 1989. Durant cette période, il reçoit deux Dés d’or (1983 et 1988). En dehors des lignes de prêt-à-porter telles que « Miss Dior » et « Baby Dior » (1967), puis « Christian Dior