Zara Concurrents

9 c. Données sur l’Espagne  9 B. Données sectorielles 10 d. L’offre 10 i. Production locale /offre nationale 10 ii. Importation /offre étrangère  11 iii. Les concurrents  12 iv. Evolution de l’offre sur le marché 12 v. Distribution 12 e. La demande 13 vi. ETUDE QUANTITATIVE 13 *Niveau de consommation 13 *Salaire moyen dans le pays

|Page 5 | |6. Points de la chaîne : activités, problèmes et solutions | | |7. Exemple de l’entreprise Zara |Page 7 | |8. Annexes : Guide des indicateurs clés du S.C.M | | |9

? Le marché de l’habillement féminin est rythmé par la concurrence et l’arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d’autres… Si l’offre reste très souvent similaire, chacune de ces marques a des moyens différents d’aborder leur clientèle. La publicité semble être une étape obligatoire pour ces marques afin de se démarquer et se faire connaître

 NESPRESSO Thème n°1 : Contexte et enjeux de l’entreprise Sommaire 1) Introduction 2) Stratégie globale 3) Stratégie logistique 4) Exemple de ZARA Conclusion 1) Introduction  Avec 400 milliards de tasses consommées chaque année, le café représente un des produits les plus universels au monde. Sur ce marché véritablement planétaire, Nespresso a introduit voici une vingtaine d’années une approche « haut de gamme » visant à valoriser toutes ses subtilités gustatives

Mission de l’entreprise 5 2. CLIENTÈLE CIBLE 5 2.1 Les données primaires 5 2.2 Les données secondaires 6 2.2.1 État civil 6 2.2.2 Âge 6 2.2.3 Segmentation 7 3. CONCURRENCE 7 3.1 Bénéfices moyens des entreprises du secteur 8 3.2 Concurrents directs 8 3.3 Avantage concurrentiel 10 3.4 La concurrence indirecte 11 4. FOURNISSEURS 12 5. ÉTUDE DE MARCHÉ 12 6. STRATÉGIE DE MARKETING 13 7. PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 14 7.1 Ventes potentielles 14 7.2 Financement 15 8. STRATÉGIE

temaplan americanapparel SOMMAIRE 1/ Définition du concept  2/ Les concurrents principaux 3/ Le secteur du textile  4/ Analyse SWOT 5/ Analyse Mixte  6/ Plan de Financement 1/ Définition du concept : Notre projet Temaplan est de créer deux magasins American Apparel en Espagne plus exactement à Barcelone. American Apparel est un fabricant, distributeur et détaillant de t-shirts et d'accessoires verticalement intégré, ce qui signifie que tous leurs produits sont

renom (ex : Claudia Schiffer) ou des mannequins qui travaillent pour de grandes revues telles que Vogue, Cosmopolitan, Elle… MANGO a une avance sur la concurrence en terme de communication ; nous pouvons entre autres constater que son redoutable concurrent ZARA ne réalise aucune campagne publicitaire. La commission-affiliation, forme de distribution choisie de façon judicieuse En plus de boutiques affiliées en franchise, MANGO compte un grand nombre de boutiques affiliées en commission-affiliation. De

TRAVAIL A FAIRE PAR LE CANDIDAT I.COMPREHENSION ECRITE Compte rendu en français : Ce document est un extrait de l’article « Desigual, tras los pasos de Zara y Mango » du site espagnol internet Expansion.com. Il date du 22 juin 2009.Cet article relate l’innovation de nouveaux produits ainsi que la nouvelle tendance et l’ascension spectaculaire de la marque catalane Desigual. L’inspiration de la marque provient directement de la directrice artistique, elle ne suit donc pas les tendances

P. perçu Stradivarius P. perçu Zara Positionnement voulu Camaïeu P. perçu Paprika P. perçu Promod ; P. perçu Mango Positionnement

grande chaîne de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendance », pour hommes, femmes et enfants. Elle se rapproche sous certains aspects des enseignes telles que Bershka ou Zara. H&M est devenue une référence de la mode populaire abordable. L'enseigne se distingue de ses concurrents directs en proposant des collections temporaires créées en collaboration avec des stylistes (Karl Lagerfeld, Viktor & Rolf, Roberto Cavalli, etc.), ou des stars (Madonna, Kylie Minogue, etc