Zara Contre Mango

clientèle. Ils ne sont pas spécialisés dans ce domaine mais proposent quand même un large choix d’accessoires susceptibles de concurrencer ce marché. On note dans ce cas des magasins tel que H&M, Zara, Mango, Promod, Camaieux, Jennifer, Pimkie, Etam, etc ... | H&M | | Zara | | Mango | | Promod | | Camaieu | | Jennifer | | Pimkie | | Etam | | Hermès | E. Macro environnements 1. Environnement économique Depuis le début de la crise économique et financière

les spécialistes du jeans ont une gamme spécialement étudiée pour les femmes, et des univers spéciaux leur sont attribués. De même, toutes les grandes marques de prêt-à-porter féminin ont développé des marques-fille uniquement pour les jeans : Zara Jean’s, Mango Jean’s... Par ailleurs, dans notre société où l'apparence tient un rôle central, il est bon de faire jeune et séduisant. Les jeunes accordent donc de plus en plus d'importance aux tendances, à la mode comme en témoigne la multiplication

restent tout de même élevés en Espagne. L’Espagne connaît actuellement une grave crise. La crise économique mondiale de 2008 se caractérise par une très forte montée du chômage, qui touche désormais près de 18 % de la population active en mars 2009 contre environ 8 % un an auparavant. Le taux de chômage espagnol est désormais le plus élevé de l'Union européenne après celui de la Lettonie. Cependant, la conjoncture s’est stabilisée en 2010. Le nombre d'impayés enregistrés par la Coface, après avoir

grade de Docteur de l’université Paul Verlaine Metz Sciences de l’information et de la communication présentée et soutenue publiquement par Xavier Manga Le 15 décembre 2010 La captation de la jeune clientèle en matière de mode : Le cas D’H&M et ZARA TOME I Directeur de thèse M. le Professeur Jacques Walter Jury Mme Marie-Pierre Fourquet-Courbet maître de conférences HDR, université d’Avignon et des Pays de Vaucluse (rapporteur) M. le Professeur Daniel Raichvarg, université de Bourgone (président

énormes filiales sa capacité énorme de production et son large domaine d’activité en réalisant plusieurs coopérations avec des clients connus sur le marché internationale comme BLOSS(Allemagne), NENA(Ireland), LA ROSA(Italie), BERSCHKA , MANGO, NOSOPUNTO(Espagne), ZARA, FOIS… Pour la région du Nord la confection représente l’un des secteurs clé de sin économie dans la mesure où beaucoup d’entreprise comme EMIMAR ont amélioré leur savoir-faire et favorisant l’entrée de la devise à notre pays. 1. Identification

a un effet positif sur le processus d’achat du consommateur. Il devient donc un point clé aujourd’hui pour les distributeurs qui doivent faire des points de vente bien plus qu’un lieu de passage afin d’augmenter la probabilité d’achat et de lutter contre les achats on-line (Morrison M., 2002). La plus-value d'un magasin réel vis-à-vis d'un magasin virtuel est l'atmosphère crée par le merchandising ou la responsable de magasin. - Achat d’impulsion L’odeur d’un magasin peut évoquer une situation ou

C'est sur les sociétés cotées à la bourse anglaise que l'on trouve les plus "belles" performances. Surtout, on constate que près de dix points séparent la France de la Grande-Bretagne (le taux de marge brute moyen est de 30% pour la Grande-Bretagne contre 21% pour la France). Cette différence est considérable ! C’est le premier enseignement. Le second enseignement surprend. Le taux de marge brute moyen des dix premières capitalisations boursières allemandes est de 17,1 %, soit trois points en-dessous

ses clients, son image à la fois chaleureuse et professionnelle dans la plupart des pays. B. Analyse externe : Le marché 1. Analyse du marché C'est un fait, le secteur du prêt-à-porter s'exporte bien ! Des compagnies telles que H&M, Etam, Gap ou Zara bâtissent de véritables empires commerciaux à travers le monde. Signe que le marché est porteur, les jeunes enseignes hésitent de moins en moins à s'implanter à l'international, particulièrement par le biais de la franchise. 11 L’environnement

répartition assez équitable entre le média et les produits électroniques. Deuxième diversification : pas seulement un seul vendeur, Amazon propose d'acheter auprès d'un revendeur qui n'impartirent pas directement à Amazon (on parle de place de marché) contre une rémunération à Amazon. La grande stratégie d'Amazon est de faire en sorte d'être un grand attracteur sur la toile. De plus, Amazon propose des œuvres culturelles numérisées (téléchargement de Mp3..). D'un point de vue général la stratégie d'Amazon

outre la marque du producteur ou du distributeur, les articles d’horlogerie réalisés en Suisse portent la dénomination « Swiss Made ». Ce label, encadré par la fédération horlogère suisse, bénéficie d’une renommée mondiale, gage de qualité. Lutte contre la contrefaçon : l’industrie de l’horlogerie-bijouterie est un secteur où la création et le design revêtent une importance fondamentale. Deux lois protègent donc les fabricants, à condition qu’ils aient déposé leurs modèles et marques à l’Institut