Yves Saint Laurent Stratégie

Délégation E-commerce Un choix de stratégie ou un choix par défaut ? Délégation E-Commerce Par Stratégie ou par défaut ? Exemple de Marques en Délégation E-commerce PPR (Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga, Bottega Veneta et Sergio Rossi, Jennyfer, Chattawak, Burton, Aigle, Toy’r’us, Diesel, Le Coq Sportif, Celio, Carrefour, Canon,etc… La délégation e-commerce touche aussi bien : Marque distribuée sans réseau de distribution Marque avec un réseau de distribution intégré Marque

+ Par qui ? > Les acteurs internes « Fauchon n'est pas une marque discrète. Elle est même assez polarisante : elle peut plaire ou déplaire. Fauchon est à l'image du luxe français, un mélange d'élégance et de fantaisie, qu'incarnent aussi Yves Saint Laurent ou Christian Lacroix. Il fallait en faire une marque de luxe, une marque dans son époque, une marque globale, présente aussi bien dans la boulangerie, la pâtisserie, les thés ou les vins. Bref une marque de luxe alimentaire française, identifiable

croit chaque année de 6%. D’autre part, en plus d’un effort d’unification et de renouvellement de l’organisation du secteur, on oriente les investissements vers des matières nouvelles : les textiles synthétiques, la maille ou la bonneterie, une stratégie consistant à augmenter le solde extérieur. Les industries des textiles synthétiques connaissent alors une croissance de 4,1% avant que le secteur soit sinistré par la crise des années soixante-dix. Cette crise généralisée arrive malheureusement pendant

style. Yves Saint-Laurent, Louis Vuitton, Cartier 4) Les principales orientations de la gestion de marque Stratégie monomarque : marque global Faire jouer les économies d’échelle (packaging, publicité, référencement de la distribution) mais comporte quelques risques : Tenir l’image Diversification ratée : impossibilité de vendre des produits différents sous une même marque D’effet de mode : pour durer une marque doit s’appuyer sur des valeurs intemporelles. Stratégie multimarques :

Objectifs c- Stratégie IV- Recommandations a- Moyens b- Budget c- Retroplanning I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Groupe français d’entreprises industrielles & commerciales crée par François Pinault • Troisième acteur mondial du luxe après LVMH et Richemont • Secteur d’activité : Vente de produit grand public et de Luxe I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Filiales de PPR : Conforama / Fnac / Gucci groupe (Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent

micro-ondes, du souci des femmes d'aujourd'hui de réduire le temps de préparation des repas. Compte tenu du poids de la création, le produit-réponse n'a pas sa place dans l'univers du luxe. En achetant une robe d'Yves Saint Laurent, la cliente n'a nullement envie que M. Yves Saint Laurent lui demande comment il faudrait que cette robe soit. Elle achète au contraire le génie du couturier et ne demande qu'à être séduite et éblouie. Le marketing du luxe est un marketing de proposition, où l'initiative est

Directeur Général Délégué, en charge des Finances  Olivier Sastre Directeur Général R.H. François Salamon Directeur Général Délégué Europe et Amérique du Nord Laurence Berman Directeur Général de Jet tours Club Med Découverte et Réceptifs Laurent Lassiaz Directeur Exécutif Europe Henri Giscard d'Estaing Janyck Daudet Directeur Général Amérique latine Président-Directeur Génér.  Franck Gueguen Caroline Puechoultres Directeur Général Asie-Pacifique Président de Club Med Gym et

III. Analyse de la stratégie Portefeuille d’activités et secteurs L’Oréal compte trois branches, d’importance inégale, dans son portefeuille d’activité. Le groupe est riche d’un portefeuille unique au monde de marques internationales qui couvre tous les métiers de la cosmétique (soin du cheveu, coloration, soin de la peau, maquillage et parfums) et certains de la dermatologie. Ses activités sont divisées par domaines. Cette organisation permet de répondre aux attentes de chaque consommateur

Leonardo Del Vecchio. La stratégie commerciale de Luxottica des années 1980 annonce son hégémonie future et notamment sa percée sur le marché américain en rachetant Avant-Garde Optics. En 1990, Luxottica est cotée en bourse. Mais auparavant, Leornardo Del Vecchio a su séduire très opportunément les créateurs de la mode italienne : Armani et Versace seront les premiers à figurer dans son portefeuille. Suivront bien d’autres signatures de la mode, dont le premier, Yves Saint-Laurent, et plus tard Chanel

franchiseur fait bénéficier de ses produits, de sa marque, de son enseigne et de son savoir faire, un franchisé qui en contrepartie paye un droit d’entrée et des redevances sur les ventes (pourcentage du chiffre d’affaires). On peut citer : Benetton, Yves Rocher, Hilton… - les réseaux de concession : le concessionnaire vend les produits du concédant. Ce système de distribution est très utilisé dans le secteur automobile. Ø le commerce intégré : il réunit à la fois les fonctions de gros et de détail