Zara Concurrents

occasion : renouvellement de sa garde-robe, se faire plaisir, offrir un cadeau... Concurrents : Les concurrents directs : Il y a beaucoup de concurrents sur ce marché, voici les principaux * Gap  * H&M * cyrillus * jules * célio Les concurrents indirects : * Diesel * Louis vuiton * christian audigier Concurrents de substitution : Il n’y a pas de concurrents de substitution sur le marché du prêt à porter. Mapping C) synthèse opportunités/menaces

INTRODUCTION Page 1 I/Environnement, développement et stratégie Page 3 1-Présentation 2-Le concept Nespresso 3-Nespresso en chiffres 4-Les éléments de sa réussite 5-Nouveaux objectifs et enjeux II/ Mise en perspective du business model Page 8 1-Zara 2-Amazon 3-Evaluation de la performance logistique de Nespresso III/ La nouvelle stratégie logistique de 2006 Page 11 1-Définition de la nouvelle stratégie 2-Objectifs stratégiques clés et indicateurs CONCLUSION Page 14   INTRODUCTION

à l’impact globalisant ? Marketing, emplacements, chaîne de production, valeurs, tout a été pensé pour répondre à la demande, des USA à la Chine en passant par les pays de l’Est. Dans une stratégie croissance, la firme a su s’imposer face aux concurrents qui ont peut-être réagi moins vite aux changements. Quels ont été les obstacles et conditions imposés par la globalisation ? Comment les dirigeants d’H&M ont-ils évolué dans leur politique ? Nous tenterons d’y répondre tout en ouvrant des perspectives

remarquons différentes tendances sur le marché du denim : • Les marques haut de gamme : c'est-à-dire le concept du jean fashion et tendance, produit de luxe incontournable. • Les lignes de produits meilleurs marchés aux couleurs des grandes enseignes ZARA, H&M • Les lignes de produits vendus dans les GMS ex : Rica Lewis ; Ce marché a fort potentiel à en 2010 fait +2% de chiffre d’affaire. 15,8euros c’est le prix moyens d’un jeans en GMS Les marques traditionnelles (Levi’s, Lee, Wrangler) ont été

étudiants. Les concurrents Etam est entouré de concurrents, situés dans le centre commercial, tels que Pimkie, H&M, Camaieu, Promod, Zara, C&A Les pricipaux concurrents directs de Etam sont Camaieu, Promod Les principaux concurrents indirects de Etam sont, H&M, Zara Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Familles de produits vendus Directs Promod, Camaieu Robes, Pulls, Jupes, Vestes, Manteaux, Tee-shirt.. Indirects H&M, Zara Robes, Pulls

( ) ( La perception des marques ZARA et H&m : ) ( Encadré par  : Mr. OUIDAD ) ( Réalisé par : (G1) ADERRAB Asmaa AADAD NAJLAE HANOUNE Zeneb HARIT Kawtar BADAOUI Akram ) Remerciement :Pour que ce travail aboutisse à un brillant résultat, il a fallu que nos efforts tous soient acharnés et concertés, mais il a fallu aussi que ces efforts soient encadrés et guidés pour que la perfection ne soit pas seulement une fin en soi mais une manière de procéder. En préambule à ce rapport,

ZARA : INTERNATIONALISATION. Parmis les cents marques les plus connus la seule qui est espagnole est Zara . De plus en plus les pays du monde se rapprochent et de ce fait les marches se globalisent. Cela suppose un grand potentiel d'actions pour les personnes et les entreprises. Le premier magasin Zara a ouvert ses portes à La Corogne (nord de l'Espagne) en 1975 et 13 ans plus tard s’ouvre le premier magasin au Portugal.Dans les annees qui suivent on ouvre les premiers magasins dans la péninsule

cette gestion très originale de la publicité a certainement été une compétence fondamentale, c’est moins le cas pour le repérage des évolutions de la mode et surtout pour l’intégration informatique, largement imitée et même dépassée par certains concurrents (Zara), voire devenue un produit informatique relativement banal au travers des Progiciels de Gestion Intégrés. Les compétences de gestion de l’information de Benetton étaient donc bien génératrices de valeur, mais leur caractère distinctif n’a pas

Implantation Environnement Plan d’accès * Présentation du magasin Horaires Organigramme * Positionnement du point de vente Distribution Zone de chalandise * Politique commerciale Politique de prix Services Assortiment Concurrents Le marché de la chaussure * Identification du point de vente Nom du magasin : ERAM Adresse : 21 rue de la résistance 24100 Bergerac Tél. : 05 53 61 36 02 Activité : Vente de chaussures et de produit d'entretien pour chaussure Forme

de mise en place……...…………………………………………..... 5 Chapitre I : L’intégration verticale…………...……….………………. 5 I- Définition et types d’intégration verticale ……………………….….. 5 II- Fondements théoriques de l’intégration ……………………………. 6 III- ZARA : le modèle exemplaire de l'intégration verticale …………… 8 Chapitre II : La franchise ……………………………………….…….. 11 I- La franchise : Définition, types et obligations ………...……….…… 11 II- Raisons poussant l’entreprise à franchiser ……………………