Yves Saint Laurent Stratégie

Chap. 1 La stratégie marketing dans l’entreprise I-Qu’ est-ce qu’une stratégie marketing ? A-Quelques définitions a) Stratégie Stratégie: « Une stratégie est un ensemble de moyens d’actions en vue d’atteindre certains objectifs ». Le mot « stratégie » renvoie à une connotation de conflit. On parle alors de combat vis-à-vis des concurrents. b) Plan: Le terme plan ressemble aux termes stratégie et politique sauf qu’il est plus opérationnel. Il représente une liste d’actions précises, accompagnés

diesel, givenchy , giorgio armani , chanel Produits soin visage et corps : Dior , Sysley , clarins, lancome , chanel Maquillage : chanel , dior, guerlin , yves saint laurents, clarins sisley, lancome b) Prestation proposées maquillage flash , epilation , soin visage et corps , uv Politique d’approvisionement : strategie selective , Les commandes sont passé quand le stock en alerte indique que les produits manque en rayon . quand les produit arrive , on verifie la commande

9:30-20:00 samedi. 9:00-20:00  | ASSORTIMENT Circuit de distribution | Direct, stratégie de distribution sélective | Gammes de produits | Soins du visage, soins du corps, maquillage, parfums, produit de bain, accessoires | Prix | De 0,50 centimes à 500 euros environ | Marques | Douglas, Dior, Chanel, Lancôme, Clinique, Clarins, Estée Lauder, Biotherm, Guerlain, Shiseido, Yves Saint Laurent, ….. | Prestation proposée | Maquillage flash | Concurrence

limitées cette année sur le marché Chanel est la première marque de luxe à avoir eu l’idée de lancer des éditions limité de vernis à ongle. Menaces Beaucoup de concurrence sur le marché Forte concurrence des autres maisons de luxe (Dior, Yves saint Laurent) Les maisons de luxe ne sont pas leader sur le marché des cosmétique c’est l’Oréal qui détient la majorité du marché Origine externe (environnement) Analyse du marché et des clients potentiels : Le marché des cosmétique est dominé par

concurrents (leurs stratégies) L’environnement (conjoncture, réglementation, …) L’entreprise (taille, puissance financière, expérience,…) Chapitre I: La Distribution III- Les Circuits de Distribution: 3/ la mise en place d’un Circuit de distribution: C/ le choix du circuit de distribution: * facteurs internes L’entreprise Le produit Le coût de circuit * facteurs externes La clientèle Les intermédiaires Les concurrents L’environnement Chapitre I: La Distribution IV- Les Stratégies de Distribution:

Caractère saisonnier ou non : Permanente Modalité de l’activité principale : Activité simple Caractère auxiliaire : Non auxiliaire Clients : Marques de Luxe (Lancôme/ Guerlain/ GAP/ Adidas/ Yves Saint Laurent/ Voskel.. etc) ; Des particuliers (Vente d’oeuvre originale) Fournisseurs : Shindo/ Antalis/ Marché Saint Pierre ( Et des magasins de papiers divers celon les demandes des clients, que Maud cherche au début de la commande) Lieu de production: La fabrication s’effectue dans l’atelier de Maud, Autrement

dans le secteurs des cosmétiques et de la beauté. Capitalisé à plus de 41 milliards d'euros, l'Oréal est toutefois issue d'une petite entreprise familiale fondée en 1907 et qui fabricait des produits pour les salons de coiffures parisiens. Quelles stratégies l'entreprise a-t-elle utilisé pour devenir en moins de 100ans un leader mondial sur le marché et le rester. L'histoire de L'Oréal commence en 1907, quand Eugène Schueller, un jeune chimiste français, créa une formule de synthèse qui permet de

2008, le luxe a été pénalisé par les difficultés conjoncturelles liées à la crise financière. Les actions de Cartier ont chuté de 12% avant de remonter progressivement ces derniers temps. A l’heure où les conditions d’exercice se durcissent, les stratégies de communication du groupe de luxe convergent vers davantage de discrétion. La marque qui est restée des plus élitistes, continue à allier l’excellence du produit à la sobriété de la communication. Communication publicitaire Cartier

c’est une façon globale de comprendre les clients et gérer la marque de l’entreprise. Pour être manager dans le luxe, il faut se détacher de ce qui prévaut dans le marketing de la grande consommation. Celui-ci a été inventé aux USA tandis que les stratégies de luxe ont été inventées en Europe et diffusées par des entreprises italiennes, françaises, anglaises et allemandes (surtout automobile). Chapitre I : Au début était le luxe. Au tout début, le luxe était surtout une culture, et les bases du

de répondre à une attente identifiée du consommateur mais de provoquer son désir. Les produits de luxe sont rarement l’objet d’études de marché ou d’études qualitatives pour l’instant. En achetant une robe d’Yves Saint Laurent, la cliente n’a nullement envie que M. Yves Saint Laurent lui demande comment il faudrait que cette robe soit. Elle achète au contraire le génie du couturier et ne demande qu’à être séduite et éblouie. Le marketing du luxe est un marketing de proposition, où l’initiative