Zara Concurrents

fournisseurs et à leurs contrôles en échange d’une assurance qualité, les transferts de technologie et les facteurs d’économie d’échelle déclencheront peut-être l’émergence de fournisseurs potentiels capables de produire des produits compétitifs pour des concurrents locaux d’Ikea. Avec les complications logistiques et des longs délais de livraison, Ikea est forcé de maintenir un haut niveau de contrôle sur ses fournisseurs. Par exemple, si le fournisseur responsable pour les vis d’une table ne peut pas livrer

d’âge: 20 - 40 ans Politique de communication: mailing, courrier, phoning, site internet Publicité : Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects: Auchan, Kiabi, la halle aux vêtements… Internet: www.jules .fr - mannequin virtuel de 360° Nombres de magasins: 330 magasins, dans 8 pays, dont 25% sont des franchisés Jules a l’étranger: Espagne, Maroc

qualités à un prix moyen haut de gamme Chaque produit à ses propres caractéristique et donc répond à des besoins différents en fonction des clientes. Les principaux concurrents directs sont dans la même gamme de produits et de prix, comptoir des cotonniers détient ? Des parts de marché. Principaux concurrents : Maje, Sandro, Kookaï, Zara et H&M Internet représente 10 % environ du budget annuel de communication du Comptoir des Cotonniers. L’enseigne utilise le merchandising afin de véhiculer une

la partie sportswear.) 3) Les concurrents Au niveau des concurrents locaux, dans la même zone commercial, on trouve : ~ 10 ~ Si l’on s’éloigne de la zone commerciale de Chateaufarine, On retrouve un concurrent incontournable de Celio, situé dans le Grand Besançon et plus précisément dans la zone commerciale de Valentin (Besançon Nord) : Si l’on change d’échelle et que l’on passe au niveau national voir international, Zara Homme demeure le concurrent le plus sérieux, même si l’enseigne

l’effort de s’y intéresser. OPPORTUNITÉS MENACES Externe Une clientèle diverse et très étendue qui peut encore s’agrandir (Hommes, femmes, enfants, locaux, étrangers…) Participation aux salons de prêt-à-porter Un mode de production low-cost  Concurrents : Zara, Mango, qui ont des boutiques réelles dans les pays étrangers. La consommation est en recul Après cette analyse, on peut effectivement dire que la marque a su valoriser ses forces et saisir les opportunités de l’environnement. 6. Qu’est-ce

ASOS/ZARA : Des modèles en danger?ASOS, l’un des pionniers du shopping social en ligne (utilisation des réseaux sociaux à des fins de développement des ventes), est l’un des détaillants de mode en ligne les plus prospères du Royaume-Uni. Il propose des dizaines de milliers d’articles de mode de marque et à marque propre à des millions d’hommes et de femmes d’une vingtaine d’années dans le monde entier. Cette étude de cas explore la croissance et la stratégie concurrentielle de cette marque emblématique

 lieu d’achat : les points de vente.  Concurrents  FLOU FLOU:  http://www. medias24.co ● Créée en 1999  ● Fondée  par   Said  et   Shadia  m/   Benabdeljali  ● 22  magasins   situés  dans  les  http://www.fl principaux  centres commerciaux (  ouflou.ma/   Marjane,Carrefeur).  http://fr.wiki MARWA:  pedia.org/  ●  ​ Fondée par Karim Tazi en 2003      ● Représenter  dans  5  Pays  :  Maroc  www.lecono (47),  Arabie  saoudite   (5),  Libye  miste.com   (1),  France  (2)  Espagne  (1)  et  prochainement au turque  ZARA:  ● Crée en 1975 

Zone primaire : A moins de 5 minutes, composé d’une communes Zone secondaire : A moins de 10 minutes, composé de 8 communes Zone tertiaire : A moins de 20 minutes, composé d’une ville, Toulouse Les concurrents : Concurrents directs : Blue Box, Jack and Jones, Kaporal, Bizz-Bee, Célio, Zara Concurrents indirects : Brice, Courir, Sergent-Major 3) Contexte commercial : Approvisionnement et logistique : Circuit court, Délai de commande de 5 jours, Délai de livraison 6 jours. Axe stratégique : Nombre

boutiques diverses dont un McDonald, Zara, cinéma etc. Le centre possède un parking sur 2 niveaux, des places de stationnement à proximité et un arrêt de bus de 2 lignes différentes ayant leur arrêt devant l’entrée du centre. (annexe) Juridique Le centre est ouvert tous les jours fériés de l’année, sauf le 1er mai. Pour les dimanches, le centre et ses boutiques sont fermés, ouverts seulement les deux dimanches avant Noël. 2. La concurrence Il existe peu de concurrents direct d’H.Landers dans la galerie

faire la différence entre les concurrents. Qu’est ce qui fait que décathlon soit le leader : -rassemble tous les sports sous le même toit ; -ils mettent en concurrence leur marque aux meilleures marques ; -ils ont leurs propres capacités de recherche. -grand maillage de leurs magasins au niveau national ; -centre de formation interne ; Dans le domaine des cosmétiques les FCS sont : -la recherche ; -La communication, grand FCS ; -distribution sélective ; ZARA : -cycle de production et